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正文內(nèi)容

20xx年用電營銷管理工作思路樣本與20xx年用電營銷管理工作規(guī)劃匯編(留存版)

2024-10-10 04:47上一頁面

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【正文】 銷與服務(wù)信息的完整性和正確性,努力實(shí)現(xiàn)營銷現(xiàn)代化?!?duì)I銷工作目標(biāo)是:售電量同比增長(zhǎng)15%;完成電費(fèi)回收100%,舊欠電費(fèi)有一定的回收量。針對(duì)負(fù)荷的變化,制定相應(yīng)的反事故預(yù)案,落實(shí)搶修的各項(xiàng)措施。一是要抓好營銷系統(tǒng)的建設(shè)和功能完善,用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)對(duì)營銷工作的管理。二是對(duì)局營銷人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),主要內(nèi)容是依法經(jīng)營與供用電合同、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、營銷綜合分析、營銷技術(shù)支持系統(tǒng)的實(shí)用化標(biāo)準(zhǔn)等。加強(qiáng)用電需求側(cè)管理。要結(jié)合平遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)際,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與營銷管理相結(jié)合,與樹立企業(yè)形象相結(jié)合,與提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。2018年用電營銷管理工作思路樣本與2018年用電營銷管理工作規(guī)劃匯編第 6 頁 共 6 頁2018年用電營銷管理工作思路樣本xx年用電營銷管理工作思路so100縣供電局當(dāng)前電力市場(chǎng)已從賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),我們供電企業(yè)的工作也應(yīng)同時(shí)由生產(chǎn)管理向營銷管理轉(zhuǎn)變。要以客戶滿意為落腳點(diǎn),不斷轉(zhuǎn)變觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,實(shí)行供電服務(wù)的長(zhǎng)效化管理。一是全面開展電力市場(chǎng)分析研究,加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測(cè),做好電力供需平衡;二是開拓和培育良好的用電市場(chǎng),引導(dǎo)電能消費(fèi),促進(jìn)合理用電
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