【正文】 ? （十一）發(fā)現(xiàn)酒后上崗、在班喝酒，立即停止其工作，停止工作期間按曠工處理，停發(fā)工資，并對責(zé)任人扣罰 300元。 ? （二十一）由于操作違反規(guī)程造成工藝指標(biāo)連續(xù)三次以上不合格的，按一般質(zhì)量事故處理，扣罰責(zé)任者 100元。情節(jié)嚴(yán)重的給以降職或免職處分。 (企管 ) ? 定員執(zhí)行情況，效益工資分配情況，勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，外用工審批情況，考勤情況，員工考核情況。 第二條 計劃管理是指對計劃編制、審核、執(zhí)行、調(diào)整、考核與兌現(xiàn)、培訓(xùn)、責(zé)任書簽訂全過程的管理。 47 編制人員 ? （一）公司 《 總經(jīng)理經(jīng)營工作方案 》 由總經(jīng)理親自組織編制； ? （二）部門 《 年度經(jīng)營工作計劃 》 、 《 計劃審核、對標(biāo)自評表 》 、由部門負(fù)責(zé)人組織編制。（詳見“經(jīng)濟活動分析規(guī)定”） 52 第七章 計劃調(diào)整 ? 計劃指標(biāo)一經(jīng)審定，原則上不予調(diào)整，如確因客觀原因影響，經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時，可在年度中期進行一次調(diào)整。培訓(xùn)內(nèi)容：集團公司及公司內(nèi)部下發(fā)的計劃管理制度、集團公司關(guān)于計劃管理有關(guān)要求，如計劃編審工作方案、報表內(nèi)容調(diào)整等。綜合部負(fù)責(zé)對各考核部門考核工作的監(jiān)督、審核。 ? 計劃執(zhí)行包含日報告、旬分析、月份統(tǒng)計報表、月份經(jīng)濟活動分析。 42 編制方法 ? （一）自下而上，上下結(jié)合，雙向協(xié)調(diào)、互動； ? （二）以最小經(jīng)營核算單位為起點，逐級編制、審核、匯總。 ? （四）綜合部負(fù)責(zé)將考核結(jié)果定期在調(diào)度會上進行通報，并下發(fā)考核獎罰情況通知單。 ? （二）堅持實事求是，不講情面，數(shù)據(jù)說話，細(xì)則衡量的原則。嚴(yán)重者給以紀(jì)律處分。 ? （十九）違反工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書者，扣罰責(zé)任人 50元。 （九）對兩次以上使用公家原材料做私活的，扣罰責(zé)任人 200元，并按使用原材料價值進行全額賠償，給予責(zé)任人記大過處分。 21 ? 第三十六條 對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。 ? 第三十三條 做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作，對用戶提出的意見，做到條條有著落，有答復(fù)、有整改、有記錄。 ? 第十八條 員工應(yīng)忠誠公司，保守公司的技術(shù)、商務(wù)等機密。 ? 第三條 本規(guī)定適用本公司全體員工。 6 亞泰水泥榮獲全國建材行業(yè)先進集體榮譽稱號 ? 為表彰先進、弘揚正氣，激發(fā)全國建材行業(yè)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，推動建材行業(yè)又好又快發(fā)展，中國建筑材料聯(lián)合會第五次代表大會暨全國建材行業(yè)先進集體、先進工作者和勞動模范表彰大會在北京召開，吉林亞泰水泥有限公司被授予“全國建材行業(yè)先進集體”的榮譽稱號，全國獲得此榮譽的共有 96家企業(yè)，其中吉林省獲得此榮譽的企業(yè)僅有兩家。 ? 第十五條 員工應(yīng)無條件服從正常工作分配。 17 第八章 安全質(zhì)量 ? 第三十條 員工在工作過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設(shè)施，不準(zhǔn)違章指揮，不準(zhǔn)違章作業(yè)。 ? （十）其他應(yīng)當(dāng)給予的獎勵。 （六）在工作時間內(nèi)脫崗、串崗、聚崗的，每人次處罰 50元。 ? （十六）未按規(guī)定時間報到上崗者，從調(diào)令下發(fā)之時起至未報到時間止，按曠工處理。每張扣罰責(zé)任者 5元。 ? 第四十一條 愛護公共設(shè)施、不得損壞國財產(chǎn)、不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。 ? （二）綜合部將考核情況編制明細(xì)表，作為考核材料予以存檔。 ? 工作計劃包括重點工作計劃、例行工作計劃、會議計劃、認(rèn)證計劃、招聘與培訓(xùn)計劃。 ? 當(dāng)責(zé)任書指標(biāo)、兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不符合集團公司與企業(yè)簽訂責(zé)任書、指標(biāo)兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)根據(jù)集團公司責(zé)任書指標(biāo)、兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)及時進行調(diào)整。計劃指標(biāo)發(fā)生調(diào)整的，按調(diào)整后的計劃指標(biāo)考核兌現(xiàn)。 56 第十章 罰 則 ? 未按本制度執(zhí)行或違反本制度規(guī)定的，公司有權(quán)對相關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究法律責(zé)任。 53 第七章 計劃調(diào)整 ? 公司依據(jù)集團公司審定意見調(diào)整年度計劃，報產(chǎn)業(yè)部、綜合計劃部備案。 ? （一）二、三級核算單位自審 ? 公司二、三級核算單位應(yīng)嚴(yán)格按照模板、審核標(biāo)準(zhǔn)進行方案和計劃的自審，自審達標(biāo)后方可提報到上一級核算單位進行審核。結(jié)合上年度計劃完成情況，對照發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)集團公司指標(biāo)增長要求制定年度計劃； ? （二）客觀性原則。（安全） 34 ? （二）財務(wù)部 ? 資金計劃執(zhí)行情況，成本完成情況，庫存資金情況，部門單項費用完成情況。 28 第三十八條 對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、降職降薪、留職查看、解聘職務(wù)、解除勞動合同的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。其它未盡事宜按設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。 ? （十三）在班期間打撲克、下棋等違紀(jì)者（不屬賭博性質(zhì)）給予警告處分，扣罰責(zé)任人每人 200元。 ? （三）遲到、早退時間當(dāng)月累計八小時者，視為曠工 1天。 ? （四）為維護公司利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金 3000元以上或換回經(jīng)濟損失 5000元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵。不定期地調(diào)整工資，工資水平堅持在公司經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。 ? 第十條 勞動合同由公司與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字，勞動合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。 1 亞泰集團圖們水泥有限公司 重點制度講解 講解人：龍 躍 （綜合部企管） 2020年 1月 18日 2 目 錄 ? 行業(yè)動態(tài) ? 員工行為規(guī)范管理規(guī)定 ? 管理人員廉潔自律管理規(guī)定 ? 績效考核管理規(guī)定 ? 計劃管理制度