運用標(biāo)桿管理(專業(yè)版)
【正文】 最有效的管理不是強制的，而是激發(fā)個體內(nèi)在的熱情！ 要實現(xiàn)創(chuàng)新不是靠規(guī)定，而是要激發(fā)組織成員自發(fā)的創(chuàng)新熱情！ 24 強化工作績效管理、建設(shè)創(chuàng)新型工會 ?績效管理的內(nèi)涵 ?創(chuàng)新能力的內(nèi)涵 ?建設(shè)創(chuàng)新型工會 25 工會要從三個方面實現(xiàn)創(chuàng)新 理論創(chuàng)新： 在工會自身改革和建設(shè)中，要注重研究共產(chǎn)黨執(zhí)政條件下、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下的工會工作特點和規(guī)律，及時作出新的理論概括，從戰(zhàn)略高度進行理論創(chuàng)新。 ?建立與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的工會干部教育培訓(xùn)機制。1 運用標(biāo)桿管理、建設(shè)學(xué)習(xí)型工會 ?標(biāo)桿管理內(nèi)涵與應(yīng)用 ?團隊模式內(nèi)涵與實踐 ?建設(shè)學(xué)習(xí)型工會 2 標(biāo)桿管理的內(nèi)涵 ?標(biāo)桿管理，又稱基準(zhǔn)管理、目標(biāo)管理、參照管理等，是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營管理方式與行業(yè)內(nèi)或其他行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)進行衡量比較，找出自身不足，學(xué)習(xí)他人長處，從而持續(xù)提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營管理水平，并最終實現(xiàn)超越。 14 強化工會干部自身學(xué)習(xí)能力 ?加強工會干部的理論學(xué)習(xí)，為工會工作提供理論支持 ； ?加強工會干部的實踐學(xué)習(xí)，總結(jié)、推廣先進典型和經(jīng)驗，推動工會 工作實踐 ； ?加強工會干部的政策學(xué)習(xí)，加快工會融入市場經(jīng)濟的進程，力求更好地按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求推進工會各項工作。 制度創(chuàng)新 ：要加大制度建設(shè)的力度，逐步形成適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的工會組織體系和運行機制，圍繞激發(fā)活力進行體制創(chuàng)新。 ” 兒子們挖遍了整塊田都沒有找到金子，很是失望，但沒想到由于翻了土，當(dāng)年的莊稼獲得了豐收，兒子終于明白了父親的良苦用心。 12 運用標(biāo)桿管理、建設(shè)學(xué)習(xí)型工會 ?標(biāo)桿管理內(nèi)涵與應(yīng)用 ?團隊模式內(nèi)涵與實踐 ?建設(shè)學(xué)習(xí)型工會 13 從工會自身建設(shè)入手、建設(shè)學(xué)習(xí)型工會 ?建立標(biāo)桿管理意識，及時掌握全國工會工作推
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