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20xx年業(yè)務(wù)薪酬管理制度業(yè)務(wù)薪資制度(六篇)(留存版)

2025-08-16 20:19上一頁面

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【正文】 空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。以上3點如有人違反,第一次警告,再發(fā)現(xiàn)每次罰五十元。業(yè)務(wù)薪酬管理制度 業(yè)務(wù)薪資制度篇三根據(jù)公司體現(xiàn)公正、公平的原則,為了加強公司管理,激勵公司員工的工作,制定公司薪酬管理制度。年薪工資根據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。第15 條 員工病事假全年累計超過15 天,福利假累計超過30 天(國家法定節(jié)假日及公司年假除外)或因為試用期等原因工作時間不滿12 個月的,年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以12 個月折算。第二章 薪酬方式與適用范圍第6 條 公司的薪酬方式分為四種:月薪制、年薪制、談判工資制和績效工資制。請假權(quán)限公司本部員工請假一天〔不含一天〕之內(nèi)報部門主管批準(zhǔn),一天及一天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后到綜合辦公室辦理請假手續(xù)。員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,對于情節(jié)和后果嚴(yán)重者,公司將保留進一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主。三、 員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。十一、 辭職條件:,書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職,離職只發(fā)放工資;%。qq交談時間原則上不能超過20分鐘特殊情況除外。1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者,罰款20元;累計達(dá)3次以上5次以下者,罰款50元;累計達(dá)5次以上10次以下者,罰款80元;累計達(dá)10次以上者,罰款100元。 獎罰標(biāo)準(zhǔn)庫存率減少,獎勵減少貨款金額的3%;庫存增加,則扣除增加貨款金額的3%企業(yè)員工人事檔案管理辦法(13個doc): 罰款 片區(qū)經(jīng)理過程考核詳見《過程考核辦法》 以公司規(guī)定的回款政策為標(biāo)準(zhǔn),如果所屬片區(qū)內(nèi)有50%的客戶因超最高賒欠額度而發(fā)不出貨的每個月考核一次,每出現(xiàn)一次罰款1000元。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金、特殊獎勵等。第12 條 員工的工資級別額度指固定工資和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資之和,根據(jù)各崗位的實際情況,確定二者的比例。業(yè)務(wù)薪酬管理制度 業(yè)務(wù)薪資制度篇四第一章 總則第1 條 本制度是
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