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鄂南橡膠廠iso9001質量手冊及程序文件(58頁)-程序文件(留存版)

2024-10-16 18:26上一頁面

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【正文】 足顧客、法律、法規(guī)和企業(yè)自身要求的能力 應用 本廠是對橡膠制品(膠板,膠管,雜品,橡舷)生產、安裝及服務;因而本廠建立的質量管理體系適用于所有上述各過程 ,而且符合 ISO9001:2020 所有條款要求。 廠長 批準質量手冊和發(fā)布質量方針和目標。 (無 ) 4 以顧客為關注焦點 確定顧客的需求和期望 a) 本廠通過市場調研和預測 ,定期走訪顧客或通過各種渠道 了解顧客當前和未來的期望 ,以此作為改進和開發(fā)新項目的依據; b) 確保質量目標與顧客需求和期望 (包括法律、法規(guī)、規(guī)定 )相一致 ,顧客需求和期望包括規(guī)定的要求、已知預期的要求應予以滿足。 質檢科 a) 負責組織各部門進行質量管理體系策劃 ,編制相應的策劃文件; b) 負責對實施效果進行監(jiān)督檢 查。 溝通對象 不同層次和職能之間 ,不同職能部門之間、不同層次的人員之間、部門內部、應建立縱向和橫向聯(lián)系 ,以便交流與質量體系有關的各種信息 ,相互了解和信任 ,達到全員參與的效果。 對資源的需求 a) 確保資源與體系運行需要相適應; b) 通過與顧客溝通 ,確定資源需求; c) 確定并提供資源時要注意時效 ,對市場和顧客需求做出快速反應; d) 驗證資源提供的有效性。 《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》 對工作環(huán)境進行控制 ,為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境。 湖北省咸寧市鄂南橡膠廠 編 號 QM00/A 章節(jié)號 產 品 實 現 的 策 劃 版 本 A 共 2 頁 第 1 頁 b) 產品實現的策劃應與質量管理 體系策劃要求相一致。 采購信息 a) 采購信息包括表述擬采購的產品的有關信息 ,即對產品的質量要求 ,接收準則及其他要求 (如價格、數量、交付情況等 ): 1) 對供方的產品、程序、過程、設備和人員能力提出批準和資格鑒定的要求; 2) 對供方的質量管理體系要求 ,要求提供體系運行的客觀證據; b) 為確保采購文件規(guī)定的采購要求是充分的,采購文件在發(fā)放前 應經評審和批準; 采購產品的驗證 a) 驗證方式:在本廠內驗證、顧客在本廠現場驗證、本廠在供方現場驗證; b) 驗證內容 : 根據采購產品的特點及其對產品影響程度而定; c) 驗證方法:檢驗、測量、觀察、提供合格證明文件等; d) 本廠或顧客提出在供方現場驗證時 ,本廠在采購信息中對擬驗證的安排和產品放行的方法應作出規(guī)定。 2) 經檢驗合格用合格證進行標識。 適用于對質量管理體系和產品實現過程的監(jiān)視和測量。 c) 信息分析:對收集到的信息進行統(tǒng)計分析 ,判斷是否真實反映了本廠實際與要求的符合性,滿足顧客需求和期望。 2) 辦公室、有關內審員對責任單位的改進、糾正措施的執(zhí)行情況組織落實 ,對所采取措施的驗證和驗證結果形成記錄。 適用于體系運行過程中 所有數據的分析。 b) 評審結論為: 1) 半成品:返工、返修、報廢; 2) 成品:返工、返修、降級、讓步接收、報廢; 3) 采購產品:降級、讓步接收、退貨。 4) 審核組長編制審核報告 ,內審員填寫不符合項報告。 辦公室負責對內部質量管理體系的監(jiān)視和測量 。 監(jiān)視和測量裝置的校準 a) 按照時間間隔定期送檢; b) 新購進的裝置在使用前送檢; c) 對各類卷尺、直尺可只送檢一次 ,其余的可以此為依據進行自校 ,但送檢的卷尺、直尺不能使用 ,并妥善保管; d) 在使用前 ,必須對該裝置的準確度進行調整。 湖北 省咸寧市鄂南橡膠廠 編 號 QM00/A 章節(jié)號 生 產 和 服 務 提 供 版 本 A 共 3 頁 第 2 頁 3) 成品應在大、小包裝上進行標識。 廠長批準合格供方及采 購計劃或采購合同。 管理者代表負責對各部門編制的質量計劃進行審核。 設備科負責生產設施和生產車間安全設施的控制。 管理評審所形成措施的跟蹤和驗證 ,經管理評審所形成的任何改進措施 ,由相關部門提交詳細的《改進措施計劃》,由管理者代表審核,廠長批 準后由有關責任單位實施 ,辦公室負責組織對措施的執(zhí)行情況進行跟蹤和驗證。 4 職責、權限與溝通 職責和權限 廠長 a) 以顧客為中心制訂并頒布質量方針和質量目標 ,批準發(fā)布《質量手冊》;; b) 領導本廠日常工作 ,向全體員工傳達滿足顧客法律、法規(guī)要求的重要性 ,確保員工關注顧客、法律法規(guī)的要求; c) 主持管理評審 ; d) 任命管理者代表; e) 確保質量管理體系運行所必要的資源配備; f) 負責擬訂本廠年度工作計劃和工作總結; g) 負責各部門經理及以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作; h) 負責本廠重要的投標書和本廠所有經濟合同的審批; i) 負責本廠各類收支費用的審批; j) 履行本廠安全、消防第一責任人的所有職責; k) 完成上級董事會、董事長授權或交辦的其它任務。 《質量目標》 《 文件控制程序》 《 管理評審程序》 湖北省咸寧市鄂南橡膠廠 編 號 QM00/A 章節(jié)號 質 量 方 針 版 本 A 共 2 頁 第 2 頁 對質量管理體系進行策劃 ,確保質量目標的實現。 進行管理評審 a) 為確保質量管理體系有效運行 ,保 持體系的適宜性、充分性、有效性和高效率 ,以及達到預期的目標,廠長應按計劃的時間間隔進行管理評審; b) 管理評審的輸出應予記錄 ,以便對進展情況進行監(jiān)控 ,并將它作為下次評審的輸入。 采取措施 ,確保持續(xù)改進 管理和使用這些數據和信息 ,與預定質量方針和目標或競爭對手的水平進行比較找出差距 ,提交管理評審采取必要措施 ,以實現以這些過程的策劃和 對它們持續(xù)改進。 湖北省咸寧市鄂南橡膠廠 編 號 QM00/A 章節(jié)號 公 司 概 況 版 本 A 共 1 頁 第 1 頁 廠 長 技術副廠長 生產設備副廠長 財 務 室 質 檢 科 技 術 科 設 備 科 生 產 科 煉膠車間 膠管車間 軟管車間 辦 公 室 倉 庫 供 銷 科 湖北省咸寧市鄂南橡膠廠 編 號 QM00/A 章節(jié)號 組 織 結 構 圖 版 本 A 共 1 頁 第 1 頁 廠 長 最高管理層 供 銷 科 生 產 科 設 備 科 質 檢 科 辦 公 室 財 務 科 4. 質量管理體系 ▲ △ △ △ △ △ △ 文件控制 △ △ △ △ △ ▲ △ 質量 記錄控制 △ △ △ △ △ ▲ △ 管理承諾 ▲ △ △ △ △ △ △ 以顧客為關注焦點 ▲ △ △ △ △ △ 質量方針 ▲ △ △ △ △ △ △ 策劃 ▲ △ △ △ △ △ △ 職責權限與溝通 ▲ △ △ △ △ △ △ 管理評審 ▲ △ △ △ △ △ △ 資源提供 ▲ △ △ △ △ △ △ 人力資源 △ △ △ △ △ ▲ △ 基礎設施 △ ▲ ▲ △ 工作環(huán)境 △ △ ▲ △ △ ▲ △ 產品實現的策劃 △ ▲ △ △ 與顧客有關的過程 ▲ △ △ △ △ 設計和開發(fā) 采購 △ ▲ △ △ 生產和服務提供 △ ▲ △ △ △ 監(jiān)視和測量裝置控制 △ △ ▲ 總則 ▲ △ △ △ △ △ △ 監(jiān)視和測量 △ △ △ ▲ 不合格品控制 △ △ △ ▲ △ 數據分析 △ △ △ △ ▲ 湖北省咸寧市鄂南橡膠廠 編 號 QM00/A 章節(jié)號 質 量 管 理 體 系 過 程 分 配 表 版 本 A 共 1 頁 第 1 頁 職 能 部 門 質 量 管 理 體 系 標 準 要 求 改進 △ △ △ △ ▲ △ △ 注: 主 管 部 門 ▲ 相 關 部 門 △ 總則 本手冊按 ISO9001:2020《質量管理體系 要求》的規(guī)定 ,并結合本廠實際 情況編制而成。 手冊持有者應對手冊妥善保管,不得損壞、丟失、隨意涂抹。 a) 為體系配備必要的資源 (人力資源 、基礎設施、工作環(huán)境 ),以支持這些過程的有效運行。 適用于廠長為建立和改進質量管理體系的承諾提供證據。 管理嚴謹:建立一套質量管理體系文件 ,該套文件就是本廠的最高法律 ,本廠所有人員都必須認真做到 “有法可依 ”、“有法必依”、“執(zhí)法必嚴”、“違湖北省咸寧市鄂南橡膠廠 編 號 QM00/A 章節(jié)號 質 量 方 針 版 本 A 共 2 頁 第 1 頁 法必究”。 《質量方針》 《質量管理體系和產品實現策劃程序》 湖北省咸寧市鄂南橡膠廠 編 號 QM00/A 章節(jié)號 策 劃 版 本 A 共 3 頁 第 3 頁 對本廠內的職責、權 限及其相互關系予以規(guī)定和溝通 ,以確保質量管理體系的有效性。 管理評審輸入 a) 質量方針、目標的實施情況及持續(xù)適宜性 ,包括變更的需要; b) 體系文件定期評審的結果; c) 審核的結果 :(包括第一方、第二方、第三方審核 ); d) 顧客反饋 (包括顧客滿意程度和投訴情況 ); e) 質量管 理體系過程的業(yè)績 ,即過程活動的結果達到預期結果的程度情況; 湖北省咸寧市鄂南橡膠廠 編 號 QM00/A 章節(jié)號 管 理 評 審 版 本 A 共 2 頁 第 1 頁 f) 產品的質量狀況和質量趨勢; g) 預防和糾正措施的狀況; h) 前一次管理評審的跟蹤措施的實施情況; i) 可能影響質量管理體系系列化的變更 ,包括因外部環(huán)境及內部條件的重大變化而可能引起的體系的變更; j) 對有關產品、過程和體系改進的建議。 適用于對本廠所有辦公設施、生產設施和安全 設施的控制。 適用于與特定產品、項目及合同有關的質量策劃及形成的質量計劃的編制、實施和控制。 1)產品要求得到規(guī)定:如在合同、項目或有關文件上作 出規(guī)定; 2)在顧客沒有以文件的形式提供要求的情況下,顧客要求在接受前應得到確認:如電話、訂單、口頭協(xié)議等; 3)與以前表述不一致的,含糊的合同或訂單要求,已予以澄清和確認; 4)本廠有能力滿足規(guī)定要求; 5)合同或訂單必須評審,并得到批準; 6)當合同要求發(fā)生變更時、更改前應得到確認并應確保相關文件得到修改、更改的要求應及時通知相關部門和人員; d) 在某些情況下:如網上銷售對每個訂單進行正式的評審可能是不實際的,但要對有關的產品信息如:產品目錄、產品廣告內容等進行評審; 顧客溝通 a) 與顧客溝通的范圍涉及到產品實現之前、過程中及售后服務實現后的各階段; b) 與顧客溝通的內容: 1) 有關產品信息的溝通 ,通過市場調研、訪問顧客等前期溝通 ,通過產品要求的確定與評審實現中期溝通 ,通過售后服務收集顧客反饋 (顧客滿意度 )實現后期溝通; 2) 通過詢問、合同或訂單的處理 ,包括對其修改方式實施溝通; 3) 對
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