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天津?yàn)I海國際機(jī)場二期擴(kuò)建工程t2航站樓施工組織設(shè)計(jì)(留存版)

2025-04-27 12:17上一頁面

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【正文】 章 與施工總承包的協(xié)調(diào)配合措施 ................................... 126 第一節(jié) 總平面規(guī)劃 ................................................... 126 第二節(jié) 場地移交管理 ................................................. 126 第三節(jié) 工作面移交 ................................................... 126 第四節(jié) 樁基及基坑資料的移交 ......................................... 126 第五節(jié) 測量基準(zhǔn)點(diǎn)的移交 ............................................. 126 第六節(jié) 臨時(shí)設(shè)施的移交 ............................................... 126 第七節(jié) 基坑維護(hù)管理 ................................................. 127 第十七章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 ........................................... 128 第一節(jié) 工程交驗(yàn) ..................................................... 128 第二節(jié) 交驗(yàn)后服務(wù)措施 ............................................... 129 第十八章 不停航施工管理措施 ........................................... 133 第十九章 附表 ......................................................... 135 第一節(jié) 附表一:擬投入主要施工設(shè)備表 ................................. 135 第二節(jié) 附表二:擬配備試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 ........................... 136 第三節(jié) 附表三 :勞動(dòng)力計(jì)劃表 ......................................... 137 第四節(jié) 附表四:施工進(jìn)度計(jì)劃圖 ....................................... 138 第五節(jié) 附表五:施工總平面圖 ......................................... 139 第六節(jié) 附表六:臨時(shí)用地表 ........................................... 140 1 第一章 前言 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、 招標(biāo)文件 1 、 天津?yàn)I海國際機(jī)場 提供的招標(biāo)文件。 第五節(jié) 周邊環(huán)境及 地質(zhì)水文資料 一、 周邊環(huán)境 4 擬建場區(qū)西側(cè)為現(xiàn)有 T 1 航站樓、東側(cè)為遠(yuǎn)期規(guī)劃 T 3 航站樓用地、北側(cè)為高架橋和樓前停車場、樓前交通中心,指廊西側(cè)、東側(cè)、南側(cè)均為本期航站樓近機(jī)位。 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目班子在我司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下,履行施工單位的權(quán)利和義務(wù),代表法人全面履行合同,實(shí)行項(xiàng)目法管理,負(fù)責(zé)該工程的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。 ( 4)物資設(shè)備部 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作; 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資及設(shè)備的日常管理工作; 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作;在向供應(yīng)商訂貨時(shí),明確要求供應(yīng)商提供的材料有發(fā)貨單據(jù)、材質(zhì)證明及合格證,對材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)等標(biāo)識(shí)清楚。施工場地面積大,同時(shí)在 1 0 5 工 期范圍內(nèi) 的 施工內(nèi)容既包括 樁基礎(chǔ) ,又包括基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的支護(hù)樁、三軸攪拌樁、冠梁、混凝土支撐等,特別是在與 T 1 航站樓相連區(qū)域,施工工序多,且復(fù)雜,對現(xiàn)場組織管理提出了較高要求。 3 基坑施工封閉降水技術(shù) 采用基坑側(cè)壁帷幕的 截水措施,阻截基坑側(cè) 壁的地下水注入基坑,同時(shí)采用降水措施抽取或引滲基坑開挖范圍內(nèi)的地下 水 。為此,我司擬優(yōu)先 A 區(qū)圍護(hù)樁、三軸水泥攪拌樁、混凝土支撐及工程樁的施工,確保盡早為結(jié)構(gòu)施工單位提供充足的工作面,從而使地下結(jié)構(gòu)順利封頂,進(jìn)一步保證深基坑施工安全。 本工程平面面積較大,要保證完成施工任務(wù),不僅要求對施工總平面要有一個(gè)合理的布置,而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施: 1 、 施工平面管理由項(xiàng)目 副 經(jīng)理負(fù)責(zé),施工隊(duì)伍進(jìn) 場 后,必須嚴(yán)格按照施工總平面布置圖來布置現(xiàn)場,如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的特殊問題及時(shí)通知現(xiàn)場管理人員協(xié)商解決。路寬 8 m ,滿足車輛運(yùn)輸和消防交通需要 , 道路全長約 2 5 0 0 m 。 為解決施工人員的飲水問題,在生活區(qū)和施工現(xiàn)場將設(shè)置多臺(tái)飲水機(jī)。同時(shí),制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。 21 2 )設(shè)置一名交通協(xié)管員,負(fù)責(zé)場內(nèi)外運(yùn)輸車輛的調(diào)度管理。 鉆孔灌注樁 2 4 小時(shí)晝夜作業(yè),每天兩班、每臺(tái)鉆機(jī)每班配置 1 0 人:鉆工 4 人、泥漿工 2 人、混凝土工 4 人,鋼筋工 3 人(鋼筋工夜間不作業(yè))。 二、 施工工效分析 結(jié)合擬投入機(jī)械設(shè)備數(shù)量、工作效率和經(jīng)濟(jì)工作面積,我司擬將 A 區(qū)分為 A 1 -A 7 七 個(gè)小區(qū); B 區(qū)劃分為 B 1 - B 4 四 個(gè)小區(qū)。管理團(tuán)隊(duì)成員具有創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)精神。 9 、 我司 加強(qiáng)對項(xiàng)目施工生產(chǎn)的監(jiān)控與指導(dǎo),保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。由于 特殊 原因不能輪休的,按國家勞動(dòng)法規(guī)定發(fā)加班工資。 五) 建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度 每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)的形式,和業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位一起到現(xiàn)場解決施工中存在的各種問題,加強(qiáng)相互間的溝通,提高工作效率,確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。施工中將建立一系列現(xiàn)場制度,諸如工期獎(jiǎng)罰制度、工序交接檢制度、施工樣板制、大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和調(diào)度制度、材料堆放申請制度、總平面管理制度等。 2 、 擬派全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn) 的項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任 本 工程 的項(xiàng)目經(jīng)理,公司將組織 司 內(nèi)專家,并聘請教授級(jí)高工組成項(xiàng)目專家顧問團(tuán)對項(xiàng)目提供管理和技術(shù)支持,確保 本 工程 目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。 A 區(qū)工程樁及圍護(hù)樁施工完畢之后及時(shí)進(jìn)行土方開挖施工,與此同時(shí)進(jìn)行B 區(qū)工程樁施工。 2 、我司在天津承建過眾多大型工程,在我司備案的材料供應(yīng)商較多,均具備本工程所用鋼材供應(yīng)能力,投標(biāo)階段我司已與多家供應(yīng)商聯(lián)系,均承諾庫存鋼筋足以滿足本工程需要。 3 )在本工程場內(nèi)道路與周邊已有主干道路銜接路口設(shè)置交通警示牌,派專人協(xié)助維持?jǐn)M建工程場外交通。施工現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽,所有外運(yùn)渣土的車輛必須清洗,減少車輛帶塵。給水環(huán)管采用 ¢ 1 00 的鍍鋅鋼管鋪設(shè)。同時(shí)在施工場地大門 出 口處設(shè)置 洗車臺(tái) ,以免車輛出入帶泥,引起揚(yáng)塵污染。 根據(jù)招標(biāo)文件, 現(xiàn)場已修建新建東二路作為施工主干道, 但自現(xiàn)場施工大門至新建東二路需進(jìn)行臨時(shí)硬化。 。 達(dá)到設(shè)計(jì)要求 2 高耐久性混凝土技術(shù) 通過對原材料的質(zhì)量控制和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,并采用優(yōu)質(zhì)礦物微細(xì)粉和高效減水劑作為必要組 份來生產(chǎn)具有良好施工性能、滿足結(jié)構(gòu)所要求的各項(xiàng)力學(xué)性能和耐久性。 認(rèn)識(shí)二:場面大,工序多,現(xiàn)場管理要求高; T 2 航站樓單層建筑面積約 8 2 5 00 m178。 2)職能部門職責(zé) ( 1) 工程 技術(shù)部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作; 7 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃; 負(fù)責(zé)組織各類主要技術(shù)方案的編制工作; 負(fù)責(zé)對分包商施工 工藝施工方案的審定,材料設(shè)備的選型和審核,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)變更、技術(shù)方案審定工作??偛扛髀毮懿块T主要為項(xiàng)目提供技術(shù)、人員、信息、采購等方面的服務(wù),同時(shí)確保公司體系文件在項(xiàng)目全面實(shí)施。本工程工程樁均為鋼筋混凝土灌注樁,樁身混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C4 0 、抗?jié)B等級(jí)為 S 8 ,采用抗硫酸鹽硅酸鹽水泥,摻入鋼筋阻銹劑,樁徑 6 00 mm 、樁長 2 9 m 的工程樁約 2 8 0 6 根;樁徑 6 00 mm 、樁長 3 5 m 的工程樁約 37 5 根; 樁徑 8 00 mm 、樁長 3 7 m 的工程樁約 6 88 根;樁徑 8 00 mm 、樁長3 5 m 的工程樁約 2 4 根;樁徑 8 00 mm 、樁長 3 2 m 的工程樁約 1 9 55 根。 2 、招標(biāo)圖紙及招標(biāo)答疑文件。航站樓周邊用地?zé)o高差。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。 (5 )商務(wù) 合約 部 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制及施工成本控制工作;具體負(fù)責(zé)工程款清付工作;具體負(fù) 責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作;參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作;配合財(cái)務(wù)編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃。 對應(yīng)措施: 1、 做好項(xiàng)目管理策劃; 2、 技術(shù)先行,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),對需向機(jī)場運(yùn)營管理單位申報(bào)的施工內(nèi)容,提前作好謀劃,積極主動(dòng)與相關(guān)管理部門對接,需專家評(píng)審后再施工的方案,提前作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 保證基坑安全;保證基 坑內(nèi)土方挖和結(jié)構(gòu)施工順利進(jìn)行。 結(jié)合擬投入機(jī)械設(shè)備數(shù)量、工作效率和經(jīng)濟(jì)工作面積,我司擬將 A 區(qū)分為 A 1 -A 7 七個(gè)小區(qū); B 區(qū)劃分為 B 1 - B 4 四個(gè)小區(qū)。 2 、 現(xiàn)場道路作好硬化處理,做好排水溝并保持暢通。 其它堆場處采用 1 5 0 厚 C 2 0 混凝土?,F(xiàn)場所設(shè)的飲水機(jī)足可滿足施工人員的飲水問題。 二、 總平面管理保證項(xiàng)目 水平、垂直運(yùn)輸安全管理;材料進(jìn)出場組織;安全用電;場內(nèi)道路有序安排使用;排水系統(tǒng)流暢;施工作業(yè)面區(qū)域化管理。 3 )項(xiàng)目統(tǒng)一制定材料、 機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計(jì)劃,避免大批材料、機(jī)械一窩蜂進(jìn)出場而造成現(xiàn)場交通癱瘓的現(xiàn)象發(fā)生。 后壓漿每天一班,夜間不加班,每臺(tái)壓漿機(jī)每班配置 5 人。 共 投入 2 4 臺(tái) G PS - 1 0 鉆機(jī)分區(qū)進(jìn)行施工 。在配合項(xiàng)目管理人與監(jiān)理工程師施工過程中,能做到從項(xiàng)目管理人的角度出發(fā),了解項(xiàng)目管理人的需求,能代表企業(yè)的形象,重信譽(yù) 、 守合同 、 守承諾。 27 1 0 、 加大資源配備與資金支持,確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配 備和及時(shí)進(jìn)場;保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。 三、 技術(shù)保證措施 1 、 我司曾在天津承建過類似工程 , 因此 我司 對 本 工程所在 的大環(huán)境 有著深刻的了解和認(rèn)識(shí)。每日召開各專業(yè)碰頭會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題,不定期召開專題會(huì),及時(shí)解決影響進(jìn)度的重大問題。以施工總進(jìn)度控制為基礎(chǔ),確定各分 部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路,并以此為控制重點(diǎn),逐月檢查落實(shí),實(shí)施獎(jiǎng)懲,以保證工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。 四、 項(xiàng)目實(shí)施管理能力分析 1 、 根據(jù)本工程規(guī)模和技術(shù)難度 大等特點(diǎn),為充分利用公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各種資源,提高現(xiàn)場決策效率,特成立 天津?yàn)I海國際機(jī)場二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目機(jī)場工程 T 2 航站樓樁基基礎(chǔ)工程(含基坑支護(hù))施工項(xiàng)目 項(xiàng)目 經(jīng)理部 , 并 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件的要求,擬定了非常強(qiáng)的項(xiàng)目管理和實(shí)施機(jī)構(gòu),組織業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成項(xiàng)目管理班子。為此,我司擬優(yōu)先 A 區(qū)圍護(hù)樁、三軸水泥攪拌樁、混凝土支撐及工程樁的施工,確保盡早為結(jié)構(gòu)施工單位提供充足的工作面,從而使地下結(jié)構(gòu)順利封頂,進(jìn)一步保證深基坑施工安全。 混凝土施工前,我司將和交通管理部門協(xié)調(diào)好線路交通通行問題,預(yù)防出現(xiàn)道路不能通行的情況。 2 )主動(dòng)及時(shí)的與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T聯(lián)系溝通,了解本工程周邊的道路資源使用情況,并在指導(dǎo)下制定相應(yīng)的交通運(yùn)輸計(jì)劃及具體管理措施。生產(chǎn)、生活用水必須經(jīng)過沉淀,廁所的排污必須經(jīng)過三級(jí)化糞處理。給水管道沿基坑四周呈環(huán)形埋地鋪設(shè),每隔 5 0 m 預(yù)留一個(gè) D N 5 0 閥門,作為施工時(shí)臨時(shí)用水的接口。在基坑周邊及圍墻周圍砌筑排水溝,根據(jù)排污口位置設(shè)置沉淀池,進(jìn)行有組織排水,污水經(jīng)過分級(jí)沉淀后排入市政管道。 西減河南北貫穿局部擬建場區(qū), 局部工程樁施工前需進(jìn)行河堤構(gòu)筑物清除。 、拆除飛行區(qū)服務(wù)車道及巡場路和航站樓貴賓區(qū)前廣場的路面及基層共約 6 8 00 m178。 新技術(shù)、新工藝 技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表 序號(hào) 項(xiàng)目 主要技術(shù)內(nèi)容 目標(biāo) 1 灌注樁后注漿技術(shù) 在灌注樁成樁后一定時(shí)間,通過預(yù)設(shè)在樁身內(nèi)的注漿導(dǎo)管 及與 之相連的樁端、樁側(cè)處的注漿閥注入水泥漿,增大樁側(cè)和樁端阻力、提高單樁承載力、減少樁基沉降 。 對應(yīng)措施: 1、 編制合理可行的施工進(jìn)度計(jì)劃; 2、 落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料采購及進(jìn)場計(jì)劃; 3、 施工過程中,分階段進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解,以日保周,以周保月;將進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任劃分到每一位管理人員和每一個(gè)作業(yè)班組; 4、 加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 2、項(xiàng)目職能部門及其職責(zé) 1)項(xiàng)目職能部門 項(xiàng)目職能部門共7 部1室: 工程 技術(shù)部、深化設(shè)計(jì)部、工程 管理 部、物資 設(shè)備 部、商務(wù) 合約 部、工程質(zhì)量管理部、安全文明施工管理部與綜合辦公室。 公司總部有相應(yīng)職能部門與項(xiàng)目職能部門對接。 ,招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)圖紙 顯示 ,擬建場區(qū)自然地面相對機(jī)場為 - 1 .25 m ,基坑周長約970m,基坑最大深度為 - 1 3 .9 5 m ,基坑
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