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針對(duì)客戶異議的處理培訓(xùn)(專業(yè)版)

2024-10-03 04:02上一頁面

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【正文】 當(dāng)客戶引用的資料不正確時(shí)?!变N售人員:“是的,我想大多數(shù)的人都和您一樣是不容易立刻支付的,如果我們能配合您的收入狀況,在您發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí),多支一些,其余配合您每個(gè)月的收入,采用分期付款的方式,讓您支付起來一點(diǎn)也不費(fèi)力?!? ?兒童圖書: 客戶:“我的小孩,連學(xué)校的課本都沒興趣,怎么可能會(huì)看課外讀本?” 銷售人員:“我們這套讀本就是為激發(fā)小朋友的學(xué)習(xí)興趣而特別編寫的。 第四種情況:不需要回答 選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī) ?爭(zhēng)辯是銷售的第一大忌 ?不管客戶如何批評(píng)我們,銷售人員永遠(yuǎn)不要與客戶爭(zhēng)辯,因?yàn)椋瑺?zhēng)辯不是說服客戶的好方法,正如一位哲人所說:“您無法憑爭(zhēng)辯去說服一個(gè)人喜歡啤酒。具體程序是: 步驟 1:把我們每天遇到的客戶異議記錄下來; 步驟 2:進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),依出現(xiàn)次數(shù)多少排序,頻率最高的排在前面 步驟 3:以集體討論方式編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語,并編寫整理成文件; 步驟 4:大家都要記熟,并模擬拜訪現(xiàn)場(chǎng)輪流練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語; 步驟 5:對(duì)練習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的不足,通過討論進(jìn)行修改和提高; 步驟 6:對(duì)修改過的應(yīng)答語進(jìn)行再練習(xí),并最后定稿,印成小冊(cè)子發(fā)給大家,供隨時(shí)翻閱,達(dá)到運(yùn)用自如、脫口而出的程度。 ?藉口、推托: 客戶不想花時(shí)間會(huì)談。 ?客戶提出很多異議,但這些異議并不是他們真正在意的地方,如“這種花紋是去年流行的款式,已過了時(shí)”、“這輪胎的外觀不夠漂亮”等等,雖然聽起來是一項(xiàng)異議,但不是客戶真正的異議。針對(duì)客戶異議的處理培訓(xùn) 引 言 從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個(gè)銷售步驟,客戶都有可能提出異議; 愈是懂得異議處理的技巧,就愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議。 假的異議 客戶異議的種類 隱藏的異議指客戶并不把真正的異議提出,而是提出各種真的異議或假的異議;目的是要藉此假像達(dá)成隱藏異議解決的有利環(huán)境,例如客戶希望降價(jià),但卻提出其它如品質(zhì)、外觀、顏色等異議,以降低產(chǎn)品的價(jià)值,而達(dá)成降價(jià)目的。 ?客戶抱有隱藏式的異議: 客戶抱有隱藏異議時(shí),會(huì)提出各式各樣的異議。 編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語 事先做足準(zhǔn)備 ?美國(guó)通過對(duì)幾千名銷售人員的研究,發(fā)現(xiàn)好的銷售人員所遇到的客戶嚴(yán)重反對(duì)的機(jī)會(huì)只是差的銷售人員的十分之一。” ?與客戶爭(zhēng)辯,失敗的永遠(yuǎn)是銷售人員。 產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)對(duì)客戶是重要的,產(chǎn)品沒有的優(yōu)點(diǎn)對(duì)客戶而言是較不重要的?!? ?太極法能處理的異議多半是客戶通常并不十分堅(jiān)持的異議,特別是客戶的一些藉口,太極法最大的目的,是讓銷售人員能藉處理異議而迅速地陳述他能帶給客戶的利益,以引起客戶的注意?!? ?人有一個(gè)通性,不管有理沒理,當(dāng)自己的意見被別人直接反駁時(shí),內(nèi)心總是不痛快,甚至?xí)患づ?,尤其是遭到一位素昧平生的銷售人員的正面反駁。 ?出現(xiàn)上面兩種狀況時(shí),您必須直接反駁,因?yàn)榭蛻羧魧?duì)您企業(yè)的服務(wù)、誠(chéng)信有所懷疑,您拿到訂單的機(jī)會(huì)幾乎可以說是零。 不要輕易放棄使用“為什么” 客戶異議的處理技巧 ?潛在客戶:“這個(gè)金額太大了,不是我馬上能支付的。” 銷售人員:“就是身材不好,才需銷加設(shè)計(jì),以修飾掉不好的地方。 產(chǎn)品的價(jià)值與售價(jià)一致的感覺。 ?銷售人員不回答時(shí)可采取以下技巧:沉默;裝作沒聽見,按自己的思路說下去;答非所問,悄悄扭轉(zhuǎn)對(duì)方的話題;插科打諢幽默一番,最后不了了之。 一、事先做足準(zhǔn)備 客戶異議的處理原則 編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語是一種比較好的方法。 ?預(yù)算不足: 客戶預(yù)算不足會(huì)產(chǎn)生價(jià)格上的異議。 ??? 延后處理的狀況 真實(shí)的異議 假的異議分為二種: ?指客戶用藉口、敷衍的方式應(yīng)付銷售人員,目的是不想誠(chéng)意地和銷售人員會(huì)談,不想真心介入銷售的活動(dòng)。 每化解一個(gè)異議,就摒除您與客戶一個(gè)障礙,您就愈接近客戶一步。 隱藏的異議 客戶異議的種類 ?異議是宣泄客戶內(nèi)心想法的最好指標(biāo)。 一、原因在客戶 異議產(chǎn)生的原因 ?銷售人員無法贏得客戶的
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