【摘要】(以下內(nèi)容加在《前言》中“特點(diǎn)”之后)本書由毛洪濤、萬云編著,錢棣、何浩、嚴(yán)整參加了部分章節(jié)的資料收集和初稿撰寫工作,已列入西南財(cái)經(jīng)大學(xué)“十五”“211工程”建設(shè)項(xiàng)目。限于時(shí)間和視野的局限,疏漏與不足在所難免,懇請(qǐng)讀者不吝指正。一、會(huì)計(jì)前提“會(huì)計(jì)是國際通用的商業(yè)語言”。語言,就會(huì)有語法規(guī)則。會(huì)計(jì)制度是會(huì)計(jì)的語法規(guī)則,
2025-05-27 11:38
【摘要】、責(zé)任報(bào)告與考核責(zé)任業(yè)績?nèi)蝿?wù)四了解企業(yè)內(nèi)部責(zé)任結(jié)算上一頁下一頁返回目錄項(xiàng)目十財(cái)務(wù)分析任務(wù)一了解財(cái)務(wù)分析任務(wù)二掌握財(cái)務(wù)分析方法任務(wù)三財(cái)務(wù)指標(biāo)分析任務(wù)四財(cái)務(wù)綜合分析上一頁返回
2025-01-10 03:45
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財(cái)務(wù)管理篇[案例一]房子沒住,交不交管理費(fèi)某女士購買了一套期房,在辦理入住手續(xù)時(shí),對(duì)房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問題,認(rèn)出為該房沒有達(dá)到入住條件,但因要舉家出國,就在入住交接單上提出了自己的意見,并收了房門鑰匙。半年后,該女士回國發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺得很冤,當(dāng)初收房時(shí)就對(duì)房子不滿意,這
2025-05-01 02:24
【摘要】專業(yè)資料分享(一)實(shí)訓(xùn)一:案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性,把它要做的事情提前做到位從1928年奧運(yùn)會(huì),可口可樂就開始提供
2025-04-17 12:40
【摘要】實(shí)驗(yàn)一籌資決策綜合分析一、實(shí)驗(yàn)名稱南方家俱公司籌資決策二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖煜ず驼莆召Y本成本計(jì)算、各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析以及籌資決策的方法。三、實(shí)驗(yàn)材料2001年8月,南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題,其有關(guān)情況如下:1、基本情況南方家俱公司成立于1990年,經(jīng)過10年的發(fā)展,到2000年資產(chǎn)達(dá)到794萬元,銷售收入達(dá)到1
2025-04-16 12:16
【摘要】專題一基于管理層的公司財(cái)務(wù)管理問題山西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長田祥宇教授博士一、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)的理解?理解之一:?財(cái)務(wù)資源是企業(yè)最基本的資源;?財(cái)務(wù)控制是企業(yè)最有效的控制;?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最致命的風(fēng)險(xiǎn)。理解之二:財(cái)務(wù)
2025-01-10 06:01