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學(xué)院物業(yè)考核辦法(更新版)

2024-11-19 00:37上一頁面

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【正文】 ,確有理由的,定為基本稱職(基本合格),由主管院領(lǐng)導(dǎo)談話誡勉。對學(xué)院正處級職員,可根據(jù)本單位民主測評結(jié)果綜合評價,提出稱職以下等次初步意見;根據(jù)聯(lián)評結(jié)果綜合評價,提出優(yōu)秀等次初步意見。(四)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和借調(diào)人員,應(yīng)根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和借調(diào)單位的鑒定材料確定考核等次。不稱職:不遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)院各項規(guī)章制度,政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心不強,德、能、勤制度,嚴格遵守職業(yè)道德,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,責(zé)任心強,確保勞動安全,服務(wù)態(tài)度好,工作成績突出。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的還包括考核其理論政策水平和計劃、決策、組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)能力及工作作風(fēng)。結(jié)合總結(jié)評優(yōu)等項工作協(xié)調(diào)進行,由黨委辦公室組織協(xié)調(diào)實施,吸收人事、紀檢等有關(guān)部門參加。工作態(tài)度(德):(標準分滿分為25分)(1)堅持四項基本原則,同黨中央保持一致,堅決擁護和積極宣傳黨和國家的各項路線、方針、政策,并在工作中貫徹執(zhí)行;(2)擁護和執(zhí)行學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)院黨委及主管領(lǐng)導(dǎo)的決議、決定,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見,工作中勇挑重擔(dān);(3)積極擁護、支持和參與學(xué)院的各項改革,模范地執(zhí)行學(xué)院的各項改革方案,關(guān)心學(xué)院的事業(yè)和發(fā)展,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感;(4)在領(lǐng)導(dǎo)和組織科室工作中,堅持原則,秉公辦事,不徇私情,不欺上瞞下,清正廉潔;(5)熱心為教職工服務(wù),識大局、顧大體,個人利益服從組織利益,群眾滿意。管理人員及專業(yè)技術(shù)人員均持證上崗。每日按時開、關(guān)大門,大門已經(jīng)關(guān)閉一律不準其他人進入本大樓。清掃過程中原則上避開師生上班高峰時間清掃。衛(wèi)生間衛(wèi)生標準:⑴學(xué)生公寓衛(wèi)生間每天清掃、擦拭兩次(上、下午各一次),全天保潔。⑶檢查方法:每責(zé)任區(qū)抽查5處,其中抽查兩個單元,50㎡走廊 3處,目視檢查。師生投訴分:滿分為100分;每一次師生投訴一經(jīng)調(diào)查落實倒扣投訴分的10%。一、考核組織成立由院領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處、學(xué)生工作處負責(zé)人及其他相關(guān)責(zé)任人組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對物業(yè)管理招標項目服務(wù)質(zhì)量的考核,辦公室設(shè)在總務(wù)處。每月由考核督察小組根據(jù)日常物業(yè)巡查、督促,工作記錄和師生投訴情況,進行綜合評議打分,填寫《物業(yè)管理工作月度考核表》。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式向物業(yè)公司簽發(fā)整改通知;物業(yè)公司根據(jù)整改通知落實整改責(zé)任人、改正時間,整改項目完成后,具體整改人簽署姓名后交還簽發(fā)人,并由相關(guān)督察小組存檔備查。⑶檢查方法:全面檢查;墻面用紙巾擦拭100平方厘米內(nèi)無明顯灰塵。公共門窗、玻璃、面鏡桌椅保持潔凈光亮。⑶檢查方法:每區(qū)抽查三處,目視檢查,取平均值。按照建設(shè)節(jié)約后勤的思路,協(xié)助做好節(jié)水、節(jié)電工作;嚴防跑、冒滴、漏;堅決杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。值班記錄、檢查記錄、巡視制度詳實、完備;定期向物業(yè)科、公寓中心通報人員、物資變動、運作情況。工作業(yè)績(績):(標準分滿分為25分)(1)所領(lǐng)導(dǎo)的科室在學(xué)院的教學(xué)、管理和生產(chǎn)等項工作中,成績突出,在學(xué)院的改革、建設(shè)、發(fā)展中走在前列,被評為先進科室;(2)工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定或得到上級主管部門的表彰、表揚和肯定;(3)重視思想政治工作,所領(lǐng)導(dǎo)的科室人員思想過硬,在學(xué)院改革等重大事件中,態(tài)度積極,無大的思想波動及對立情緒;(4)重視科室兩個文明建設(shè),所領(lǐng)導(dǎo)的科室在學(xué)院文明單位建設(shè)中發(fā)揮重要作用,成績突出;(5)在工作中堅持精減效能的原則,厲行節(jié)約,少花錢多辦事,在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績。第三篇:學(xué)院教職工考核辦法附件4:學(xué)院教職工考核辦法(試行)(修改稿)第一章 總則第一條 為了完善全員聘用制度的運行機制,建立規(guī)范化的考核管理制度,根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合我院實際,制定本辦法。第八條 職員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。不合格:組織紀律較差,難以適應(yīng)工作要求,不能完成工作任務(wù),服務(wù)態(tài)度不好;工作責(zé)任心不強,在工作中出現(xiàn)嚴重失誤;忽視勞動安全,違反工作或操作規(guī)章,發(fā)生嚴重事故。其它教職工在本單位總結(jié)或向單位領(lǐng)導(dǎo)述職,本單位教職工參加。第二十五條 對新調(diào)入人員,應(yīng)結(jié)合其原單位提供的有關(guān)情況確定等次。如考核情況與測評情況不一致的,第四篇:學(xué)院中層干部考核辦法第一章 總 則第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學(xué)院中層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,制定本辦法。組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新的能力。六、群眾公認程度實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確行使人民賦予的權(quán)力,聯(lián)系群眾,自覺為人民群眾謀利益,受到大多數(shù)人的公認。計分標準為以下各項得分總
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