【正文】 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 績(jī)效改進(jìn)考核的流程 績(jī)效改進(jìn)考核模式 績(jī)效計(jì)劃 績(jī)效輔導(dǎo) 績(jī)效報(bào)酬 績(jī)效溝通 績(jī)效評(píng)價(jià) 績(jī)效診斷 績(jī)效改進(jìn) 績(jī)效改進(jìn)考核 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 組織架構(gòu)梳理 ? 認(rèn)識(shí)和分析現(xiàn)行組織架構(gòu)，明晰公司的使命、愿景、核心價(jià)值觀，梳理和分析目前的組織架構(gòu)對(duì)公司今后的發(fā)展目標(biāo)的支撐情況。 3 任職資格體系設(shè)計(jì) 清晰崗位要求，做好人崗匹配。大部分企業(yè)采用放任或者自我解嘲，或者無(wú)奈。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 二 .中國(guó)企業(yè)老板的三大心病 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 五 .項(xiàng)目運(yùn)作形式 169。 結(jié)果 達(dá)成目標(biāo) 設(shè)計(jì)內(nèi)容 主要活動(dòng) 明晰 各崗位 的貢獻(xiàn) 大小 為薪酬結(jié)構(gòu)中職能 工資確定提供依據(jù) 設(shè)計(jì)價(jià)值評(píng)估模型 崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn) 確定典型崗位 典型崗位價(jià)值評(píng)估 評(píng)估結(jié)果分析 崗位調(diào)整、并靠 崗位價(jià)值評(píng)估 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃不僅可以使個(gè)人在職業(yè)起步階段成功就業(yè)，在職業(yè)發(fā)展階段走出困惑，到達(dá)成功彼岸；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的 職業(yè)生涯管理體系還可以充分發(fā)揮員工的潛能，給優(yōu)秀員工一個(gè)明確而具體的職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)，從人力資本增值的角度達(dá)成企業(yè)價(jià)值最大化。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 部門(mén)流程梳理 ? 在完善組織架構(gòu)和定崗、定編工作的同時(shí)，各個(gè)部門(mén)要進(jìn)一步梳理各自的流程，要不斷簡(jiǎn)化流程、縮短流程、固化流程，促進(jìn)工作的流程化、科學(xué)化、制度化，提高管理和服務(wù)的精細(xì)化程度，從而提高工作的效率。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 高層 制度推動(dòng)者 氛圍營(yíng)造者 政策設(shè)計(jì)師 資源支持者 高層職責(zé) 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 建立管理系統(tǒng)是保證 ? 你要全面建立人力資源系統(tǒng) ? 你要讓財(cái)務(wù)系統(tǒng)更能為你做決策參考用 ? 你要讓系統(tǒng)運(yùn)行好后建立更科學(xué)的信息化系統(tǒng) ? 你要建立一直可以復(fù)制的團(tuán)隊(duì) ? 你要騰出更多時(shí)間思考公司的未來(lái) ? 管理需要層層執(zhí)行，層層把關(guān) 169。深圳君翼盛世企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司版權(quán)所有 Copyright by Shenzhen Junyishengshi management consulting CO.,LTD All Right Reserved 《 全面績(jī)效與薪酬管理 》 蘭 博 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved. 業(yè)務(wù)發(fā)展就是硬道理 ? 如果你公司還在快速發(fā)展，你要關(guān)注業(yè)務(wù) ? 如果你公司要轉(zhuǎn)型，你要關(guān)注業(yè)務(wù) ? 如果公司產(chǎn)品要升級(jí)，你要關(guān)注業(yè)務(wù) ? 只有發(fā)展才會(huì)對(duì)公司有更多的需求 ? 只有發(fā)展才能支持公司的變革 ? 如果業(yè)務(wù)不能維系，管理只能作為保健 169。 Copyright 2020 by junyishengshi. All rights reserved.