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惠民縣xx人民醫(yī)院物業(yè)管理保潔計劃書(專業(yè)版)

2025-07-08 21:14上一頁面

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【正文】 物業(yè)管理服務(wù)使用房設(shè)項目辦公室、警衛(wèi)室、存放機器設(shè)備、工具、零配件材料用房及更衣室、宿舍。持建設(shè)部頒發(fā)的企業(yè)經(jīng)理上崗證人員有 13名。 (二)保潔用房:用于保潔組的工具、清洗劑等存放,保潔人員值班、記錄的場所,面積 約為 20平方米。 (一)綜合管理篇 崗位設(shè)置管理與職位說明書管理 培訓(xùn)管理 員工績效考評制度 管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 檔案管理 考勤管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 (二)客戶服務(wù)中心服務(wù)篇 客戶服務(wù)中心服務(wù)部員工培訓(xùn)實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 管理處內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 客戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 客戶求助服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 樓宇巡查管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 18 客戶意見征集、評價標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 管理處與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 服務(wù)標(biāo)識管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 物業(yè)接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 物業(yè)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 (三)保潔篇 保潔部員工培訓(xùn)實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 清潔工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 室外公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 室內(nèi)公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 垃圾收集與處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 衛(wèi)生消殺管理標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)規(guī)程 清潔劑使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 清潔設(shè)備操作和日常保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 地面清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 墻面清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1 玻璃、燈具、不銹鋼清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1 特殊環(huán)境清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1 客戶有償保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 19 第四條 商場人員配備方案 一、人員配備一覽表 職位 人數(shù) 職責(zé)要求 休班時間 項目經(jīng)理 1人 八小時工作制,特殊情況隨叫隨到,負(fù)責(zé)巡邏查崗。 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查所有對講機,并督促保潔員注意使用方法及操作事項。 (一)前期介入工作計劃 序號 工作計劃 計劃要點 實施時間 1 擬定物業(yè)保潔方案 針對醫(yī)院的特點制定 按貴方指定時間 2 簽訂《物業(yè)管理服務(wù)合同》 與客戶單位商定 按貴方指定時間 3 組建管理處 確定物業(yè)管理辦公場所 按貴方指定時間 人員調(diào)配、培訓(xùn) 管理處辦公設(shè)備完善 辦理管理處有關(guān)手續(xù) 制定接管計劃 收集各類資料 14 擬定交接方案 5 導(dǎo)入公 司管理模式 導(dǎo)入公司管理理念 管理處成立之日起 導(dǎo)入公司規(guī)章制度 6 物業(yè)接管驗收 接管驗收 按貴方指定時間 移交資料 問題備忘 (二)接管驗收工作計劃 序號 工作計劃 計劃要點 實施時間 1 接管驗收實施 醫(yī)院保潔管理的接收建檔 按貴方指定時間 問題備忘 檔案的建立、分類、管理 清潔 2 首次征求客戶意見 征求合理化建議 按貴方指定時間 調(diào)查和回訪 分析調(diào)查結(jié)果,改進(jìn)物業(yè)管理方案 3 建立完善的標(biāo)識系統(tǒng) 完善各類設(shè)施標(biāo)識 按貴方 指定時間 完善各類公共場所標(biāo)識 制作物業(yè)管理辦公室標(biāo)識 15 (三)正常運作期工作計劃 序號 工作計劃 計劃要點 實施時間 1 員工常規(guī)培訓(xùn) 重點強調(diào)安全防范、政治思想和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn) 合同期內(nèi) 2 配套服務(wù)項目啟動 有償服務(wù)、無償服務(wù)項目及便民措施的運作 合同期內(nèi) 3 物業(yè)管理報告 向甲方匯報工作進(jìn)程及狀況 每半年一次 三、規(guī)章制度 (一)員工著裝制度 員工在工作時間應(yīng)按規(guī)定穿著統(tǒng)一的工裝,佩戴工牌號。 男、女員工上班時間均不得戴有色眼鏡。 11 管理處每半年向院領(lǐng)導(dǎo)做工作匯報,提交工作匯報,公布物業(yè)管理情況,征求各方面意見和建議。 1 惠民縣 XX 人民醫(yī)院 物業(yè)管理保潔計劃書 目 錄 第一部分 企業(yè)概況 一、公司精神 二、企業(yè)簡介 三、專業(yè)管家、值得信賴 四、公司主要管理人員表 五、總經(jīng)理簡歷表 六、惠民縣宗山物業(yè)管理有限公司管理項目 名錄(部分) 七、計劃書編制說明 第二部分 物業(yè)管理方案 2 第一條 物業(yè)基本情況 第二條管理方式、運作流程、規(guī)章制度 第三條管理運作制度 第四條 商場人員配備方案及總報價 第五條 物業(yè)管理用房及物資配備 第六條 服務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)承諾 第七條 檔案資料的建立管理 第八條 愿意承受的有關(guān)獎罰 第九條 物業(yè)管理用房和物業(yè)管理用品 第十條 物業(yè)管理督察辦法 第三部分 優(yōu)惠條件 第四部分 后記 公 司 精 神 THE SPIRIT OF OUR COMPANY 誠信務(wù)實 團結(jié)拼搏 創(chuàng)新進(jìn)取 敬業(yè)奉獻(xiàn)
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