【正文】 為私用。(三)普通員工每月生活補貼300元。四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。B:抓貨源承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實際操作流程。參與每個定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實，實行一體化管理。 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。 負責(zé)油印刺繡按客戶確認樣驗收。 嚴格審核樣板，保證大貨的準確。負責(zé)進出口業(yè)務(wù)，整理、翻譯客戶各種資料，并及時轉(zhuǎn)交技術(shù)。責(zé)任控制制度(一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實驗室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫(二) 、各部門及其負責(zé)人的職責(zé):(1)、廠長工作職責(zé)A:抓人員深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。第八章 飯?zhí)谩⑺奚嶂贫纫?、講究衛(wèi)生，嚴禁亂丟垃圾，嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電。六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時或永久工作調(diào)動，不得有任何借口拒絕調(diào)動，否則示為曠工處理，情況嚴重者開除處理。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設(shè)備。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金，退還飯卡時退還押金于當(dāng)月工資中。第三章 工資制度生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。(六)亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實者通告處罰，不予結(jié)算票菲。六、必須注意保管好個人物品，因個人保管不當(dāng)而被盜的，后果自負。分解各項指標計劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時跟蹤工作。 負責(zé)船樣的挑選與整理。 根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨源。(3) 技術(shù)實驗室工作職責(zé) 按ISO9000要求加強資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，并制作樣品。加強執(zhí)行力度，做到獎罰分明。(含員工親屬)八、保管好食堂飯卡