【正文】 擔保人犯案或死亡者； 擔保人住址不明； 擔保人退休； 擔保人無正式職業(yè)。 背景調(diào)查 經(jīng)甄試合格，初步?jīng)Q定的人選，由人事部門對其進行有效的經(jīng)濟擔保審核及背景調(diào)查。 員工正式轉(zhuǎn)正日期以人事部門下發(fā)的《轉(zhuǎn)正通知書》簽字之日起為準。 筆試題分兩類，考核普通管理人員筆試題和考核高層管理人員筆試題。使畢業(yè)生對公司的一些常識性規(guī)定，生產(chǎn)實習時需注意的事項進行初步了解，為生產(chǎn)實習做準備，培訓后經(jīng)考試合格者方可進行生產(chǎn)實習，否則 要繼續(xù)學習，直到學會為止?？己瞬缓细竦男氯肼殕T工不予錄用，考核不合格的在崗員工，個人負擔培訓費用的 50%并予以相應處罰。 第四章 人事調(diào)整管理 人事異動制度 本制度所稱人事異動制度泛指人員的晉（降）級（職）、免職、留職停薪待崗、遷調(diào)、離職離任、辭職、辭退或開除。離任按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序?qū)徟ι婕肮旧虡I(yè)秘密工作的員工，應當保守公司秘密，并在離開公司后一年內(nèi)不得從事同類業(yè)務(wù)的工作，否則按以上規(guī)定處罰。 B、建議銷售部門實 行促銷等人員提醒制度（尤其在市場業(yè)務(wù)人員交接工 作期間），促銷人員若發(fā)現(xiàn)有斷貨現(xiàn)象， 4 小時以上提醒市場業(yè)務(wù)人員，若連續(xù) 8 小時以上未解決，有跨級向銷售公司銷售管理部門、集團銷售總監(jiān)、檢查部門（綜合計劃部）匯報的義務(wù)，否則促銷人員因斷貨而影響促銷工作量，影響自己斷貨期間的工資。 五、員工上下班不得遲到或早退，凡遲到或早退超過半小時者，按曠工半天處理。 二、員工上班必須攜帶考勤卡考勤，如有考勤卡遺失，必須到人力資源登記，并申領(lǐng)新卡。 中午陪客人用餐時間標準執(zhí)行公司陪餐規(guī)定。 旅費 按工作地到達探親地的最短路途報銷交通費。 第六章 績效考核管理 考 評 制 度 集團公司員工考評分為試用期考評、月考核、年終績效考評三種。 最終考評材料匯總至考評委員會和人力資源部共同綜合評價。 員工遷晉（降）級（職）、工資等級根據(jù)調(diào)整后的崗位級別及對應級次按本制訂規(guī)定的審批權(quán)限和程序?qū)徟蟠_定。 三、加班工作不申請加班費者，可以作為假期留存，予以串休。當月考勤天數(shù)實際出勤天數(shù) 管理人員計時工資管理制度 為了進一步加強企業(yè)工資管理，明確工資計算方法，完善工資考核制度，在原工資制度基礎(chǔ)上進行修改和補充。 病事假或辭職、辭退缺勤 15天以內(nèi)者。 （五）計劃生育假及產(chǎn)假工資的計算方法 女職工在政府規(guī) 定的計劃生育假期內(nèi)休息的，在法定休息期間，照發(fā)基本工資。 8）實際加點小時數(shù) =應領(lǐng)加點工資。 （ 2）搶修人員工資、獎金照發(fā)。 工資計算公式為：日薪實際出勤天數(shù) =應領(lǐng)工資 （二）、病事假、辭職、辭退 因?。ㄊ拢┘傩菹⒉蛔阋惶斓模豢郦劷?。 二、經(jīng)過公司培訓的新聘人員在半年內(nèi)提出辭職者應承當培訓費用；公司辭退人員費用由公司承擔。采用后起薪方式，上月 1 日至月未出勤情況發(fā)給當月工資，發(fā)薪日為每月 15日。 集團副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、總經(jīng)濟師、各分公司總經(jīng)理及相當于集團副總經(jīng)理的干部的工資等級及人選提名由集團人力資源部經(jīng)理提議，經(jīng)集團總經(jīng)理批準。 （三）月度考核連續(xù)六個月為 90 分以上，另外六個月得分超大型過 80分的部門可由部門提出申請，交考評委員會討論，報人力資源部審批后， 原則上年終考評評定優(yōu)秀并予以獎勵。 在規(guī)定的休假時間內(nèi)，因工不能休假者，可在公事 結(jié)束后，予以補休，或按本人休假標準報一名家屬由招聘地到工作地的往返交通費。 三、休假時間 駐外員 工每年安排兩次休假： 春節(jié)休假：每年春節(jié)期間，根據(jù)公司確定的休息時間休假（不含在途時間，但在途停留時間不得超過 8 小時）； 暑期休假：每年 6— 8 月為休假時間，假期為 7 天（不含在途時間）；員工在非招聘地工作滿半年后，享受此休假。 十一、人力資源部將對收發(fā)人員的此項工作進行監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)有一人次違規(guī)，扣罰收發(fā)當班人員 2元，月累計違規(guī)超過三人次，取消該收發(fā)人員全部獎金。 考勤方式：各部門自行設(shè)立考勤員認真做好部門考勤記錄，月未經(jīng)本部門經(jīng)理審核后與本公司人事部門核對后報財務(wù)部；部門副經(jīng)理以上人員的病事假由人事部門或副總經(jīng)理以上人員審核報批。病事假提前持請假單書面請假（無特殊事后、電話請假無效），經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交人力資源部門備案。 B、銷售人員離職交接單由接管人員填寫，由離職人員確認，經(jīng)主管領(lǐng)導 審核，一定由接管人員親自傳真銷售 人員離職交接單并在上面簽字。 審計完畢，無遺留問題的，公司將其畢業(yè)證復印件返還本人，但“經(jīng)濟擔保書”和責任金要在離開公司一年后，方可返還。員工工資調(diào)整自到崗之日起執(zhí)行。本階段、畢業(yè)生將同時按崗位職責，接受所在部門的工作安排。 三、在崗專業(yè)技術(shù)人員、管理人員每兩個月至少要接受一次業(yè)務(wù)及管理培訓，主要培訓內(nèi)容有： 專業(yè)技術(shù)的最新信息與交流； 最新行業(yè)規(guī)范、法律常識、有關(guān)政策法規(guī)； 環(huán)境發(fā)展新趨勢； 管理戰(zhàn)略計劃、管理原則、組織運行及領(lǐng)導藝術(shù)； 團隊精神； 管理信息及交流； 管理案例分析。 八、本規(guī)定適用于 97 年以后，公司招聘的所有應屆大中專畢業(yè)生。按口試題題目對應聘者進行考核，滿分為 100 分。 公司人事部門根據(jù)轉(zhuǎn)正意見，分別辦理下列事項； ⑴、經(jīng)考核合格及逐級批準，辦理正式任用手續(xù)； ⑵、經(jīng)考核及綜合評定后，認為需延長試用期應酌予延長并反饋； ⑶、如確屬不能勝任工作，應酌情調(diào)整崗位或辭退。不合格者應征資料，納入公司內(nèi)部人才保管，一年銷毀一次。 三、擔保 （一）、本公司員工，必須辦理經(jīng)濟擔保手續(xù)，擔保人要 求至少一名并經(jīng)審核后方能報到。 （二）、員工有下列情況之一者，可記大功，并可適具體情況獎勵 5003000元獎金： 對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改進建議、發(fā)明等經(jīng)采納實施，成效顯著，價值超過 3000 元以上者； 及時制止重大意外事件或事故發(fā)生，避免財物損失價值超過 2020 元以上者； 對采購、儲運、品質(zhì)控制、財務(wù)處理、銷售、人力運用等有重大改進或突破并降低成本或增加收入價值達 3000 元以上者； 工作中有發(fā)明專利或創(chuàng)造，并有重大貢獻者； 打擊舉報假冒 希波產(chǎn)品取得成效者，檢舉違規(guī)或損害公司利益者； 研發(fā)產(chǎn)品提案并取得良好市場業(yè)績者； 對于危害集團利益的人與事進行檢舉，避免或減少損失者； 一年內(nèi)通報表揚三次可記功一次，記功二次可記大功一次； 其它類似重大貢獻者。 （三）、員工有下列情況之一者，可予以升遷或晉級； 一年內(nèi)記功三次以上或記大功兩次以上者； 對本身工作業(yè)績突出，品德優(yōu)良且有具體事跡者； 對公司有特殊貢獻，服務(wù)超過三年，足為公司同仁楷模者。 （二）、擔保人必須有正式職業(yè)，本公司員工或與被擔保員工有直系親屬關(guān)系者（如：夫妻關(guān)系），不能做擔保人。 甄試：新進人員甄試分面試及筆試，具體參照《考評應聘人員辦法》。 （三）、轉(zhuǎn)正通知： 批準正式錄用人員，人事部門應填制《轉(zhuǎn)正通知書》一式兩份，財務(wù)部、人事部門各留存一份。 口試題 分三類，口試題（一）、（二）用于考核普通管理人員，口試題（三）用于考核高層管理人員。 關(guān)于接收畢業(yè)生實習的規(guī)定 一、辦理接收手續(xù) 從大專院校直接接收的畢業(yè)生的報到，必須將其畢業(yè)證原件、戶口、糧食關(guān)系、報到證全部交到公司，（由人事部門對其畢業(yè)證原件查驗，復印留存），手續(xù)齊全后，由人力資源部 /人行部出具內(nèi)部報到單位，正式接 收。 四、對擬提升的人員，需接受有關(guān)崗位及管理培訓。 崗位實習階段（時間 6周） 從第十九周開始畢業(yè)生應承擔所在部門的工作職責，從完成工作職責和解決問題的角度，再次深入車間進行實習，該階段側(cè)重于所在部門的工作安排和要求，要定期向部門領(lǐng)導匯報工作，本階段結(jié)束后，要求畢業(yè)生寫出實習總結(jié)，即對整體實習過程的綜合性總結(jié)，總結(jié)應具有較深層次、有廣度。 三、離職離任 辭職：集團員工辭職必須提前 30 天（以人事部門核準簽字之日為準）提出書面申請由主管領(lǐng)導同意后報人事部門按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程 序進行離職會簽。 員工辭職或辭退時，出現(xiàn)下列情況要按以上規(guī)定追究其經(jīng)濟責任： ⑴、辭職未按規(guī)定 提前 30 天報請主管領(lǐng)導同意、審批的； ⑵、未辦理辭職手續(xù)的； ⑶、辭職不交待工作的； ⑷、辭職時工作交待不清的； ⑸、擅自離開工作崗位的； ⑹、辭職后半年內(nèi)在同行業(yè)單位工作的。 C、接管人員要向離職人了解交接事項，并向相關(guān)人員及部門核實、反映。部門經(jīng)理外出可轉(zhuǎn)人力資源部門代簽備案。 集團總部管理人員考勤管理辦法 為加強集團管理人 員考勤管理，實現(xiàn)考勤工作科學化、數(shù)據(jù)化，集團公司使用考勤機進行集團管理人員考勤。 十二、收發(fā)值班人員在每天下午下班后，必須將當天的外出人員假條或外出審批單送交人力資源部，作為當月的考勤記錄。 四、休假待遇 工資： 春節(jié)休假：工資正常計發(fā)。如上述均不可 行，則根據(jù)休假規(guī)定的休假天數(shù)，按基本工資雙薪計發(fā)休假工資。 （四）月度考核連續(xù)六個月 75 分以下的部門經(jīng)考評委員會討論，報人力資源部審批后取消該部門的年終獎金或年終評優(yōu)資格。 副總經(jīng)理以下各級別干部的工資等級及人選提名，人力資源部經(jīng)理提議，經(jīng)集團總經(jīng)理批準。 七、員工離職時，不滿 1個月扣除滿勤獎后，按實際出勤天數(shù)計發(fā)工資。 三、公司新聘用的銷售人員到崗后出差，在兩個月內(nèi)辭職者公司只承擔往返車票和工資，不計發(fā)補助；公司辭退者，各項費用由公司支付。 工資計算公式： 月滿勤工資 日薪 247。 因公司安排停產(chǎn)，員工工資的發(fā)放方法： （ 1）部分停產(chǎn)：放假人員不發(fā)工資。 五、工資計算起始時間 凡因工作需要，職位有變動的，無論升級或降職，其工資標準以任命文件下發(fā)之日起執(zhí)行。 （ 2）公司安排全部停產(chǎn)：所有因公司需要上班人員只發(fā)月基本工資，不發(fā)獎金。 休息 5天內(nèi)的工資計算公式： 日薪實際出勤天數(shù) +月獎金（ 120%缺勤天數(shù)） =應領(lǐng)工資。 五、新聘人員到崗工作的當月，實際出勤天數(shù)少于公司當月考勤天數(shù)者，當月工資按以下公式計算： （試用工資 滿勤獎）247。 二、利用休息時間加班卸原料肉時的補助標準是： 從當日 17： 00至次日零時， 10元 /人；從當日 17： 00 至次日 2： 00， 14元 /人；從當日 17： 00 至次日 6： 00， 20 元 /人。但需按制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序報集團人力資源部備案。 （三）年終績效考評方法：以員工所在部門的全年月度考核結(jié)果作為主要業(yè)績依據(jù)，考評委員會每年年終綜合考評一次，采取以下方式： 被考評員工的個人工作目標與計劃達成情況的總結(jié)； 人力資源部制定每年度績效考評方案，各部門互評； 主管領(lǐng)導按照工作要求、崗位職責標準進行評價； 人事部根據(jù)考評方案評定。 駐外員工如遇婚、喪、病、事等特殊情況，按公司《考勤制度》的具體規(guī)定執(zhí)行，各項費用自理。 ⑵、管理人員（含銷售系統(tǒng)不執(zhí)行月績效考核工資所有人員）：休假期間執(zhí)行正?？冃Э己斯べY。 中午用餐不允許喝酒，如發(fā)現(xiàn)中午喝酒者罰款 10元 /人（陪餐除外 ）。具體管理辦法如下： 一、集團管理人員每人一張考勤卡，每張考勤卡對應一個卡號、一個員工編號，員工編號是員工考勤記錄代碼。 三、工作時間員工嚴禁辦私事功因私外出，如有特殊原因持請假單經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可外出，外出時間按事假處理（事后、電話請假無效），無請假單視為曠工； 四、因公外出或出差，須提前填寫公出（差）申 請單，并經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可外出，部門經(jīng)理外出由人力資源部門代簽，事后補簽無效。 ? 接管人員同離職人員一同（接管人員必須參加）向經(jīng)銷商核實相關(guān) 事項，經(jīng)銷商確認要有簽字并蓋章； 相關(guān)事項大致例舉如下：交接時點日經(jīng)銷商賒欠公司帳款，應還款日期；是否有在途貨款，金額、票據(jù)種類日期（后續(xù)財務(wù)、審計相關(guān)部門將核查此事項）；是否有承諾事項（如經(jīng)銷商的獎勵政策，相關(guān)公司承擔的費用、贈品等）（后續(xù)銷管等部門可配合接管人確認是否符合公司規(guī)定及進行相應處理）；是否離職人員個人有欠款、金額（以免因前任個人欠款行為影響公司后續(xù)合作關(guān)系）；接管人員自已也應留存一份工作交接單以備查 （ 3）罰則： A、以上人員離職由于各部門罰扣款項未及時通知財務(wù)部門扣款，由出具 罰扣意見部門承擔公司損失。直至交完罰金后，辭職或辭退員工方可取回經(jīng)濟擔保書或責任金。 留職停薪待崗： ⑴、因本人特殊原因需要請假一個月以上，且員工工作表現(xiàn)優(yōu)異，業(yè)務(wù)能力較強，可考慮留職停薪待崗。 五、附則 畢業(yè) 生的日常管理歸其所在部門，部門周會、下達文件時，均應要求畢業(yè)生參加，畢業(yè)生在生產(chǎn)實習階段的工作以生產(chǎn)部門生產(chǎn)車間安排； 畢業(yè)生非生產(chǎn)實習階段的休息時間，原則上隨所在部門的休息時