【正文】 20xx 年全年勞資科為我單位 22 名職工辦理退休手續(xù)， 其他單位調(diào)入 3 人，調(diào)出 1 人，在職死亡 2 人，我們及時位 以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中 斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇 的審批手續(xù)，根據(jù) 20xx 年中心職工個人收入調(diào)整了 20xx 年 職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán) 公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。 加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最 優(yōu)秀的團(tuán)隊。每月及時核發(fā)退休人員生活 補(bǔ)貼。二、工作中存在的不足 通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、 扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。職工養(yǎng)老保險接續(xù)工作。對于已經(jīng)并軌和未并軌及競聘上崗職工的養(yǎng)老保險賬戶在并軌工作之前存在賬戶記載不準(zhǔn)確，個人部分落實不清等問題，我們就此與社保局協(xié)商并在社保相關(guān)部門的配合下，組織人力從心清理錄入職工養(yǎng)老保險，進(jìn)行了周密的安排部署，對全局所屬37戶企業(yè)的養(yǎng)老保險安排專人進(jìn)行清理，經(jīng)過兩個多月的不懈努力，總計清理近5000人，并已到社保局進(jìn)行核對錄入。每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。下步工作打算：做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。按照有關(guān)要求，及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。第三篇:勞資科上半年工作總結(jié)20xx 年度勞資科工作總結(jié) 20xx 年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促 進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范 用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn) 中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。二、存在的問題與不足缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索 績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。保質(zhì)保量的完成了社保工作。加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準(zhǔn)確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。一、20xx 年完成的主要工作(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)黑社保辦發(fā)[XX]13號和黑勞社發(fā)[XX]7號文件精神，經(jīng)過一個多月的不懈努力，完成了此項數(shù)據(jù)測算工作，根據(jù)社保局提供的相關(guān)數(shù)據(jù)及我們測算的結(jié)果，市