勞資科三年工作總結(jié)與勞資科年中工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。一、 過去一年工作的總結(jié)認(rèn)真及時(shí)完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)， 熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況， 準(zhǔn) 確核算各區(qū)隊(duì) 20xx 年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、 結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技 術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊 工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用， 較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年 無超提、計(jì)提、 暫借現(xiàn)象。保質(zhì)保量的完成了社保工作。 理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保 障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx 年我們將 以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方 面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù) 職工的能力。20xx 年我們將按 照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī) 范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大 切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。 隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將 面臨波動和起伏，20xx 年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管 理職能，促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。二、存在的問題與不足缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索 績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù) 用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工 的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。科室人員積極參加集團(tuán) 公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng) 專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能 做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。依據(jù) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報(bào)、匯總工 作，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào)，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總 兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。第三篇:勞資科上半年工作總結(jié)20xx 年度勞資科工作總結(jié) 20xx 年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促 進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范 用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn) 中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的 能力，并根據(jù)省、市局(公司)要求，及時(shí)完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。按照有關(guān)要求，及時(shí)辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn) 行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。認(rèn)真組織參加國家局，省、市局(公司)組織的各類 培訓(xùn)。第二篇:勞資科上半年工作總結(jié)人事勞資科在
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1