【正文】 （以下內(nèi)容由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)填寫） 地申請部門： 付款申請表 日期：付 款 內(nèi) 容付款金額（大寫） 元（￥ ）已付金額（大寫） 元（￥ ）付款方式1. 現(xiàn)金 □2. 支票 □3. 轉(zhuǎn)帳 □4. 保函 □5. 電匯 □6. 其它 □資金來源保 證 金備 注簽 批項(xiàng)目經(jīng)辦人請款部門負(fù)責(zé)人合同管理員主辦會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人中心領(lǐng)導(dǎo)注：； “214。 按公司程序?yàn)榇瞬糠謫T工辦理入職手續(xù)；178。 技術(shù)培訓(xùn)提供有關(guān)工作程序和所用設(shè)備的教學(xué)資料和其它系列內(nèi)容，以保持專門技術(shù)知識及技術(shù)水平的貫徹和領(lǐng)先。 計(jì)劃178。178。 應(yīng)將注意力集中到工作效率上，其關(guān)鍵是使員工在一種輕松的環(huán)境中工作。 示范與講授——教員親自示范要學(xué)習(xí)的操作及技能。經(jīng)常檢查每位員工的工作能力和年度培訓(xùn)要求，并在合同期內(nèi)不斷地發(fā)展和完善培訓(xùn)計(jì)劃。 確保安管和消防設(shè)備維持在正常狀態(tài)。 安管部主管崗位職責(zé)216。216。 制定各類應(yīng)急方案。 立即對保潔部經(jīng)理、主管和項(xiàng)目單位管理部門的問題作出反應(yīng)；216。178。216。 消防監(jiān)控中心提供24小時(shí)安全電話，接收求助。防止火災(zāi)、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生；216。 會(huì)議室：桌椅、茶幾無明顯灰塵，光亮明凈，地板光亮。 各類鏡面：潔凈、光亮。 總公司督查；178。 178。按招標(biāo)文件要求，XX辦公大樓人員共安排21名物業(yè)管理工作人員(主管1人，前臺(tái)文員1人，秩序維護(hù)員9人，保潔/服務(wù)員10人)，具體安排如下：項(xiàng)目主管1人保潔/服務(wù)員10人秩序維護(hù)員9人前臺(tái)文員1人因XX屬“有重大影響的事業(yè)單位”，為了避免因我方違反勞動(dòng)法給XX及社會(huì)帶來不良影響，XX駐XX所有員工都是按照勞動(dòng)法要求安排每周共工作40小時(shí)，每天8小時(shí)每周休2天，加班費(fèi)也嚴(yán)格按勞動(dòng)法要求支付，并為員工購買社保及基本醫(yī)療保險(xiǎn)。投 標(biāo) 人（法人公章）：XX物業(yè)管理有限公司地 址：XX法定代表人（簽字或蓋章）：職 務(wù)： 被授權(quán)人（簽字或蓋章）：職 務(wù)： 四、資格證明文件《法人營業(yè)執(zhí)照》和《稅務(wù)登記證》, 《物業(yè)管理資格證書》及相關(guān)資質(zhì)證書原件復(fù)印件見附件1，此附件共3頁，包含：《法人營業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件《稅務(wù)登記證》副本復(fù)印件《物業(yè)管理資格證書》復(fù)印件。投 標(biāo) 人（法人公章）：XX物業(yè)管理有限公司授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日 期：管理費(fèi)構(gòu)成明細(xì)[貨幣單位：(人民幣)元]序號項(xiàng)目名稱、內(nèi)容單位數(shù)量（工作量）單價(jià)（月金額）總價(jià)（年金額）1人員工資費(fèi)用21人2人員調(diào)配管理費(fèi)10元/人/月3不可預(yù)見雜費(fèi)4辦公通訊費(fèi)5辦公用品6交通費(fèi)7營業(yè)稅%8其它稅費(fèi)(印花稅/堤圍費(fèi))%9利潤(總收入—營業(yè)稅—其它稅費(fèi))*5%合計(jì)（時(shí)間按一年計(jì)算）：476,大寫：肆拾柒萬陸仟壹佰陸拾玖元整注：此表為物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)總表之明細(xì)表，如果單價(jià)與總價(jià)不符時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)，修正總價(jià)。（七）我方同意按照貴方可能提出的要求而提供與投標(biāo)有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。近 三 年 物 業(yè) 管 理 業(yè) 績 表序號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址合同內(nèi)容合同總價(jià)簽約日期合同期限質(zhì)量情況用戶聯(lián)系人及電話12合同復(fù)印件見附件2近3年投標(biāo)人財(cái)務(wù)簡況表年 度總資產(chǎn)（元）凈資產(chǎn)（元）年?duì)I業(yè)額（元）年凈利潤（元）現(xiàn)金流（元）納稅額（元）資產(chǎn)負(fù)債率20062007平均數(shù)財(cái)務(wù)情況表見附件3 投 標(biāo) 人（法人公章）：XX物業(yè)管理有限公司 授權(quán)代表（簽名或蓋章）： 日 期：投標(biāo)人聲明我方聲明已充分了解招標(biāo)編號XX所需的物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)，以及采購人在《用戶需求書》提出的所有要求，我方承諾投標(biāo)文件中的一切資料、數(shù)據(jù)是真實(shí)的，并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。第三步、洗手間的清潔主要對洗手間內(nèi)的物品、附屬設(shè)施等進(jìn)行清潔。 應(yīng)急事件培訓(xùn)；(地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、火災(zāi)、停電、人員傷亡等應(yīng)急處理)178。178。178。秩序維護(hù)服務(wù)主要是為XX辦公大樓提供24小時(shí)執(zhí)行門衛(wèi)、巡邏、守護(hù)等安全保衛(wèi)和停車管理、秩序維護(hù)等任務(wù)，對發(fā)生在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的不法侵害、治安和自然災(zāi)害事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大。 協(xié)助報(bào)社方做好各類來訪接待工作。 客戶滿意度調(diào)查：我們將定期對客戶方進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解客戶對我們服務(wù)的評價(jià)和要求，客戶滿意度調(diào)查將直接影響員工的績效考核；178。負(fù)責(zé)確保保潔員按照保潔部的要求從事保潔工作；按照排班表和正確的工作程序及安全程序要求做，遵守項(xiàng)目單位或部門的政策和程序要求。 準(zhǔn)時(shí)上崗、按時(shí)出勤、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣、制服整潔；216。協(xié)同行政人事部召收新秩序維護(hù)員，并按崗位要求進(jìn)行面試、選擇并培訓(xùn)。 確保員工遵循各類安全操作規(guī)程。 及時(shí)處理客戶關(guān)心的問題，盡快采取糾正措施。216。216。 重點(diǎn) — 學(xué)員根據(jù)教員所教授的內(nèi)容和自己的記憶抓住培訓(xùn)要點(diǎn)。 教育員工敢于承擔(dān)責(zé)任。 提高生產(chǎn)效率。另外還對已達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的員工予以表彰。該項(xiàng)計(jì)劃將給經(jīng)理們提供親自實(shí)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)、管理和制定計(jì)劃的技能。178。178。 安管：治安、刑事案件及火災(zāi)事故發(fā)生率為零；178。XX辦公大樓目前的安管、保潔服務(wù)由報(bào)社自行負(fù)責(zé)，為了不影響報(bào)社的正常運(yùn)作，如XX有幸成為中標(biāo)人，我們將采取以下方案對原崗位工作人員進(jìn)行交接：178。 管理發(fā)展計(jì)劃管理發(fā)展計(jì)劃能為經(jīng)理們說明管理的基本原理及概念。例如：178。 通過表彰在服務(wù)上有貢獻(xiàn)的人也可提高部門其他員工的信心。員工還應(yīng)知道客戶希望得到什么樣的服務(wù)質(zhì)量，以及他對此所負(fù)有的責(zé)任。 準(zhǔn)備216。216。216。 與業(yè)主管理部門定期檢查安管程序的變動(dòng)、改進(jìn)、部門的目標(biāo)、專項(xiàng)培訓(xùn)、取得的主要成就等。 確保員工清楚其自身在消防和應(yīng)對突出事件時(shí)所起的作用。與公安局保持密切聯(lián)系，發(fā)生嚴(yán)重的治安事件時(shí)應(yīng)要求協(xié)助進(jìn)行調(diào)查，并獲得必要的支持。 按照保潔部經(jīng)理、主管或領(lǐng)班在培訓(xùn)中所要求的，正確地使用設(shè)備、物料并注意其安全性；216。 指導(dǎo)保潔部員工確保指定區(qū)域和工作班次按照排班表工作；216。178。 消防監(jiān)控中心：利用大樓視頻監(jiān)控系統(tǒng)及消防監(jiān)控系統(tǒng)為報(bào)社方提供系統(tǒng)的監(jiān)控服務(wù)，以確保安全。手電筒警棍 對講機(jī)對講機(jī)耳機(jī) 178。178。178。 周期性溫習(xí)培訓(xùn)；（消防、技能、安全意識、服務(wù)意識、責(zé)任感等，通過溫習(xí)來鞏固）XX對現(xiàn)場保潔質(zhì)量的控制有以下程序：178。第五步A、干拖地面利用用牽塵劑處理過的塵推對地板進(jìn)行干拖，以收集地板上的垃圾及沙礫。投標(biāo)人（法人公章）：XX物業(yè)管理 有限公司授權(quán)代表（簽字或蓋章）： 日 期：我公司目前未涉及任何訴訟案件或仲裁。（九）我方如果中標(biāo)，將保證履行招標(biāo)文件以及招標(biāo)文件修改書（如果有的話）中的全部責(zé)任和義務(wù)，按質(zhì)、按量、按期完成《合同書》中的全部任務(wù)。 2. 上述報(bào)價(jià)包括投標(biāo)人派駐人員工資、福利、服裝、社保、住房補(bǔ)貼、工傷保險(xiǎn)