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正文內(nèi)容

安??己嗽u(píng)比獎(jiǎng)罰制度(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 三、在施工管理中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故苗頭,采取果斷措施避免事故發(fā)生,視挽救效益給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.3咨詢(xún)師、咨詢(xún)主管業(yè)績(jī)提成考核辦法:當(dāng)月成交單量為3個(gè)以下(包括3個(gè)):沒(méi)有業(yè)績(jī)提成成交單量為35個(gè)(包括5個(gè)):超出3個(gè)部分提成50元/人。計(jì)算方式: 升學(xué)率=升學(xué)人數(shù)/班級(jí)總?cè)藬?shù) 說(shuō)明: 班級(jí)總?cè)藬?shù)為:現(xiàn)有班級(jí)學(xué)生人數(shù)+休學(xué)人數(shù)+轉(zhuǎn)班人數(shù)。教師若要求離職,須提前一個(gè)月向教學(xué)部提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司同意并辦好工作交接后,方可離開(kāi),否則視情形做出處理。成交單量為1520個(gè)(包括20個(gè)):超出15個(gè)部分提成 200元人。3.學(xué)生或家長(zhǎng)對(duì)課程有種種疑義時(shí),嚴(yán)禁員工與其爭(zhēng)辯,應(yīng)先耐心的聽(tīng)清對(duì)方提出的問(wèn)題和意見(jiàn),再根據(jù)實(shí)際情況和規(guī)定,予以詳細(xì)解釋和答復(fù),嚴(yán)禁與學(xué)生或家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。10.教學(xué)場(chǎng)所禁止吸煙,吸煙者應(yīng)到辦公區(qū)外。(3)考核結(jié)果需與被考核者進(jìn)行溝通,如被考核者對(duì)考核結(jié)果不滿(mǎn)可越級(jí)申訴至校長(zhǎng)辦公室。學(xué)員考級(jí)上線(xiàn)率=100%,輔導(dǎo)教師可列入優(yōu)秀教師評(píng)選范圍,低于100%,則不納入評(píng)選。二.獎(jiǎng)勵(lì)制度:目的:表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工積極性。、每月咨詢(xún)師提成和獎(jiǎng)金由咨詢(xún)部負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì),并報(bào)校長(zhǎng)核實(shí),在下月五日前交與相關(guān)部門(mén)審批。薪資構(gòu)成與獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法薪資組成:基本工資 + 業(yè)績(jī)提成 + 獎(jiǎng)金萊輝英華學(xué)校4.1 基本工資:由人力資源部制定 助理咨詢(xún)師:1200元基本工資 咨詢(xún)師:1500元基本工資高級(jí)咨詢(xún)師:18002000元基本工資 咨詢(xún)主管:25002800元基本工資 4.2 工資調(diào)整咨詢(xún)師達(dá)到以下要求,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提議,校長(zhǎng)及分管副總和人資審批可進(jìn)行工資調(diào)整。每一個(gè)一期脫產(chǎn)班升學(xué)率在60%以下將扣除班主任和任課教師當(dāng)月基本工資200元。l請(qǐng)假者須提前24小時(shí)向教學(xué)部提出申請(qǐng)。高級(jí)咨詢(xún)師連續(xù)3個(gè)月每個(gè)月參加咨詢(xún)會(huì)的人數(shù)超過(guò)40個(gè),每個(gè)月成交單量最少為15單,則直接晉升為咨詢(xún)主管。(5)定期核對(duì)電話(huà)清單,私人長(zhǎng)途電話(huà)及非公事超時(shí)電話(huà),核實(shí)后在當(dāng)事人的當(dāng)月薪金中扣除。6.因公會(huì)客可到辦公室,私人朋友應(yīng)在辦公區(qū)外接待; 若有重要學(xué)生或家長(zhǎng)來(lái)訪(fǎng)應(yīng)事先通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便做好接待工作。超出計(jì)劃人數(shù)1520個(gè)(包括15個(gè)):80元/人。1本學(xué)期接受懲罰的教師不納入優(yōu)秀教師評(píng)選,通過(guò)教育能夠認(rèn)識(shí)自身問(wèn)題并及時(shí)改正,可在第二學(xué)期納入評(píng)選。沒(méi)有課程安排情況下請(qǐng)假扣除當(dāng)天工資,有課程安排扣除當(dāng)天雙倍工資,虛構(gòu)請(qǐng)假,,口頭警告并扣除當(dāng)天雙倍工資。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):泥付施工班組:第一名獎(jiǎng)1000元(含物品),倒數(shù)第一名罰款500元。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全事故,特別是重大安全隱患,在預(yù)防防火、防搶、防盜、放震工作中作出貢獻(xiàn)的,獎(jiǎng)勵(lì):500元; ,大膽制止違法安全保衛(wèi)工作制度的人和事,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)反映,情況屬實(shí)的,獎(jiǎng)勵(lì):500元。,使其靈活、有效,并在工作中提出合理化建議的,獎(jiǎng)勵(lì): 500元。鋼筋施工班組:第一名獎(jiǎng)1000元(含物品),倒數(shù)第一名罰款500元。人為損壞辦公設(shè)備和辦公用品,除照價(jià)賠償外,處以20100元罰款。萊輝英華學(xué)校二.學(xué)?;顒?dòng)和招生獎(jiǎng)罰:考級(jí)管理及評(píng)定(1)凡本校學(xué)生,學(xué)校和教師均有義務(wù)輔導(dǎo)學(xué)生的藝術(shù)考試考級(jí)。超出計(jì)劃人數(shù)2030個(gè)(包括30個(gè)):100元/人。7.上班時(shí)間,辦公室內(nèi)不得利用計(jì)算機(jī)和其他辦公設(shè)備做工作范圍以外的事,嚴(yán)禁將計(jì)算機(jī)用于電腦游戲和電影。工作日志管理制度:(1)員工每天必須認(rèn)真寫(xiě)工作日志和備課筆記,記錄當(dāng)日的工作和備課情況以及第二天工作計(jì)劃,每周做周工作總結(jié)和周會(huì)議記錄。反之,若連續(xù)3個(gè)月達(dá)不到考核指標(biāo),工資將進(jìn)行相應(yīng)向下的調(diào)整。事假者每天扣165。(以升入二期以后的1個(gè)月計(jì)算,扣款也需要校區(qū)根據(jù)實(shí)際情況分析后做出扣款申請(qǐng)后執(zhí)行)二期班:以升入二年開(kāi)班之后的40學(xué)時(shí)計(jì)算升學(xué)率為60%,每超一名學(xué)員升入二年,班主任和任課教師獎(jiǎng)勵(lì)300元。助理咨詢(xún)師連續(xù)3個(gè)月每個(gè)月參加咨詢(xún)會(huì)的人數(shù)超過(guò)20個(gè),每個(gè)月成交單量最少為5單,則直接晉升為咨詢(xún)師。薪資發(fā)放形式提成和獎(jiǎng)金隨每月工資發(fā)放。教師獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定參考:學(xué)生流失,學(xué)生和家長(zhǎng)意見(jiàn),授課質(zhì)量情況,考級(jí)合格率,教師出勤情況,教師工作的積極性,工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),業(yè)績(jī)水平,每期評(píng)選出兩名優(yōu)秀教師,進(jìn)行表?yè)P(yáng),并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),用以激勵(lì)優(yōu)秀教師。學(xué)員流失及報(bào)名獎(jiǎng)勵(lì)(1)學(xué)校全體教師均有義務(wù)控制學(xué)員的穩(wěn)定性,確保在課學(xué)生數(shù)量。本制度自制定之日起開(kāi)始執(zhí)行,根據(jù)工作情況和任務(wù)計(jì)劃不定期加以完善,如有變更另行通知!從事我們偉大的事業(yè),幫助更多的人成長(zhǎng),利益學(xué)員,利益社會(huì),讓我們找到生命的意義。11.下班離崗前,要關(guān)好門(mén)窗,檢查并關(guān)閉各種電器開(kāi)關(guān)。4.早晨上班要互相問(wèn)好,共同整理辦公室,下班時(shí)互相道別。成交單量為2025個(gè)(包括25個(gè)):超出20個(gè)部分提成250元/人。教師有權(quán)力并有義務(wù)督促學(xué)生按時(shí)上課,并遵守課堂紀(jì)律?!督虅?wù)人員月度工作的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰表》說(shuō)明:因?yàn)榻虅?wù)工作人員的工資水平普遍偏低,這個(gè)崗位沒(méi)有提成工資,一直以來(lái)每個(gè)月都是以考核工資的形式為他們申請(qǐng)獎(jiǎng)金,因此特提出如下的獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰制度來(lái)進(jìn)行明確和規(guī)范。成交單量為510個(gè)(包括10個(gè));超出5個(gè)部分提成100元/人。四、今天的事今天完成,凡拖到明天的均罰款100~200元;完成不了要有充足的理由須事先說(shuō)明,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可。二、在施工規(guī)范的約束下,凡管理人員在管理和施工中積極創(chuàng)新,使用新技術(shù)、新工藝,并取得明顯效益,視其貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)100~800元。反之,若連續(xù)3個(gè)月達(dá)不到考核指標(biāo),工資將進(jìn)行相應(yīng)向下的調(diào)整。(以升入二年以后的一個(gè)月計(jì)算, 扣款也需要校區(qū)根據(jù)實(shí)際情況分析后做出扣款申請(qǐng)后執(zhí)行)說(shuō)明:以上為脫產(chǎn)班計(jì)算方法,業(yè)余班的計(jì)算方法比脫產(chǎn)班低10個(gè)百分點(diǎn),后續(xù)交費(fèi)的學(xué)員獎(jiǎng)金計(jì)算方式同上。未提出請(qǐng)假申請(qǐng)者按曠工處理,并取消當(dāng)月優(yōu)秀教師評(píng)選資格,由此為中心造成損失者,視情形扣除當(dāng)月工資的30%或全部,直至公開(kāi)除名。成交單量為1015個(gè)(包括15個(gè)):超出10個(gè)部分提成 150元/人。2.有學(xué)生或家長(zhǎng)來(lái)咨詢(xún)或辦理有關(guān)事情,全部前臺(tái)站立接待,應(yīng)主動(dòng)、親切、詳細(xì)地介紹相關(guān)事宜,無(wú)論學(xué)生或家長(zhǎng)是否報(bào)名以及報(bào)名之后,都要熱情服務(wù),奉顧客為上帝,如遇自身不懂之處應(yīng)立刻請(qǐng)教其他同事,不可隨意答復(fù)。每位員工都應(yīng)注意節(jié)約各種能源。(2)每月提成、獎(jiǎng)金和罰款隨每月工資發(fā)放或扣除,由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì),并報(bào)校長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。(3)針對(duì)每年考級(jí)上線(xiàn)合格率,對(duì)教師進(jìn)行相應(yīng)考核,對(duì)授課質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。未經(jīng)校長(zhǎng)允許,擅自以學(xué)校名義私下收取學(xué)生家長(zhǎng)金錢(qián)禮物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按該物品的10倍金額罰款,數(shù)額較大情結(jié)嚴(yán)重者予以辭退。其它、咨詢(xún)部實(shí)行末位淘汰制,咨詢(xún)師連續(xù)三個(gè)月不能完成個(gè)人指標(biāo),公司再給予一個(gè)月考核,如還未達(dá)到月度個(gè)人指標(biāo),公司將予以辭退,或扣除其當(dāng)月基本工資(具體金額視情況而定),直至其能夠完成招生指標(biāo)的月份為止。依實(shí)際情況,具體指標(biāo)需與校長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理及相關(guān)人員協(xié)商另定。升學(xué)率低于70%,無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。教師在簽訂教學(xué)任務(wù)書(shū)后必須確保上課時(shí)間,如有特殊情況,需按下面的要求進(jìn)行請(qǐng)假。咨詢(xún)師連續(xù)3個(gè)月每個(gè)月參加咨詢(xún)會(huì)的人數(shù)超過(guò)30個(gè),每個(gè)月成交單量最少為10單,則直 接晉升為高級(jí)咨詢(xún)師。(4)收發(fā)傳真打(復(fù))印資料做登記,以便查詢(xún)。員工應(yīng)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),成為多面手;在工作上應(yīng)相互協(xié)助,杜絕有人沒(méi)事干,有事沒(méi)人干的事情發(fā)生。超出計(jì)劃人數(shù)1015個(gè)(包括15個(gè)):60元/人。優(yōu)秀教師均可獲得不同程度的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。請(qǐng)假者須提前一天向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。項(xiàng)目部組織考評(píng)組,依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合打分,分三個(gè)施工組按由高至低的順序排序。,積極采取整改措施,并排除安全隱患,使單位、個(gè)人生命、財(cái)產(chǎn)免受損失或少受損失的,獎(jiǎng)勵(lì):50元;不積極落實(shí)整改的,扣罰50元。,并能模范遵守、積極貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度的部門(mén),獎(jiǎng)勵(lì):100元。木工施工班組:第一名獎(jiǎng)1000元(含物品),倒數(shù)第一名罰款500元。盜竊公司財(cái)物,對(duì)外泄露公司相關(guān)資料機(jī)密信息,按盜竊財(cái)物10倍罰款或根據(jù)情結(jié)罰款5002000元,情結(jié)嚴(yán)重直接交給司法部門(mén)處理。(2)針對(duì)考級(jí)的學(xué)生學(xué)校按規(guī)定收取報(bào)名費(fèi)和考試費(fèi)。超出計(jì)劃人數(shù)30個(gè)以上的 120元/人。8.保證自己辦公桌及其周?chē)h(huán)境的清潔。(2)工作日志、備課情況、周工作總結(jié)和周會(huì)議記錄作為考核員工工作依據(jù)之一。4.3咨詢(xún)師、咨詢(xún)主管業(yè)績(jī)提成考核辦法:當(dāng)月成交單量為3個(gè)以下(包括3個(gè)):沒(méi)有業(yè)績(jī)提成成交單量為35個(gè)(包括5個(gè)):超出3個(gè)部分提成50元/人。100。升
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