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某運(yùn)動(dòng)鞋公司供貨商行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準(zhǔn) 則? ? 工廠的基本工 資 不得低于法定最低工 資 。向工人 解釋 工 資支 付的 計(jì) 算 過(guò) 程。 扣款 : 工 資 中的扣除部分必 須合 理、合法,并符合 當(dāng) 地的行 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)。 員 工 應(yīng)從 公司制度中得知其 應(yīng) 享受的福利并知道如何 獲 得 補(bǔ) 助。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準(zhǔn) 則? ? 確保法定工作周以外的所有工作 時(shí)間 都 屬于 加班并支付適 當(dāng) 的加班 費(fèi) 。 有 關(guān) 工作 時(shí)間 的具體 問(wèn)題 : 正常工作周 : 要求工廠的正常工作周與法定工作周一致。 法 規(guī) 不足或不明確的地方 : 如前所述, New Balance 期望 商 業(yè) 合作伙伴完全熟悉 當(dāng)?shù)赜?關(guān) 工作 時(shí)間 與工 資 的法 規(guī) ,并確保 New Balance 同 樣 理解。另外,根據(jù)地方法律 規(guī) 定其它不同形式的加班,如日常加班、周末加班、假日加班,以及相 應(yīng) 的加班工 資標(biāo) 準(zhǔn)。 有 關(guān)結(jié) 社自由的具體 問(wèn)題 : New Balance 要求 我們 的商 業(yè)伙 伴尊重 員 工自由 結(jié) 社的 權(quán) 利。 ? 不得以任何理由限制工人離 開(kāi) 工 作場(chǎng) 所。 檔 案中 應(yīng) 保存至少一種 員 工基本情 況 的影本,如身份 證、 出生 證 明、 護(hù)照 或其它 證 件。 ? 采 用專業(yè) 的安全 設(shè)施 與 服 務(wù) 而非警事人 員來(lái) 確保工 作場(chǎng) 所的安全。采用系 統(tǒng) 的方法 將對(duì)環(huán) 境的影 響減至 最小。 ? 檢 查并 審批 分包商,確保他 們 遵照 New Balance 的行 為 準(zhǔn) 則 。 為 了鼓 勵(lì)這 種交流,工廠可以向感 興 趣的工人提供培 訓(xùn) ,然后 這些受 訓(xùn) 者又 將 成 為 他 們 周 圍工 人的教 師 。 ? 保密 ― 員 工不能 舉報(bào)騷 擾、虐待或其它侵犯 權(quán)益 的行 為 ,一 個(gè)關(guān)鍵 原因在于害怕 報(bào)復(fù) 。有效的申述制度可以 有許 多形式,但都 應(yīng) 包含以下幾 個(gè)關(guān)鍵 的因素 : ? 多種 報(bào) 告管道 ― 既然 員 工的投 訴 大都 發(fā) 生在生 產(chǎn)線 工人和生 產(chǎn)線 管理人 員之間 , 僅讓員 工向他 們 的主 管報(bào) 告 問(wèn)題 是不足 夠 的。我們無(wú) 法保 證 每 個(gè) 工人都 會(huì) 通讀該 手 冊(cè) ,但是籍此工廠管理 層 可以確保足 夠 多的手 冊(cè) 在工人 們 中 間 流 傳 , 從 而 當(dāng)工人 們有問(wèn)題時(shí) 得以 參閱 。 沒(méi) 有 New Balance 事先 認(rèn) 可的分包商不得向 New Balance 提供商 業(yè)服務(wù) 。 ? 指定一位 經(jīng) 理 負(fù)責(zé) 管理和 檢 查遵 守環(huán) 境法 規(guī) 的情 況 。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準(zhǔn) 則? ? 確保不存在任何制度 規(guī) 定限制 員 工自由離去的 權(quán) 利, 無(wú)論 是在 輪 班作 業(yè)結(jié) 束之 后還 是 終止 雇用 關(guān)系時(shí)。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準(zhǔn) 則? ? 確保工廠制度中 規(guī) 定招工 時(shí)嚴(yán) 禁任何形式的非志愿工人。 25 強(qiáng) 迫 勞 工 New Balance 的行 為 準(zhǔn) 則 要求: ? 禁止工廠使用任何 強(qiáng) 迫性的 勞 工,例如 監(jiān)獄 在押人 員 ,契 約勞 工, 債務(wù)勞 工或其它。 24 結(jié) 社自由 New Balance 的行 為 準(zhǔn) 則 要求: 供 應(yīng) 廠商 應(yīng) 尊重 員 工自行 選擇 合法地加入 和組織 工 會(huì) 和社 團(tuán) 的 權(quán) 利,包括集體 談 判的 權(quán) 利。 有 關(guān) 加班工作的具體 問(wèn)題 : 加班 時(shí)間 : 雖然 New Balance 認(rèn) 可工廠有 彈 性安排的需要, 我們 的合作伙伴 應(yīng) 確保工作 時(shí)間 與 New Balance 行 為 準(zhǔn) 則 一致,與所有適用的法律一致。 非正常工作 時(shí)間 : New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴 堅(jiān) 持支付 員 工所付出的全部工作。 ? 供 貨 商不得要求 員 工 將 工作 帶回家或帶 到工廠以外的地方做。 ? 不得利用工作 時(shí)間 的安排 來(lái) 故意逃避支付法定的加班 補(bǔ)償 。 讓員 工代表 評(píng)價(jià)這 些服 務(wù) 的品質(zhì) 并找到 辦 法提高服 務(wù) 水準(zhǔn)。 20 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準(zhǔn) 則? ? 預(yù) 定 發(fā) 放工 資 的日期并 嚴(yán)格 遵守 這 一 時(shí)間 安排。 員 工 開(kāi)始 上班 時(shí)發(fā)給員 工制度手 冊(cè) ,并 將 工廠制度 張貼 在出 來(lái) 以便 員 工 參閱 。商 業(yè)伙 伴 應(yīng)根 據(jù) 員 工的 資歷 和生 產(chǎn) 能力合理 進(jìn) 行工 資晉 升。 ? 休法 定產(chǎn) 假的 員 工,在上班后即 應(yīng) 恢復(fù) 原崗 位和原工 資 待遇。 ? 在提升 選 拔主管 時(shí) , 對(duì) 所 有員 工一 視 同仁。 ? 員 工 的錄 用,提升和工 資 待遇必 須 依據(jù)工作能力而定,不 應(yīng) 以性 別 、種族、社會(huì) 等 級(jí) 、婚姻 狀況、 宗教或文化信仰而定。 ? 疏散信道 應(yīng)安裝 有和生 產(chǎn)區(qū) 域 類 似的 應(yīng) 急照明。 宿舍及居住 環(huán) 境 : 總 的 來(lái)說(shuō) , 員 工的宿舍要 執(zhí) 行與工作 區(qū)一樣 的健康和 衛(wèi) 生 標(biāo) 準(zhǔn),充分考 慮 居住 區(qū) 與工作 區(qū) 的重要的 區(qū)別 。 New Balance 鼓 勵(lì)工 廠向 營(yíng)養(yǎng)專 家咨 詢 ,確保所提供的 飯 菜 滿 足 員 工的 營(yíng)養(yǎng) 需要。 飲 用水 : 工廠要 為員 工提供 飲 用水。 ? 確保所有的 沖壓 機(jī) 都裝有雙 手控制按 鈕 。 ? 在工作 間 存放的化 學(xué) 品不得多于半天的使用量,并有清楚的 標(biāo)記 。 通 風(fēng) : 工廠要考 慮 以下三方面通 風(fēng)問(wèn)題 : 1) 保持合理的空氣流通; 2) 降低室 內(nèi)溫度; 3) 清除空氣中的有害物 質(zhì) 和微粒。 ? 當(dāng)測(cè) 量值( 8 小 時(shí)時(shí)間 加 權(quán) 平均值)超 過(guò) 85 分 貝時(shí) , 要向員 工提供耳塞,并告知其 潛 在的危害。 ? 足部保 護(hù) : 要向在潮 濕 的地面上工作的 員 工提供合適的鞋子。 85 分 貝以 上即必 須向員 工提供耳塞, 我們 推薦在 這 一量 級(jí) 以上要求使用耳塞。 部門經(jīng) 理 應(yīng)負(fù)責(zé) 確保其管 轄的區(qū)域內(nèi) 有足 夠 的受 訓(xùn)過(guò) 的急救小 組 。如工廠有 內(nèi) 部 醫(yī)務(wù) 室, 則 要保 證 所有工作 時(shí)間 都有 醫(yī)務(wù) 人 員 在 崗 。在工廠的各 處顯 要位置 貼有疏散路 線圖 ,在 圖 上 標(biāo) 出“你在此 處 ” 的具體位置。 ? 緊 急出口 : 每 個(gè) 工人至少可 以接 近兩個(gè) 出口,出 口之間 必 須 有一定的安全距離。 ? 消防栓 /消防水 龍 : 如有消防栓,至少每年 開(kāi)啟檢驗(yàn)兩次 。生 產(chǎn)場(chǎng) 所每 929 平方米( 10,000 平方英尺)的范 圍內(nèi) 至少有具 滅 火器,最近的 滅 火器距離工作 崗 位的最大距離不超 過(guò)23 米( 75 英尺)。 New Balance 希望所有的商 業(yè)伙 伴 參 照 OSHA 和當(dāng) 地的法律 規(guī) 定在 這方 面 執(zhí) 行最高的 標(biāo) 準(zhǔn)。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準(zhǔn) 則? ? 確保全體 員 工理解 騷 擾或虐待的定 義 ,包括身體上、口 頭 上、性方面和心理上的 騷 擾或虐待。向他 們 口 頭解釋這 些 規(guī) 定, 強(qiáng)調(diào)這 些未成年工有 責(zé) 任一起確保 這 種 規(guī) 定得到遵守。 ? 如果 對(duì) 一些 職 位元元元或 員 工需要超 過(guò) 三 個(gè) 月的培 訓(xùn) 期,工廠 應(yīng)向 New Balance 報(bào) 告 這 些 員 工或 職 位,并要注意 監(jiān)管這 些 學(xué) 徒工的培 訓(xùn)進(jìn) 程。工廠人事 部門在 招聘 時(shí)應(yīng)采用適 當(dāng) 可靠的方法 來(lái)進(jìn) 行身份 鑒別 。 ? 所有供 應(yīng) 廠商必 須 遵守 當(dāng) 地 的未成年工雇用管理 規(guī) 定。 沒(méi) 有 New Balance 事先 認(rèn) 可的分包商不得向 New Balance 提供商 業(yè)服務(wù) 。在一些 當(dāng) 地法律限制 進(jìn) 行自由 結(jié) 社的地方,供 貨 商不得限制 員 工 選擇 合法地 參 加社 團(tuán) 的 權(quán) 利,并 應(yīng) 建立一 個(gè) 有效的體系 來(lái) 確保能與 員 工 進(jìn) 行公 開(kāi) 的 溝通 。 ● 必 須 保 證員 工每周至少休息一天( 連續(xù)的 24 小 時(shí) )。 無(wú) 歧 視 ● 供 應(yīng) 廠商必 須營(yíng) 造一 個(gè) 公平 、無(wú) 歧 視 的工作 環(huán) 境。 ? 所有工廠 應(yīng) 保存有正式 的檔案記錄 以便查 證 每位 員 工的出生日期。 請(qǐng) 把你的意 見(jiàn) 或建 議 寄到 : 此致 Lary Brown 全球社 會(huì)責(zé)任經(jīng) 理 New Balance 運(yùn)動(dòng) 鞋有限公司 3 NB 供 應(yīng) 廠商行 為 準(zhǔn) 則 “ 成 為 世界 領(lǐng)先 名牌鞋及 服裝 制造商 ” 是 NB 公司的 經(jīng)營(yíng) 目 標(biāo) 。而且, 我們過(guò) 去幾年與供 應(yīng) 廠商共同致力于 勞動(dòng)條 件改善的 經(jīng)驗(yàn)說(shuō) 明, 勞動(dòng)條 件的改善與品 質(zhì) 的提高、工人流失率的降低以及工廠整體生 產(chǎn) 力的提高有 著 密切的 聯(lián) 系。 分包商 .................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 強(qiáng)迫勞工 .................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 工作時(shí)間 .................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 工資待遇 .................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 衛(wèi)生間 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 應(yīng)急反應(yīng) ...................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī) .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 培訓(xùn)和實(shí)習(xí)專案 : ............................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 噪音 ......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 宿舍及居住環(huán)境 ................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 按時(shí)支付工資 .................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 加班 ..................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn) : ............................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 附錄 IV: 行動(dòng)自由 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 應(yīng) 此有必要列清 我們 的 標(biāo) 準(zhǔn), NB 制 訂這 本 標(biāo) 準(zhǔn)手 冊(cè) ,以 圖盡 可能 詳細(xì)地 概述 NB 對(duì) 供應(yīng) 廠商在 權(quán)益 保障管理方面的期望。 NB 公司期望供 應(yīng) 廠商保 證 其 產(chǎn) 品是在 沒(méi) 有 剝 削行 為 和不安全生 產(chǎn)條 件下制造的。 騷 擾或虐待 ● 員 工必 須 得到尊重平等 對(duì)待 和 禮 遇。 ● 不得因政治背景或社 會(huì)團(tuán) 體的原因歧 視員 工。 加班 ● 在特殊情 況 下,需要延 長(zhǎng) 工作 時(shí)間 超 過(guò)當(dāng) 地法定每周工作 時(shí)間 的( 48 小 時(shí) 或更短),必 須 按照 當(dāng) 地法律有 關(guān)規(guī) 定支付加班加 點(diǎn) 工 資 。 ● 不得以任何理由限制工人離 開(kāi) 工 作場(chǎng) 所。所有供 貨 商都必 須完全遵守所在 國(guó)當(dāng) 地的法律法 規(guī) 。 我們要 求商 業(yè)伙 伴遵守 關(guān)于 雇員 年 齡 的法律 規(guī) 定,不使用 16 歲 以下的工人(有 些國(guó) 家法律 允許 15 歲 )。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準(zhǔn) 則? ? 培 訓(xùn)計(jì) 劃中要包括如下文件 記錄 :培 訓(xùn)計(jì) 劃的 內(nèi) 容,如何管理,培 訓(xùn) 目的,時(shí)間 表,有哪些 員 工 參 加,等等。 New Balance 的商 業(yè) 合作伙伴如何正確 執(zhí) 行行 為 準(zhǔn) 則? ? 登 記 保存按年 齡 限制工作 時(shí)間 和工種的 員 工名 單 。 New Balance 將 定期查 閱這 些 檔 案。 ? 確保全體 員 工接受 關(guān)于騷 擾或虐待的培 訓(xùn) ,理解公司 規(guī) 定那些是不能接受的行 為 ,并能放心使用 舉報(bào) 制度。 這個(gè) 體系 應(yīng) 包括如何 宣傳標(biāo) 準(zhǔn)并培 訓(xùn) 工人 識(shí)別 和 處 理工 作場(chǎng) 所的危害的制度, 問(wèn)題 出 現(xiàn)時(shí)如 何 報(bào) 告并
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