首都機(jī)場(chǎng)博維公司班組建設(shè)(專業(yè)版)
【正文】 ?結(jié)合培訓(xùn)成果及創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，靈活調(diào)整班組建設(shè)運(yùn)作方法，持續(xù)優(yōu)化班組管理模式及創(chuàng)建載體、工具； ?通過(guò)實(shí)踐不斷積累班組管理成果、班組標(biāo)桿成果、班組文化成果、班組績(jī)效成果。 ?健全各單位班組組織建設(shè)； ?指導(dǎo)各班組擬定特色班組名稱、主題詞、發(fā)展目標(biāo)。 ?各班組積極配合公司崗位練兵及技術(shù)比武活動(dòng)，提升班組成員業(yè)務(wù)技能，提高設(shè)備運(yùn)維和服務(wù)保障能力。 ?組織系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)，導(dǎo)入四型班組基礎(chǔ)管理模式，逐步提升班組長(zhǎng)素質(zhì)能力。形成了一大批如“迅雷”、“彩虹”“捷豹”等具備了點(diǎn)狀輻射功效的優(yōu)秀班組 ?博維公司各部門在班組建設(shè)中嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，能夠結(jié)合部門工作特性，有針對(duì)性的開(kāi)展班組建設(shè)工作，在班組管理模式創(chuàng)建上，形成富有部門鮮明特色的經(jīng)驗(yàn)成果 1 2 3 試點(diǎn)成果 以試點(diǎn)探索規(guī)律固化經(jīng)驗(yàn) 樹(shù)標(biāo)桿創(chuàng)新管理提升服務(wù) 成效顯著 試點(diǎn)班組建設(shè) 一 以試點(diǎn)為標(biāo)桿 探索規(guī)律 積累經(jīng)驗(yàn) 六 以人性化管理營(yíng)造和諧氛圍 增強(qiáng)班組凝聚力 五 以多樣化 激勵(lì)方式 激發(fā) 員工主動(dòng)性 班組成員 精神風(fēng)貌 煥然一新 四 勇于創(chuàng)新 豐富班組 建設(shè)內(nèi)涵 激發(fā)企業(yè)活力 三 以建立健全班組制度 規(guī)范管理 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式 二 以系統(tǒng)化培訓(xùn)倡導(dǎo)先進(jìn)理念 提升各級(jí)管理者綜合 能力 試點(diǎn)成果 目錄 一、全面推進(jìn)班組建設(shè)的工作背景 二、博維公司全面推進(jìn)班組建設(shè)概況 三、從試點(diǎn)到全面推進(jìn)的跨越性成果 四、班組建設(shè)組織工作的幾點(diǎn)思考 五、班組建設(shè)工作對(duì)公司的意義和價(jià)值 第二部分：全面推進(jìn)班組建設(shè)工作概況 （一）總體目標(biāo) （二）工作思路 （三）進(jìn)度安排 （四）特色做法 總體目標(biāo) 深入挖掘班組特色 全面打造安全 /學(xué)習(xí) /服務(wù) /經(jīng)營(yíng)四型標(biāo)桿班組 創(chuàng)建公司班組建設(shè)品牌 增強(qiáng)班組運(yùn)行活力 提升公司凝聚力 搭建班組 管理體系 塑標(biāo)桿、創(chuàng)品牌 培養(yǎng)基層員工隊(duì)伍 培養(yǎng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍 健全班組組織機(jī)構(gòu) 固化成果、形成機(jī)制 打造一支卓越的基層管理隊(duì)伍 推動(dòng)基層管
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