【正文】 9 騷 擾或虐待 New Balance 的行 為 準 則 要求： ? 員 工必 須 得到尊重平等 對待 和 禮 遇。培 訓 方案要 經(jīng) 有 關(guān) 政府機構(gòu)批準。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準 則？ ? 獲 取并存 檔 所有相 關(guān)的 最新的法律 規(guī) 定。 ● 在那些 沒 有法律 規(guī) 定加班 補償 的 國 家，付 給員 工的加班工 資應(yīng)參 照 當 地行 業(yè) 的標 準。 員 工在工 作場 所不 應(yīng) 受到任何的身體虐待、 語 言虐待、 性騷 擾或心理上的恐 嚇 等。希望 該 手 冊 能 幫 助供 貨 商努力 達 到 NB 以及其它客 戶 的 權(quán)益 保障要求。 國際勞工組織的重要公約： ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 扣款 ......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 照明 ......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 NB 供應(yīng)廠商行為準則 ......................................... 錯誤 !未定義書簽。 機器、設(shè)備及電器安全 .......................................... 錯誤 !未定義書簽。 法規(guī)不足或不明確的地方 : ........................................ 錯誤 !未定義書簽。 環(huán)保管理方案 .................................................. 錯誤 !未定義書簽。 我們 期望 該 手 冊 的使用者 ―NB 的供 應(yīng) 廠 商給 予改善意 見 。 健康與安 全 ● 供 應(yīng) 廠商必 須參 照 OSHA 的 標 準 為員 工提供一 個 安全 衛(wèi) 生的工作 條 件和 環(huán) 境，避免工 傷 事故。 結(jié) 社自由 ● 供 應(yīng) 廠商 應(yīng) 尊重 員 工自行 選擇 合法地 組織 工 會 和社 團 的 權(quán) 利，包括集體 談 判的權(quán) 利。 ? 所有工廠 應(yīng) 保存有正式 的檔案記錄認 便查 證 每位 員 工的出生日期。 ? 培 訓 期不得超 過 三 個 月，任何一位工作超 過 三 個 月的 員 工都不 應(yīng) 被 視為學 徒工。 ? 強 迫 性要求，威 脅 ， 辱罵 或呵斥的行 為 都不 會被允許 。 ? 滅 火器： 滅 火器 應(yīng)安裝 在容易拿到的位置，掛在 墻 上或柱子上， 并帶 有清晰醒目的 標 志，最好是 紅 色。警 鐘應(yīng)當 全廠范 圍都 可以聽 見 ，并在定期的 緊 急疏散演 習 時進 行 測試 。工廠 應(yīng) 具有適 當 的系 統(tǒng)救助嚴 重 受傷 者（如與地方 醫(yī) 院建立合 同關(guān) 系，車輛護 送的安排等）。 ? 耳保 護 : 噪音量（ 8 小 時內(nèi)時間 加 權(quán) 平均值）在 90 分 貝以 上的地方要求使用耳塞。 對各場 所的噪聲 的噪音量 級 加以 記錄， 以 8 小 時為測 量 時 段。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準 則？ ? 應(yīng)向 New Balance 提供一份在廠 內(nèi)使 用的所有危 險 化 學 品的清 單 ，清 單 中要 記錄現(xiàn) 有的化 學 品的存量多少、存放于 何處 、如 何對員 工 進 行培 訓 等等。 ? 確保 員 工在工作 時 ，如有需要能 夠隨時 使用。 ? 確保包 辦 伙食者和食品供 貨 商通 過 必要的政府有 關(guān) 機構(gòu)的 檢 查，并保 留這 些檢 查 記錄 。必 備 的 書 面材料包括 : 計 劃 ? 防火安 全計 劃 ? 個 人防 護 用品 (PPE)計 劃 ? 應(yīng) 急反 應(yīng)計 劃 ? 醫(yī)療 保健與急救制度 ? 化 學 品 貯 存，分 發(fā)和 操作程序 ? MSDS 程序 16 培 訓記錄 ? 消防安全培 訓 ? 個 人防 護 用品 (PPE) 培 訓 ? 化 學 品操作培 訓 ? 急救培 訓 ? 緊 急疏散演 習 檢 查和保 養(yǎng)記錄 ? 照明度 檢測記錄 ? 噪音 測試記錄 (使用噪音水準 測 量 儀 和放射量 測 定器 ) ? 飲 用水 檢測記錄 ? 滅 火器保 養(yǎng)記錄 ? 機器保 養(yǎng)記錄 17 無 歧 視 New Balance 的行 為 準 則 要求： ? 供 應(yīng) 廠商必 須營 造一 個 公平 、無 歧 視 的工作 環(huán) 境。任何法定的 計 劃生育 計 劃 應(yīng)與政府 部門 或相 應(yīng) 的社 區(qū)組織 共同 進 行。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準 則？ ? 工廠制度中 應(yīng) 包 括關(guān)于 如何 計 算工 資 的 書面 說 明。 ? 確?？鄢糠种Ц兜姆?務(wù) 高品 質(zhì) 并妥善 實 施。 ? 必 須 保 證員 工每周至少休息一天（ 連續(xù) 24 小 時 ）。 ? 供 應(yīng) 廠商必 須 控制加班加 點 作 業(yè) ，以保 證 生 產(chǎn) 效率， 產(chǎn) 品品 質(zhì) ， 維護員 工的 權(quán)益。 ? 認 同并 誠 心地與合法建立的工 會進 行 談 判。工廠 不能設(shè) 置用 來 圈住工人的地界 圍欄 。 ? 供 貨 商有 責 任確保分包商遵守 New Balance 供 貨 商行 為 準 則 。 30 附錄 II: 申述制度 .工廠履行 New Balance 行 為 準 則 的一 個 重要因素是 擁有 一 個 有效的申述制度， 讓員 工能 舉報違反 行 為 準 則 和 員 工 權(quán)益 的行 為 ，管理 層 能做出 響應(yīng) 。 公司制度 沒 有固定的格式，每 間 公司都需要按照自己的公司文 化來制 定制度體系。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準 則？ ? 制定 書 面的 環(huán) 境管理方 案， 詳細說 明如何解 決這 些 問題 。 自愿 勞 工 實 施 : 工廠不能 實 行任何 實質(zhì)上 限制 員 工離 開 工 作場 所的制度。包 括組 成工人俱 樂部、支持小 組和 其它正式、非正式的旨在建立健康的社 會聯(lián)絡(luò) 的小 組 。 當 地方法 規(guī) 不足或New Balance 未能明確地方法 規(guī)時 ， 我們認為 : ? 標 準工作周 為 5 個標 準工作日 (8 小 時 /日 ) ? 正常工作日 8 小 時 以外的工作 應(yīng)按 正常工 資 基 礎(chǔ) 的 倍支付 報 酬 ? 周休日工作 應(yīng)按 正常工 資 基 礎(chǔ) 的 2 倍支付 報 酬 ? 國 家法定假日工作 應(yīng)按 正常工 資 基 礎(chǔ) 的 3 倍支付 報 酬 不 論 地方法律如何 規(guī) 定，任何情 況 下， New Balance 供 貨 商 應(yīng)將 工作 時間 限制在一周 60 小 時 之 內(nèi) 。 ? 保存管理合法支付 員 工的工 資記錄 。工廠 為 工人工 資 扣除部分所提供的服 務(wù)要 妥善 實 施。 ? 確保所 有員 工，包括正常工、培 訓 工、合同工的工 資 不低于法定工 資 。 我們 支持 向員 工提供 計劃生育知 識 的合 法動 機，但不支持用 來 歧 視 女 員 工或 強 加 給 女 員 工的做法。 ? 宿舍的天花至少要有 2 米（ 英尺）高。 ? 保 證 不使用 變質(zhì) 或有 問題的 食品并適 當處 理 棄 置食品。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準 則？ ? 每 35 名男 員 工或女 員 工至少有一 個衛(wèi) 生 間 。 ? 在使用加 熱設(shè) 備 的 封閉區(qū)內(nèi)進 行有效的通 風 。 噪音 : New Balance 要求商 業(yè)伙 伴在工作日 時測 定所有工 作場 所是否噪音超 標 ，并確保有適 當 的手段反映和解 決這 一 問題 。另外，工廠 應(yīng)有 一份方案描述生產(chǎn) 中需要防 護 的危害，使用的 PPE 類 型和地方，需要提供 給這 些 場 所的 員 工的培 訓的 類 型和次 數(shù) 。定期用 檢測 按 鈕檢 查，按需要即刻更 換電 池。 應(yīng) 急反 應(yīng) : 每 個 New Balance 的合作伙伴都 應(yīng)有 一份 詳細 的 書 面 應(yīng) 急反 應(yīng)計 劃。 這個 體系 應(yīng) 包括如何 宣傳標 準并培 訓 工人 識別 和 處 理工 作場 所的危害的制度， 問題 出 現(xiàn)時如 何 報 告并 處 理的制度，以及如何保持最新最好的 實踐 而 減 少工廠具體生 產(chǎn)過 程 當 中的危害的方法。 New Balance 將 定期查 閱這 些 檔 案。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準 則？ ? 培 訓計 劃中要包括如下文件 記錄 ：培 訓計 劃的 內(nèi) 容，如何管理，培 訓 目的，時間 表，有哪些 員 工 參 加，等等。所有供 貨 商都必 須完全遵守所在 國當 地的法律法 規(guī) 。 加班 ● 在特殊情 況 下，需要延 長 工作 時間 超 過當 地法定每周工作 時間 的（ 48 小 時 或更短），必 須 按照 當 地法律有 關(guān)規(guī) 定支付加班加 點 工 資 。 騷 擾或虐待 ● 員 工必 須 得到尊重平等 對待 和 禮 遇。 應(yīng) 此有必要列清 我們 的 標 準， NB 制 訂這 本 標 準手 冊 ，以 圖盡 可能 詳細地 概述 NB 對 供應(yīng) 廠商在 權(quán)益 保障管理方面的期望。 相關(guān)的標準 : ............................................... 錯誤 !未定義書簽。 按時支付工資 .................................................. 錯誤 !未定義書簽。 噪音 ......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī) .......................................... 錯誤 !未定義書簽。 衛(wèi)生間 ....................................................... 錯誤 !未定義書簽。 工作時間 .................................................. 錯誤 !未定義書簽。 分包商 .................................................... 錯誤 !未定義書簽。 請 把你的意 見 或建 議 寄到 : 此致 Lary Brown 全球社 會責任經(jīng) 理 New Balance 運動 鞋有限公司 3 NB 供 應(yīng) 廠商行 為 準 則 “ 成 為 世界 領(lǐng)先 名牌鞋及 服裝 制造商 ” 是 NB 公司的 經(jīng)營 目 標 。 無 歧 視 ● 供 應(yīng) 廠商必 須營 造一 個 公平 、無 歧 視 的工作 環(huán) 境。在一些 當 地法律限制 進 行自由 結(jié) 社的地方，供 貨 商不得限制 員 工 選擇 合法地 參 加社 團 的 權(quán) 利，并 應(yīng) 建立一 個 有效的體系 來 確保能與 員 工 進 行公 開 的 溝通 。 ? 所有供 應(yīng) 廠商必 須 遵守 當 地 的未成年工雇用管理 規(guī) 定。 ? 如果 對 一些 職 位元元元或 員 工需要超 過 三 個 月的培 訓 期，工廠 應(yīng)向 New Balance 報 告 這 些 員 工或 職 位，并要注意 監(jiān)管這 些 學 徒工的培 訓進 程。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準 則？ ? 確保全體 員 工理解 騷 擾或虐待的定 義 ，包括身體上、口 頭 上、性方面和心理上的 騷 擾或虐待。生 產(chǎn)場 所每 929 平方米（ 10,000 平方英尺）的范 圍內(nèi) 至少有具 滅 火器，最近的 滅 火器距離工作 崗 位的最大距離不超 過23 米（ 75 英尺）。 ? 緊 急出口 : 每 個 工人至少可 以接 近兩個 出口，出 口之間 必 須 有一定的安全距離。如工廠有 內(nèi) 部 醫(yī)務(wù) 室， 則 要保 證 所有工作 時間 都有 醫(yī)務(wù) 人 員 在 崗 。 85 分 貝以 上即必 須向員 工提供耳塞， 我們 推薦在 這 一量 級 以上要求使用耳塞。 ? 當測 量值（ 8 小 時時間 加 權(quán) 平均值）超 過 85 分 貝時 ， 要向員 工提供耳塞，并告知其 潛 在的危害。 ? 在工作 間 存放的化 學 品不得多于半天的使用量，并有清楚的 標記 。 飲 用水 : 工廠要 為員 工提供 飲 用水。 宿舍及居住 環(huán) 境 : 總 的 來說 ， 員 工的宿舍要 執(zhí) 行與工作 區(qū)一樣 的健康和 衛(wèi) 生 標 準，充分考 慮 居住 區(qū) 與工作 區(qū) 的重要的 區(qū)別 。 ? 員 工 的錄 用，提升和工 資 待遇必 須 依據(jù)工作能力而定，不 應(yīng) 以性 別 、種族、社會 等 級 、婚姻 狀況、 宗教或文化信仰而定。 ? 休法 定產(chǎn) 假的 員 工，在上班后即 應(yīng) 恢復(fù) 原崗 位和原工 資 待遇