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公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理風(fēng)險管理原則(留存版)

2024-10-19 13:37上一頁面

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【正文】 : 對風(fēng)險發(fā)生的可能性及相對重大程度進(jìn)行評估 。 企業(yè)設(shè)有一個小型倉庫,平時就存放一些待處理的設(shè)備(市場價值很小),如果為了這些設(shè)備被偷盜而專門雇傭一個保管員,那么這時支付保管員的費用影響 要遠(yuǎn)高于設(shè)備的價值,顯然不符合成本效益原 則。 司是一家稀有資源開發(fā)企業(yè)。為有效管理公司的信用風(fēng)險,甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項以應(yīng)收總金額的 80%出售給乙公司,由乙公司向有 關(guān)債務(wù)人收取款項,甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險。 的參與 管理層必須對于企業(yè)風(fēng)險有適當(dāng)?shù)牧私?,以制定政策和可接受的?zhàn)略,并監(jiān)督遵守情況。其次,實際交易和預(yù)測交易的調(diào)節(jié)還有助于確定錯誤識別和某些欺詐的發(fā)生。 【例題 9 二、企業(yè)風(fēng)險管理的成本(掌握) 實施企業(yè)風(fēng)險管理的有形成本包括授權(quán)費、維修費以及信息技術(shù)的實施和整合成本以及雇用新人、改變模型和記錄業(yè)務(wù)流程的成本。雖然任何單獨的個人不太可能擁有所有這些技能,但重要的是,這些能 力應(yīng)存在于首席風(fēng)險總監(jiān)或其所在企業(yè)中的其它崗位。 報告 就風(fēng)險管理而言,向團隊、管理層以及董事會進(jìn)行適當(dāng)和充分的報道也是十分重要的。在必要的時候,內(nèi)部控制的有效性應(yīng)定期進(jìn)行測試和修改。在整個分析中,甲公司管理層可用的分析工具有( )。 風(fēng)險監(jiān)察可由程序的所有者或獨立審查人員執(zhí)行,如企業(yè)風(fēng)險管理部門或內(nèi)部審計師。 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 目的是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機構(gòu) 主要方式:合同及財務(wù)協(xié)議,具體形式有購買保險和轉(zhuǎn)包等。 這項新建項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入都 不是投資方所能控制的,因此敏感性分析將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。 例子:一家學(xué)校對外包在校學(xué)生飲食服務(wù)的風(fēng)險識別。這種企業(yè)風(fēng)險管理辦法的巨大好處是風(fēng)險管理和損失控制舉措在組織的戰(zhàn)略理想、使命和目標(biāo)范圍內(nèi)被看做是適當(dāng)?shù)摹?風(fēng)險管理涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。 2020年發(fā)布的《企業(yè)風(fēng)險管理 – 整合框架》,以 “ 內(nèi)部環(huán)境 ” 代替了 “ 控制環(huán)境 ” 。 [答疑編號 3953090203] 『正確答案』 C 『答案解析』市場風(fēng)險包括利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、商品價格風(fēng)險和股票價格風(fēng)險,不包括信用風(fēng)險。 -公司在中國獨家代理的防輻射服裝存在的安全問題,可能損害公司聲譽,影響其產(chǎn)品的銷售。 流動性風(fēng)險 由于缺乏可用資金而產(chǎn)生的到期無法支付應(yīng)付款項的風(fēng)險。(企業(yè)會計準(zhǔn)則第 24號 —— 套期保值( 2020)) 【敞口】也稱為風(fēng)險暴露,是指除了已經(jīng)套期保值以外的部分。該觀點認(rèn)為風(fēng)險是指損失的機會 在企業(yè)經(jīng)營的各種活動中發(fā)生損失的可能性,即可以用概率來衡量。從主觀觀點的角度,風(fēng)險乃指在一定情況下的不確定性。 ● 商品價格風(fēng)險: 市場價格的不確定性對企業(yè)的物質(zhì)商品資產(chǎn)所帶來的收益或損失。 信用風(fēng)險 賒欠(賒銷):交易對方在賬款到期時不予支付的風(fēng)險; 確定賒銷的對象(信用對象)以及賒銷的金額(信用額度)是最為重要的決策之一。而這可能是由于會計處理過程中的差錯或舞弊行為導(dǎo)致銷售收入減少。其中匯率風(fēng)險或貨幣風(fēng)險是由匯率變動的可能性,以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發(fā)生變動的可能性導(dǎo)致的。 風(fēng)險管理的內(nèi)容 供應(yīng)商:供應(yīng)商失去業(yè)務(wù) 工程設(shè)計變更、不可抗力、材料上漲,從而導(dǎo)致項目的投資增加; 降低發(fā)生的概率: 航空公司定期對飛機進(jìn)行檢修。 多選題】( 2020)甲公司為澳大利亞的一家電子公司,正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市,然后上市籌資。 各種風(fēng)險管理策略 關(guān)系維持,包括新的負(fù)責(zé)交易的員工加入時提供正確的 文件檔案予金融機構(gòu)和供應(yīng)商。 首席風(fēng)險總監(jiān) 任命首席風(fēng)險總監(jiān)來統(tǒng)一企業(yè)的風(fēng)險管理。 :企業(yè)風(fēng)險管理可以使一個公司的高管和董事會將重點放在重要的潛在問題上,而不是對意外風(fēng)險做出反應(yīng),增加管理層的前瞻性。可以看出敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素。 (三 )確保遵守國家的法規(guī) 【本節(jié)考試小貼士】: 本節(jié)內(nèi)容不屬于考試的主要內(nèi)容,復(fù)習(xí)時盡量做到將風(fēng)險管理策略的具體含義理解,應(yīng)對選擇題。 政策問題包括政策的制定、遵守和定期審查。 員培訓(xùn)和技能 第一是幫助員工樹立全面觀,不僅要了解自己崗位的事情,還要了解其它崗位、甚至其它部門的工作,這個可以采取交叉培訓(xùn)的方式。甲公司將應(yīng)收款項出售給乙公司,實現(xiàn)了風(fēng)險轉(zhuǎn)移。為了推廣高端乳酸菌飲料產(chǎn)品,丙公司決定按照 “ 買一送一 ” 的政策對乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷售 。該礦業(yè)公司管理層能夠采用的風(fēng)險應(yīng)對策略如下: ( 1)風(fēng)險規(guī)避-若希望消除風(fēng)險,企業(yè)可考慮不在該國進(jìn)行投資。 風(fēng)險的重大程度是會發(fā)生變化的。 需要注意的幾點: 董事會、首席執(zhí)行官、外聘審計師負(fù)責(zé)監(jiān)察; 業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制訂程序和政策; 員工負(fù)責(zé)執(zhí)行。 (二)風(fēng)險管理 企業(yè)風(fēng)險管理涉及的風(fēng)險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。 [答疑編號 3953090204] 『正確答案』 C 『答案解析』信用風(fēng)險敞口= 3000- 1800= 1200。企業(yè)需要管理的主要市場風(fēng)險是利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、商品價格風(fēng)險和股票價格風(fēng)險。每家店鋪均采用電子系統(tǒng)記錄庫存。 ( 3)舞弊。企業(yè)需要管理的主要市場風(fēng)險是利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、商品價格風(fēng)險和股票價格風(fēng)險。第九章 風(fēng)險管理原則 考情分析 本章主要講解了風(fēng)險和風(fēng)險管理的概念、風(fēng)險管理程序和策略以及風(fēng)險管理的成本、效益、障礙和挑戰(zhàn)。 類別 說明 市場風(fēng)險 市場風(fēng)險,有時也稱為財務(wù)風(fēng)險或價格風(fēng)險,它指由于市價的變化而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險。 ( 2)技術(shù):企業(yè)經(jīng)營所使用的相關(guān)系統(tǒng)帶來的風(fēng)險。在國家經(jīng)濟不斷增長的情況下,該公司目前是盈利的,但這幾年的利潤空間一直在減少,公司尚未對此查明原因。 [答疑編號 3953090201] 『正確答案』 ACD 『答案解析』市場風(fēng)險,有時也稱為財務(wù)風(fēng)險或價格風(fēng)險,它指由于市價的變化而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險。甲公司截至 2020年 6月 30日應(yīng)收賬款
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