【正文】 ，要耐心介紹并記錄，如自己不能處理，應馬上找其他同事接待。6．因公會客可到辦公室，私人朋友應在辦公區(qū)外接待； 若有重要學生或家長來訪應事先通知相關領導，以便做好接待工作。每位員工都應注意節(jié)約各種能源。13．工作期間不能隨意外出。電話及傳真管理制度：（1）工作期間控制撥打私人電話，如遇緊急事情談話不得超過10分鐘。（5）定期核對電話清單，私人長途電話及非公事超時電話，核實后在當事人的當月薪金中扣除。2．有學生或家長來咨詢或辦理有關事情，全部前臺站立接待，應主動、親切、詳細地介紹相關事宜，無論學生或家長是否報名以及報名之后，都要熱情服務，奉顧客為上帝，如遇自身不懂之處應立刻請教其他同事，不可隨意答復。6．尊重領導及同事，禁止用侮辱或諷刺性語言沖撞他人，有疑問或意見上訴至校長辦公室，禁止自行解決。依實際情況，具體指標需與校長、部門經(jīng)理、市場經(jīng)理及相關人員協(xié)商另定。高級咨詢師連續(xù)3個月每個月參加咨詢會的人數(shù)超過40個，每個月成交單量最少為15單，則直接晉升為咨詢主管。成交單量為1015個（包括15個）：超出10個部分提成 150元/人。教師參加各種集團內部、集團外部比賽所獲獎勵均歸個人所有 協(xié)助市場招生每單獨招一名學員獎勵300元每半年評選出優(yōu)秀教師，進行表揚，并給以5001000的獎勵,用以激勵優(yōu)秀教師。50，依此類推。請假者須提前24小時向教學部提出申請。未提出請假申請者按曠工處理，并取消當月優(yōu)秀教師評選資格，由此為中心造成損失者，視情形扣除當月工資的30%或全部，直至公開除名。在本班結課時，重學率在15%與25%之間，扣除當月全部獎金或工資的10%，重學率高于25%的，由學校視具體情況做出相應處理。每日早晨值班或晚間上機值班不到崗者，扣除班主任當月崗位津貼10元。每一個一期脫產(chǎn)班升學率在60%以下將扣除班主任和任課教師當月基本工資200元。（以升入二年以后的一個月計算, 扣款也需要校區(qū)根據(jù)實際情況分析后做出扣款申請后執(zhí)行）說明：以上為脫產(chǎn)班計算方法，業(yè)余班的計算方法比脫產(chǎn)班低10個百分點,后續(xù)交費的學員獎金計算方式同上。對于三位教研組長在去年所做的獎勵，基本是在每月的優(yōu)秀教師處給予象征性的獎勵，準備今年有比較明確的崗位津貼。范圍咨詢部負責招生的經(jīng)理、主管及高級咨詢師、咨詢師、助理咨詢師。薪資構成與獎勵考核辦法薪資組成：基本工資 + 業(yè)績提成 + 獎金東莞市萬江學尚培訓中心4．1 基本工資：由人力資源部制定 助理咨詢師：1200元基本工資 咨詢師：1500元基本工資高級咨詢師：18002000元基本工資 咨詢主管：25002800元基本工資 4．2 工資調整咨詢師達到以下要求，經(jīng)部門經(jīng)理提議，校長及分管副總和人資審批可進行工資調整。反之，若連續(xù)3個月達不到考核指標，工資將進行相應向下的調整。成交單量為1520個（包括20個）：超出15個部分提成 200元人。完不成個人指標，扣罰50元。、每月咨詢師提成和獎金由咨詢部負責人統(tǒng)計，并報校長核實，在下月五日前交與相關部門審批。二、在施工規(guī)范的約束下，凡管理人員在管理和施工中積極創(chuàng)新，使用新技術、新工藝，并取得明顯效益，視其貢獻獎勵100~800元。六、由于本職工作失誤，造成不可彌補的損失或化大力氣挽救達不到原要求的，根據(jù)工作職責及情節(jié)輕重罰款300~1000元。“在生存中求發(fā)展”，為本工程達到預定的質量、安全目標而奮斗！浙江萬興建設有限公司。八、夜間值班制度是每個管理人員的應盡義務，每五天輪流一次；值班人員全權負責處理當晚的工程施工、安全生產(chǎn)和工地治安，對不認真履行職責的值班人員罰款50~100元/夜。四、今天的事今天完成，凡拖到明天的均罰款100~200元；完成不了要有充足的理由須事先說明，經(jīng)項目經(jīng)理批準方可。申訴考核結果需與被考核者進行溝通，如被考核者對考核結果不滿可越級申訴至校長辦公室。4．5部門經(jīng)理考核辦法：完成校區(qū)每個月的指標，完成基本指標，每單提成20元/人4．6 為了提高咨詢會的效果，對于參加咨詢會的演講師每場獎金50元/場。成交單量為25個以上的：超出25個部分提成300元/人。成交單量為510個（包括10個）；超出5個部分提成100元/人。咨詢師連續(xù)3個月每個月參加咨詢會的人數(shù)超過30個，每個月成交單量最少為10單，則直 接晉升為高級咨詢師。、團隊目標：。也會根據(jù)每月工作量大小作適當調整?！督虅杖藛T月度工作的獎勵和懲罰表》說明：因為教務工作人員的工資水平普遍偏低，這個崗位沒有提成工資，一直以來每個月都是以考核工資的形式為他們申請獎金，因此特提出如下的獎勵及懲罰制度來進行明確和規(guī)范。升學率低于60%，無獎勵?！督處熂鞍嘀魅蔚纳龑W獎懲條例》一期班：以升入二期開班之后的40學時計算升學率為70%，每超一名學員升入二期,則獎勵班主任和任課教師各200元。每月評選出的金牌班主任的獎勵按集團相關規(guī)定執(zhí)行所帶班級學員出現(xiàn)嚴重違反校規(guī)行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣除班主任當月崗位津貼50元。教師有權力并有義務督促學生按時上課，并遵守課堂紀律。100。50；超過15分鐘者，按嚴重教學事故處理，罰款￥100；30分鐘以后按曠工一天處理，扣除當天工資（專職）或課時費（兼職），取消當月優(yōu)秀教師評比資格。對改進教學方法、學員管理、制度創(chuàng)新等方面提出重大建議并被采納者，給予特別獎勵。成交單量為2025個(包括25個)：超出20個部分提成250元/人。4．3咨詢師、咨詢主管業(yè)績提成考核辦法：當月成交單量為3個以下（包括3個）：沒有業(yè)績提成成交單量為35個（包括5個）：超出3個部分提成50元/人。助理咨詢師連續(xù)3個月每個月參加咨詢會的人數(shù)超過20個，每個月成交單量最少為5單，則直接晉升為咨詢師。目標、咨詢師：各級別咨詢師每月最低招生人數(shù)依實際情況設定，試用期咨詢師每月最低招生人數(shù)由咨詢部經(jīng)理與校長根據(jù)實際情況制定。4．早晨上班要互相問好，共同整理辦公室，下班時互相道別。（2）工作日志、備課情況、周工作總結和周會議記錄作為考核員工工作依據(jù)之一。（3）禁止使用辦公電話聊私人電話。14．員工要不斷學習，不斷完善自我，要有開拓進取的精神。11．下班離崗前，要關好門窗，檢查并關閉各種電器開關。8．保證自己辦公桌及其周圍環(huán)境的清潔。學校的任何工作，均與每位員工有關，不能以任何借口相互推諉，應以以身作則是公司為家主動去做。3．在辦公區(qū)域內嚴禁喧嘩、嬉笑打鬧。本制度自制定之日起開始執(zhí)行，根據(jù)工作情況和任務計劃不定期加以完善，如有變更另行通知！從事我們偉大的事業(yè)，幫助更多的人成長，利益學員，利益社會，讓我們找到生命的意義。超出計劃人數(shù)30個以上的 120元/人。超出計劃人數(shù) 510個（包括10個）：50元/人。（2）每個老師每周短信或電訪，方案由自己擬定。學員流失及報名獎勵（1）學校全體教師均有義務控制學員的穩(wěn)定性，確保在課學生數(shù)量。東莞市萬江學尚培訓中心二．學?；顒雍驼猩劻P：考級管理及評定（1）凡本校學生，學校和教師均有義務輔導學生的藝術考試考級。凡是為公司危機情況采取補救措施，并挽回經(jīng)濟損失的，視情況給予獎勵。凡在工作中表現(xiàn)積極，并得到領導和同事一致好評的，可優(yōu)先考慮優(yōu)秀教師評選。教師獎勵評定參考：學生流失，學生和家長意見，授課質量情況，考級合格率，教師出勤情況，教師工作的積極性，工作態(tài)度，領導意見，業(yè)績水平，每期評選出兩名優(yōu)秀教師，進行表揚，并給予相應的獎勵，用以激勵優(yōu)秀教師。人為損壞辦公設備和辦公用品，除照價賠償外，處以20100元罰款。教師遲到、早退、礦工、脫崗按照考勤管理違紀規(guī)定實施，因個人違紀造成工作失誤的，處最低20元罰款，情結嚴重的，按嚴重教學事故處理，處最低100元罰款或撤換教師；并扣除當天工資和全部獎金。在工作過程中，凡是出現(xiàn)工作消極、敷衍了事、工作質量低、不負責任者，初次進行口頭警告批評，屢教不改者，處最低扣月基本工資20%罰款或撤換教師。薪資發(fā)放形式提成和獎金隨每月工資發(fā)放。另外協(xié)助咨詢經(jīng)理完成本月校區(qū)的指標，則另有獎金每單提成10元/人。成交單量為2025個(包括25個)：超出20個部分提成250元/人。4．3咨詢師、咨詢主管業(yè)績提成考核辦法：當月成交單量為3個以下（包括3個）：沒有業(yè)績提成成交單量為35個（包括5個）：超出3個部分提成50元/人。助理咨詢師連續(xù)3個月每個月參加咨詢會的人數(shù)超過20個，每個月成交單量最少為5單，則直接晉升為咨詢師。目標、咨詢師：各級別咨詢師每月最低招生人數(shù)依實際情況設定，試用期咨詢師每月最低招生人數(shù)由咨詢部經(jīng)理