【正文】 計分標(biāo)準(zhǔn)為以下各項得分總和。組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新的能力。第二十五條 對新調(diào)入人員，應(yīng)結(jié)合其原單位提供的有關(guān)情況確定等次。不合格：組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，不能完成工作任務(wù)，服務(wù)態(tài)度不好；工作責(zé)任心不強，在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤；忽視勞動安全，違反工作或操作規(guī)章，發(fā)生嚴(yán)重事故。第三篇：學(xué)院教職工考核辦法附件4:學(xué)院教職工考核辦法（試行）（修改稿）第一章 總則第一條 為了完善全員聘用制度的運行機制，建立規(guī)范化的考核管理制度，根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合我院實際，制定本辦法。值班記錄、檢查記錄、巡視制度詳實、完備；定期向物業(yè)科、公寓中心通報人員、物資變動、運作情況。⑶檢查方法：每區(qū)抽查三處，目視檢查，取平均值。⑶檢查方法：全面檢查；墻面用紙巾擦拭100平方厘米內(nèi)無明顯灰塵。每月由考核督察小組根據(jù)日常物業(yè)巡查、督促，工作記錄和師生投訴情況，進(jìn)行綜合評議打分，填寫《物業(yè)管理工作月度考核表》。師生投訴分：滿分為100分；每一次師生投訴一經(jīng)調(diào)查落實倒扣投訴分的10%。衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：⑴學(xué)生公寓衛(wèi)生間每天清掃、擦拭兩次（上、下午各一次），全天保潔。每日按時開、關(guān)大門，大門已經(jīng)關(guān)閉一律不準(zhǔn)其他人進(jìn)入本大樓。工作態(tài)度（德）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分）（1）堅持四項基本原則，同黨中央保持一致，堅決擁護(hù)和積極宣傳黨和國家的各項路線、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行；（2）擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)院黨委及主管領(lǐng)導(dǎo)的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見，工作中勇挑重?fù)?dān)；（3）積極擁護(hù)、支持和參與學(xué)院的各項改革，模范地執(zhí)行學(xué)院的各項改革方案，關(guān)心學(xué)院的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感；（4）在領(lǐng)導(dǎo)和組織科室工作中，堅持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔；（5）熱心為教職工服務(wù)，識大局、顧大體，個人利益服從組織利益，群眾滿意。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的還包括考核其理論政策水平和計劃、決策、組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)能力及工作作風(fēng)。（四）外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和借調(diào)人員，應(yīng)根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和借調(diào)單位的鑒定材料確定考核等次。（三）凡民主測評基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）票達(dá)到50%，其中不稱職（不合格）票超過30%的，院考核組進(jìn)行考核，如考核情況與測評情況一致定為不稱職（不合格）；如考核情況與測評情況不一致，確有理由的，定為基本稱職（基本合格），由主管院領(lǐng)導(dǎo)談話誡勉。四、工作實績在完成任期目標(biāo)和實行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路，采取的措施，發(fā)揮的具體作用，創(chuàng)造性的開展工作以及所取得的成績，尤其在抗“非典”工作中認(rèn)識明確，做到靠前指揮。四、考核結(jié)果的使用班主任工作考核以最終考核得分排序，考核結(jié)果分為四個等級：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作，加強班主任工作隊伍建設(shè)，規(guī)范班主任工作考核管理，不斷提高班主任科學(xué)管理水平和思想教育水平，充分發(fā)揮班主任在學(xué)生教育和管理中的重要作用，促進(jìn)我院學(xué)生思想政治教育工作再上新臺階。第二章 考核方式與考核內(nèi)容第四條 中層干部考核工作一般分為日常考核、考核、試用期考核、換屆考核。學(xué)院正處級職員要分別進(jìn)行本單位和聯(lián)評會（正科以上職員和高級職稱人員參加）兩次民主測評。稱職：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)院各項規(guī)章制度，工作積極，熟悉業(yè)務(wù)，廉潔自律，能夠完成工作任務(wù)，德、能、勤達(dá)到現(xiàn)任職務(wù)要求，績效較好。綜合考核得分分為四等，考核綜合為90100分的為優(yōu)秀，考核得分為8089分的為良好，考核得分為7089分的為中等，考核得分為70分以下的為較差。(五)基礎(chǔ)管理要求（總務(wù)處、學(xué)工處督察小組）物業(yè)管理公司建立健全各項規(guī)章制度，有明確的崗位職責(zé)，考核制度完善有效。（三）校園環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)要求（總務(wù)督察小組）重點區(qū)域：大門入口、廣場、主干道路⑴每天分上、下午兩次進(jìn)行清掃。⑵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：目視無紙屑、雜物、污跡，每個單元梯級煙頭不超過兩個，走廊100㎡內(nèi)煙頭不超過 1個，目視天花板無明顯灰塵、蜘蛛網(wǎng)。第一篇：學(xué)院物業(yè)考核辦法東營職業(yè)學(xué)院物業(yè)考核辦法為了加強對物業(yè)管理招標(biāo)合同所要求的各項服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督和檢查,全面提高我院物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為教學(xué)、科研和師生員工提供一個優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)。四、考核項目及標(biāo)準(zhǔn)：(一)教學(xué)樓、實驗師訓(xùn)樓、辦公樓保潔（總務(wù)考核督察小組）門廳、樓梯、走廊：⑴教學(xué)樓、實驗實訓(xùn)樓、辦公樓衛(wèi)生每天清掃兩遍（上、下午各一次）,上班前20分鐘清掃完畢,全天保潔。⑶檢查方法：全面檢查；墻面用紙巾擦拭100平方厘米內(nèi)無明