【正文】 ，人員由相關(guān)責(zé)任人組成，負(fù)責(zé)物業(yè)管理日常工作的督促、巡查以及與其他部門的協(xié)調(diào)，組織每月及合同終結(jié)時對物業(yè)公司考核工作的實施。師生滿意率問卷：采用師生座談、電話、隨機(jī)問卷調(diào)查的方式，調(diào)查師生對物業(yè)招標(biāo)項目服務(wù)質(zhì)量的滿意情況，做好記錄作為合同期終結(jié)的考核依據(jù)。衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：⑴教學(xué)樓、實驗實訓(xùn)樓、辦公樓衛(wèi)生間每天清掃、擦拭兩次（上、下午各一次），全天保潔。⑵衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（北區(qū)學(xué)生公寓）：每天清掃兩次（上、下午各一次），全天保潔。如遇雨、雪應(yīng)及時清除樓宇入口處的積水（雪），并全天保潔。加強(qiáng)本樓的用水、用電及其設(shè)施的巡視檢查；建立健全完備的報修流程，及時協(xié)助學(xué)院做好各項設(shè)施的維修維護(hù)工作。有切實可行的處置緊急事件工作預(yù)案和工作程序；如遇突發(fā)事件或臨時性突擊任務(wù)時能積極配合學(xué)院按時完成任務(wù)。工作能力（能）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分）（1）模范地履行崗位職責(zé)，工作有開拓精神，計劃性強(qiáng)，檢查措施得力，善于及時地實事求是地總結(jié)工作；（2）能與其他科室搞好工作協(xié)調(diào)，主動研究相互交叉和需要相互配合的工作，需要共同協(xié)商解決的問題，不扯皮不推諉，享有共同名利時，不獨占，不搶功；（3）能解決科室內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)問題及時解決，矛盾不上繳；（4）工作效率高，能在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及主管領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)下達(dá)的時限內(nèi)，按時、按質(zhì)完成工作任務(wù)；（5）努力鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，勇于實踐，是本崗位業(yè)務(wù)的行家或骨干。四、獎懲辦法中層干部的考核是一項政策性很強(qiáng)的工作，具有嚴(yán)肅性，搞好中層干部的考核，落實考核后的獎懲是考核的關(guān)鍵。勤，主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況，包括事業(yè)心、責(zé)任感和工作勤勉程度。合格：政治思想表現(xiàn)較好，自覺遵守法律、紀(jì)律和學(xué)院各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，注意勞動安全，無責(zé)任事故，服務(wù)態(tài)度較好，能夠完成工作任務(wù)。術(shù)人員（任期）考核登記表》。院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提出正處級職員和直屬科級單位主要負(fù)責(zé)人考核等次初步意見。（四）凡民主測評基本稱職（基本合格）票達(dá)到60%以上，經(jīng)院考核組考核存在問題的，定為（基本稱職），由主管院領(lǐng)導(dǎo)談話誡勉。政治品德和道德品質(zhì)：襟懷坦白、公道正派、堅持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公，遵守社會主義道德，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表作用的情況。各項工作達(dá)到黨委提出的“科學(xué)化、制度化、規(guī)范化”的要求。三、考核細(xì)則（一）班主任自評（滿分30分）班主任根據(jù)一學(xué)期工作的開展情況，寫出自評工作總結(jié)和自我認(rèn)定等級，優(yōu)秀2830分；良好2527分；合格1824分；不合格為18分以下。優(yōu)秀比例不超過當(dāng)學(xué)年第二學(xué)期參評班級總數(shù)的10%。學(xué)生認(rèn)真遵守校紀(jì)校規(guī)，精神風(fēng)貌好，全學(xué)期無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生（04分）；8．每周深入學(xué)生宿舍不少于1次，及時了解學(xué)生自習(xí)、早操、宿舍衛(wèi)生及夜不歸宿等情況（04分）； 9．按時完成學(xué)院交辦的各項工作任務(wù)，上報各種材料及時、準(zhǔn)確、規(guī)范（04分）；10．學(xué)生班政治理論學(xué)習(xí)有計劃、有措施，團(tuán)組織生活規(guī)范、正常，記錄完備；引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員積極向黨組織靠擾，樹立正確的入黨動機(jī)，及時向支部推薦（04分）；11．準(zhǔn)確掌握學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理困難情況，及時匯報并提出解決措施和建設(shè)性意見。第五篇：外國語學(xué)院班主任考核辦法外國語學(xué)院班主任工作考核辦法為規(guī)范班主任工作考核，科學(xué)客觀地評價班主任工作，調(diào)動班主任的工作積極性和主動性，結(jié)合我院實際，特制定本考核辦法。三、工作作風(fēng)執(zhí)行民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評 的情況。第三條 本辦法適用于副科級以上中層黨政干部。公派出國人員回國后一次性考核確定等次。在述職的基礎(chǔ)上，主管領(lǐng)導(dǎo)采取口頭、書面或個別談話的方式對被考核人進(jìn)行評議（或投票測評）。受行政、黨、團(tuán)嚴(yán)重警告以上處分者，考核確定為不稱職（不合格）。廉潔奉公，德、能、勤達(dá)到現(xiàn)任職務(wù)要求，績效突出。第三條 考核的原則：堅持客觀公正、實事求是、民主公開的原則；堅持民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評議、組織考核相結(jié)合的原則；堅持思想政治考核與業(yè)務(wù)考核并重，突出工作實績的原則；堅持平時考核與（聘期）考核相結(jié)合的原則；堅持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則；堅持簡便易行，宜于操作，注重實效的原則。召開全校教職工大會或者所在科室教職工會議及服務(wù)對象代表會議，由群眾對中層干部進(jìn)行民主測評，量化考核得分占綜合得分的20%；召開全校中層干部會議，由中層干部互相進(jìn)行民主測評，量化考核得分占綜合得分的20%；召開學(xué)院考評領(lǐng)導(dǎo)小組會議，由學(xué)院考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員對中層干部進(jìn)行考核評價，考核評價分占綜合得分的30%；學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)考核評價打分占30%。第二篇：學(xué)院中