20xx年業(yè)務(wù)薪酬管理制度業(yè)務(wù)薪資制度(六篇)-閱讀頁(yè)
2025-08-16 20:19本頁(yè)面
【正文】 0萬(wàn)）xx（助理1人240萬(wàn)）、xx區(qū)（240萬(wàn)）)；xx大區(qū)提成系數(shù)（480萬(wàn)）：（220萬(wàn)）安徽（260萬(wàn)）xx大區(qū)提成系數(shù)（800萬(wàn)）：，片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（遼寧（150萬(wàn)）(150萬(wàn)）xx區(qū)1個(gè)助理（300萬(wàn)）、xx直供（300萬(wàn)）xx大區(qū)提成系數(shù)（750萬(wàn)）：（膠東1個(gè)助理（320萬(wàn)）、魯中(230萬(wàn)）、魯西（200萬(wàn)）)；西北部部長(zhǎng)提成系數(shù)（1000萬(wàn)），片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（山西（200萬(wàn)）、陜甘寧蒙2個(gè)助理(400萬(wàn)）、xq（200萬(wàn)）、河南（230萬(wàn)）)（包括財(cái)務(wù)人員）參考片區(qū)平均收入、結(jié)合個(gè)人工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 庫(kù)存細(xì)則 庫(kù)存率=（退貨總額/全年發(fā)貨總額）100% 庫(kù)存率指標(biāo)長(zhǎng)江以北庫(kù)存率為13%，長(zhǎng)江以南庫(kù)存率為8%，廣東庫(kù)存率為6%。企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教程（最新精編）(23個(gè)doc61個(gè)ppt)年底從傭金中扣除。第2 條 本制度堅(jiān)持內(nèi)部公平、外部競(jìng)爭(zhēng)性原則。第4 條 公司設(shè)立薪酬考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)每年的崗位定級(jí)、績(jī)效工資、超額任務(wù)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)金方案以及特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等方面的評(píng)定、審議。第二章 薪酬方式與適用范圍第6 條 公司的薪酬方式分為四種：月薪制、年薪制、談判工資制和績(jī)效工資制。普通員工的工資管理采取月薪制，根據(jù)員工的服務(wù)質(zhì)量按月考核發(fā)放。年薪工資根據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)規(guī)定。第10 條 績(jī)效工資制適用于實(shí)行上述三類工資制之外的其他員工。第三章 績(jī)效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第11 條 根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級(jí)別。副總經(jīng)理級(jí)的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為6 ：4 ；部門經(jīng)理級(jí)固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為7 ：3 ；普通員工級(jí)的崗位固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為9 ：1 ；第13 條 業(yè)績(jī)工資：業(yè)績(jī)工資= 個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資* 績(jī)效考核系數(shù)（ 見(jiàn)下表） 。第14 條 員工的工齡工資。第15 條 員工病事假全年累計(jì)超過(guò)15 天，福利假累計(jì)超過(guò)30 天（國(guó)家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因?yàn)樵囉闷诘仍蚬ぷ鲿r(shí)間不滿12 個(gè)月的，年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)除以12 個(gè)月折算。第四章 績(jī)效工資制工資級(jí)別第17 條 員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級(jí)別，各個(gè)崗位的工資
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