20xx年用電營銷管理工作思路樣本與20xx年用電營銷管理工作規(guī)劃匯編(更新版)
【正文】 銷人員的知識結構調整，加強對不同層次的營銷人員的知識技能培訓。強化優(yōu)質服務，提高服務水平。二是推行目標管理，強化營銷業(yè)務流程的整合優(yōu)化，定期對營銷工作質量和管理水平進行評估；三是積極改進電費抄核收管理方式，優(yōu)化電能計量技術和管理手段。供電企業(yè)要適應這一轉變，必須努力做好用電營銷管理工作，有效地利用電力企業(yè)的資源，加強電力需求側管理，做好降損節(jié)能工作，使企業(yè)獲得最好的經濟效益。三是加大節(jié)能技術的推廣應用，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。為此，一是要強化服務意識，完善服務措施，在提高服務質量方面取得實質性進展；二是要研究客戶關系管理，學習其他行業(yè)的服務經驗，不斷完善客戶服務功能；三是要有針對性地開展各項供電服務，形成良性循環(huán)的供電服務運行機制。供電企業(yè)要適應這一轉變，必須努力做好用電營銷管理工作，有效地利用電力企業(yè)的資源，加強電力需求側管理，做好降損節(jié)能工作，使企業(yè)獲得最好的經濟效益。三是加大節(jié)能技術的推廣應用，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。為此，一是要強化服務意識，完善服務措施，在提高服務質量方面取得實質性進展；二是要研究客戶關系管理，學習其他行業(yè)的服務經驗，不斷完善客戶服務功能；三是要有針對性地開展各項供電服務，形成良性循環(huán)的供電服務
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1