【正文】 每月 （或根據(jù)需要） 清理加油機 先切斷電源，打開門板清除機內(nèi)污物。 2 內(nèi)容與要求 加油制度： 當車輛需要加油時，應先填寫好加油單，經(jīng)主管部門簽字同意后方可進行 加油。 燃油區(qū)動 火檢修管理： 凡進入加油機庫進行檢修工作人員，著裝、使用的工具及電動設備，必須符合電業(yè)安全工作規(guī)程的要求，并持有合格的工作票。 2． 4 沒經(jīng)部門允許，任何人不得刪除監(jiān)控錄像。 結算程序 燃料 統(tǒng)計 員 根據(jù)提供的入庫單及合同核算出單礦煤價，匯總成燃料部管理制度 ５９ 月結算匯總表。 燃料 部對供煤單位的資質(zhì)進行審查。如果再次發(fā)現(xiàn)，則加倍扣矸。 燃料部管理制度 ５３ 9. 煤溝預估熱值與化驗熱值偏差大于 177。 5． 3 原則上只允許供貨方一人（最多兩人）進入計劃部存煤樣保管現(xiàn)場，并要有采購人員和計劃部監(jiān)督人員陪同。 燃料部管理制度 ４９ 嚴禁私自拆除或有意損壞廠內(nèi)設施 （如水沖洗管、消防栓 、 煤場噴槍 等） ，發(fā)現(xiàn)一次，處罰 200 元并責令恢復或負責修復費用。 取樣時為保障人身安全，取、放留樣筒時嚴禁用手拿筒的上沿和底部，必須用雙手握持留樣筒的中部進行取、放操作。 1 參與前一天采樣收集的煤場管理人員及臨時工第二天不得直接輪轉(zhuǎn)到制樣間工作。 制樣前檢查煤樣標簽是否完整，煤樣重量是否符合國標要求。 ，要及時向部門匯報。 六、以上事項當值班組的人員必須認真執(zhí)行，若有違犯，將按工作業(yè)績考核及經(jīng)濟責任制考核辦法給予 考核。加強檢查，若發(fā)現(xiàn)煤場自燃，應立即組織滅火 ,采取邊上燃料部管理制度 ３７ 煤邊壓以及分割隔離自燃點的辦法進行滅火。 公司領導或有關部門領導帶領下的上級領導檢查工作時，室內(nèi)人員應起立 ,做到言談舉止有禮貌。 更換照明燈泡必須在斷開其電源后、有兩人進行，并嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，更換燈泡時應戴絕緣手套、嚴禁用手觸及燈泡或燈座的金屬部分、以免觸電。 廁所清潔、通暢、無臭味，手紙不亂扔，定期清掃。 8. 每月對 A、 B 側(cè)電子皮帶秤進行鏈碼校驗一次，每半年對電子皮帶秤實煤校驗一次。 于四次。 巡回檢查中的注意事項： 注意運行設備的聲音是否正常。 在指定的地點工具齊全，擺放整齊。 燃料部管理制度 ２２ 三 燃料部交接班管理規(guī)定 為保障機 組的滿發(fā)多供，保證輸煤系統(tǒng)設備的正常運行及管理工作的持續(xù)、協(xié)調(diào)、銜接，特制定本制度。對重大缺陷還應及 時匯報值長和有關領導，并做好預防措施。 交接班會 交班班長（主值）要全面將本班的操作、記錄、運行方式、 異常情況、重大的設備缺陷、領導指示、技術交代情況向接班者 交待清楚。 對個人安全生產(chǎn)行為負責。并按其指示采取必要的措施，并填寫設備缺陷單。 程 控值班員的安全 職 責 嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級有關文件等規(guī)定。 指導運行人員進行事故處理，參加事故分析。 按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關事故的調(diào)查處理工作。并利用多種形式開展有關安全知識競賽及有關安全生產(chǎn)的小指標競賽活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。反對違章指揮、反對違章作業(yè)或操作，反對習慣性違章。 召開班組會議，落實公司有關會議內(nèi)容，總結本周安全生產(chǎn)情況，布置下周工作要點。 3. 8 完成公司領導交辦的其它工作。 按公司和生產(chǎn)技術部門的要求，組織專門人員編制和修訂年度計劃，設備大小修、設備更新計劃，以及所需要的 材料，備品配件計劃，完成率達到公司規(guī)定的標準。根據(jù)公司的方針目標，制定出燃料部年度的目標任務，生產(chǎn)計劃，并實施，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 3． 5 按有關規(guī)定做好各項統(tǒng)計，報表及基礎資料的管理。 對設備運行、安全經(jīng)濟情況進行分析并及時處理。 6． 2 考核結果與當月獎勵掛鉤 兌現(xiàn)。 人員 修訂、編制運行規(guī)程工作（三年修改一次） 。 領導支持部門安全員的工作；每月定期召開部門安全分析會；每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出批示。 負責編制設備大修、非標準檢修、更改工程、新技術、新工藝或重要項目的安全技術組織措施，經(jīng)批準后對工作班組進行技術交底，并布置、指導、檢查班組編制的檢修項目中的安全措施和交底工作，認真履行設備檢修驗收 職責。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。 、鏟車司機 的安全職責 嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級有關文件等規(guī)定。 嚴格履行安全生產(chǎn)崗位責任 制，認真制定落實個人控制差錯”措施，做到安全生產(chǎn)“三不傷害”。 安全活動日 每周五為安全活動日，全面檢查現(xiàn)場設備和分析 一周的安全 工作，學習上級有關安全的指示、事故通報和有關規(guī)程制度，表 揚好人好事，總結安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓，針對不安全的因素， 制定措施。“穩(wěn)”就是遇事不 慌、不急躁；“準”就是判斷要準確；“快”就是在準確的基礎上， 加快操作步伐，縮短事故處理時間。 事故的性質(zhì)及處理情況。 將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、存在的問題及時向班長匯報，記入運行日志， 并將設備缺陷 記入缺陷通知單。 頻繁啟、停的設備。 按規(guī)定時間、路線、項目進行檢查，不得遺漏。 5. 每周一白班 試轉(zhuǎn) 7P、振動給煤機及除鐵器和排污泵， 每天白班 安排人員檢查 7P、振動給煤機及除鐵器和排污泵，并及時將尾部污水排走。 輸煤系統(tǒng)管道、檢修配電箱、照明箱、消防箱、開關箱、皮帶設備及其附件應無積粉，達到物見本色；地面衛(wèi)生清潔，無積煤、無積水。 檢修維護人員負責全部輸煤設備、除塵設備、管道、玻璃、 檢修配電箱、消防箱、開關箱 的衛(wèi)生清掃，管路水沖洗，棧橋地面、圍欄、墻體瓷片、 照明箱， 清理轉(zhuǎn)運站與棧橋上的大塊及垃圾，拉緊裝置下部積煤。 嚴禁吸煙、吐痰和亂扔雜物。 8. 煤場司機與斗輪機司機要嚴格執(zhí)行煤場機械操作規(guī)程，防止損壞設備、翻車及人員傷亡事故的發(fā)生。 燃料部管理制度 ３９ 三、對每天的進煤情況、設備狀況、驗收車數(shù)、噸位以及其它需要對下一個班交待的事情均記錄在交接班記錄本上。 ，下層采樣室必需上鎖鎖門，采樣人員進入工作必須是兩人或以上。 確保制樣設備及工器具的完好，出現(xiàn)損壞及時向部門匯報。 1 臨時工進出制樣間，必須由正式工全程監(jiān)督。每次取樣時，必須至少操作一次樣品收集器旁的操作按鈕，應將 自動采樣裝置內(nèi)煤樣全部取出，取樣時必須將有 8 個留樣 筒逐一查看，不得跳過。 進出廠內(nèi)的灰車，無計量需要，不允許在任何一臺汽車衡上通過，發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元。計劃部負責煤樣保存和監(jiān)督管理工作。 8. 礦點的計劃熱值與化驗熱值偏差大于 177。 ，或“三檢”中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的車輛及礦發(fā)與電廠磅差 較大的車輛要進行仔細目檢，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常要車采。 計劃 部負責監(jiān)督燃煤合同的簽訂、執(zhí)行。 2 引用標準 全國人大 1999— 3— 15 中華人民共和國合同法 國務院 1965— 12— 06 煤炭送貨辦法 3 術語及定義 無 4 管理職責 燃料 部是合同結算管理的歸口部門，負責燃煤結算管理工作。 2 內(nèi)容與要求 2． 1 監(jiān)控設備是對不規(guī)范行為的有效監(jiān)督，任何人不能隨意關閉或停電。 ，鑰匙由煤廠管理負責人負責保管，不得隨意借予他人。 3 檢查與考核 本制度由燃料 部根據(jù)相關規(guī)定進行檢查與考核。 排氣管 檢查排氣管頭有無滲漏，如有立即修理。 半年 油槍 檢查操作靈活性，不靈活可用硅潤滑脂潤滑。 加油人員應正確地使用加油機，不得任意更改內(nèi)部查詢參數(shù)。 如需連續(xù)幾天進行動火檢修時，每天工作結束后，應認真檢查確無火種遺留方可離開；次日開工前應檢查所采取的安全措施有無變動現(xiàn)象。 2． 7 燃料管理專工 每班至少全面查看監(jiān)控對象四次，以監(jiān)督現(xiàn)場工作人員的行為是否規(guī)范，檢查監(jiān)控設備是否工作正常。付款審批表經(jīng)部門經(jīng)理 審核，財務部審核、總會計師審核、公司主管領導審核、總經(jīng)理審批，作為付款依據(jù)。 燃料 部負責合同的起草，經(jīng)公司主管領導 、總經(jīng)理 審批后簽訂合同。 （如分層裝車、局部偏離整體煤質(zhì)等）現(xiàn)象， 煤場管理人員立即匯報部門 領導并通知礦點負責 人到現(xiàn)場確認，無異議后，按最差煤質(zhì)進行采制化，結果作為當天最終結算依據(jù)，并按等量差煤的 5— 10 倍進行扣噸。 177。任何一方可對仲裁結果提出疑異并進行二次復檢（費用由提出疑異方承擔），并以此結果作為該煤質(zhì)結算的唯一依據(jù)。 機械采樣時，車輛應緩慢?？坎?樣機附近，注意避免與設備發(fā)生碰撞，如果位置不當影響采樣，司機要聽從采樣機司機的指揮，不聽指揮影響采樣工作正常進行的，處罰 100 元。 取樣時做好記錄，認真填寫記錄表。 燃料部管理制度 ４５ 十二、燃料部入爐煤采、制樣管理標準 1 主題內(nèi)容與適用范圍 為規(guī)范入爐煤采制工作，保證入爐 煤的采、制樣操作符合有關標準，所制樣品具備代表性，特制定本管理標準。 煤樣的縮分采用二分器進行，不得使用十字縮分法。 督。由部門經(jīng)理確定 必要時單獨采樣制樣，并安排及時化驗。 13. 煤場空地不得放置任何設備或物品。 隨時打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持盤面清潔。 6. 燃料 部文明生產(chǎn)考核辦法 參照公司及合同的《考核細則》的相應條款執(zhí)行。 各班所轄區(qū)域的低位門窗、玻璃、 檢修配電箱、照明箱、消防箱、開關箱每班 清掃干凈。 進入廠區(qū)嚴禁吸煙，生產(chǎn)現(xiàn)場無煙火。 對玩忽職守，不認真檢查、維護設備，至使輸煤系統(tǒng)出力降低，甚至威脅安全生產(chǎn)或造成事故、異常者，將按照規(guī)定嚴肅處理。 注意長期失修的設備的檢查。 交班后，按時參加交班碰頭會，總結本班工作。 運行人員實行崗位對口交接班，交接雙方按同一時間正點辦理交接班手續(xù)，先由接班人員簽字，再由交班人員簽字。 現(xiàn)場設備情況。 工作中禁止的行為 禁止無票工作。 負責公司汽車運煤的 管理、 煤 質(zhì) 驗收工作；負責推土機、 裝載機的運行和維護保養(yǎng)的工作；負責煤的收樣、制樣、交樣工作； 在 卸車、人工 采樣、 制樣 工作過程中，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 發(fā)現(xiàn)設備缺陷應及時填寫缺陷單，對危及系統(tǒng) 、設備安全 的缺陷，應及時向 程控員、班長（主值）或煤場管理 匯報。 按時參加班組組織的安全日活動，總結經(jīng)驗，查找不足。 負責填寫上報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故、異常等報告，對所發(fā)生的事故、異常等提出技術原因分析和改進措施。 負責分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。 按規(guī)定及時參加公司召開的安全分析例會 ，及時召開 本部門的燃料部管理制度 １１ 運行 、 安全 、 經(jīng)濟分析例會，做到 “ 超前管理，超前預防 ” 。 日常工作中要從小處著手，大處著眼，事事處處一點 一滴都要抓安全，講安全。 安排人員業(yè)務培訓學習的內(nèi)容與要求。 4． 3 對本部門重大技術措施、安全措施有審核權。 根據(jù)公司的年度培訓計劃搞好本部門職工的培訓計劃與培訓工作，不斷進行技術操作和現(xiàn)場考核，提高職工安全生產(chǎn)的技能。 2． 2 燃料部在分管副總經(jīng)理、總工程師的領導下，負責燃料 專業(yè)的安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)的工作。 3． 2 合理組織設備運行方式，保證輸煤設備在安全經(jīng)濟狀態(tài)下運行。 參加生產(chǎn)調(diào)度會并落實會議內(nèi)容。 召開各級人員會議，檢查總結各項工作完成情況，進行年度評比工作。 認真落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十 五 項重點要求》。 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標計劃，組織制訂本部門實現(xiàn)年度安全目標計劃的具體措施，按部門控制異常與未遂，班組控制違章的安全目標，層層落實安全責任，確保部門安全目標的實現(xiàn)。 燃料部專工的安全職責 負責本部門的安全技術方面的工作。 開展好本班的定期安全檢查活動，落實上級和公司、部門下達的反事故措施。 按時參加班組組織的安全日活動，總結經(jīng)驗，查找不足。 主動接受安全生產(chǎn)教育和專職崗位技術培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，確保設備穩(wěn)定運行。 對燃料部使用的臨時工及外來實習人員要經(jīng)過嚴格的安全教育 培訓，并考試合格后方能進入生產(chǎn)現(xiàn)場。（上班前 4 小時內(nèi)） 禁止值班中脫崗、睡崗。 事故原因的分析及確定。 上級下達的工作指令、調(diào)度命令。要求全體運行人員必須嚴格按各自的崗位職責，認真對設備進行巡回檢查，不斷總結檢查經(jīng)驗。 巡回檢查 中發(fā)現(xiàn)的一般設備缺陷，要及時向班長匯報，并及時記入設備缺陷通知單；對影響系統(tǒng)運行，威脅設備及人身安全的重大缺陷要立即匯報班長、值長，通知維護人員進行處理，并做好預防措施。 3. 輸煤系統(tǒng)除 1 皮帶外，凡雙側(cè)設備的每周切換一次。 所屬的建筑物整潔 ,屋面墻壁無污跡、