【正文】 公司有權(quán)予以解聘，并向出租汽車管理機構(gòu)申請注銷該駕駛員《服務監(jiān)督卡》?！秾O 子兵法》中有訓：約束不明，申令不熟，將之罪也。懲罰形式（1）批評警告、通告批評（2）罰款、調(diào)離工作崗位、降薪（3）除名（4）提交國家司法機關進行起訴六、獎懲工作流程由基層單位、部門發(fā)現(xiàn)有關獎懲方面的事情，形成材料報主管經(jīng)理審批后，提交公司經(jīng)理辦公會研究決定。（9）積極參加公司組織的各項活動并發(fā)揮積極作用者。公司所屬各單位在執(zhí)行本獎懲辦法的同時，可根據(jù)本單位的特點，制定出更加適合本單位的獎懲辦法細則，報公司審定后實施。第十四條 入廠人員擅自將煙、酒、火具帶入廠區(qū)，處罰責任人或責任人單位500元。獎勵數(shù)額按公司廠總評比辦法確定。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不執(zhí)行此辦法，由上級單位另行安排。未參加公司年終績效考核的員工，員工年終績效工資不按上述公式計算，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及公司人事主管根據(jù)具體情況討論決定。第七條 年終安全生產(chǎn)零事故車間、零事故班組和安全生產(chǎn)先進個人一次性表彰。第十五條 不按規(guī)定執(zhí)行崗位工作證制度者，每次罰款50元。三、獎懲原則公司員工要遵守國家的法律法規(guī)，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；加強自身修養(yǎng)，學習和掌握本職工作所需要的技術業(yè)務知識；服從領導，完成生產(chǎn)任務或工作任務。獎勵形式（1）物質(zhì)獎勵（2）以漲工資或獎金形式（3）精神獎勵（給予通告表揚，號召公司員工學習等形式）五、懲罰制度對有下列表現(xiàn)之一的員工，公司視情況可給予懲罰。公司經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理根據(jù)特殊情況，可直接下達獎懲決定。歷代兵家無不強調(diào)治軍要嚴。第十一條 公司設立駕駛員綜合考核獎勵基金，獎勵基 2金專戶專用，專門用于駕駛員的考核獎勵。（五）一個考核周期內(nèi)，駕駛員綜合考核得分低于60分的，實行一票否決。懲在約束我們的同時，為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺，使我們更加成熟、完美和成功。（14）偷竊公司物品經(jīng)查屬實者。（8）能站在企業(yè)角度自覺維護企業(yè)利益，團結(jié)員工，使團隊和諧的。二、適用范圍在全公司范圍內(nèi)實行本辦法。第十三條 在易燃易爆場所或禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙蒂和生產(chǎn)（工作）崗位發(fā)現(xiàn)酒瓶不能落實到人時，每個煙蒂或酒瓶處罰所在單位200元。第六條 性獎勵每年評比一次，并同時授予員工榮譽稱號，分為：公司勞動模范、廠勞動模范、先進生產(chǎn)（工作）者、生產(chǎn)（工作）標兵、優(yōu)秀管理工作者和優(yōu)秀員工。五、依據(jù)公司員工年績效考核成績，按下列公式計算發(fā)放員工年終獎金分配份額（在置業(yè)核準獎金數(shù)基礎上，按其要求，確定公司員工年終獎金分配份額基數(shù)）：員工年終獎金分配份額計算公式：員工年終獎金分配份額=K個人年終獎金分配份額度基數(shù)K：與考核成績相關聯(lián)的系數(shù)，其取值如下：員工年終獎金發(fā)放，由公司辦公室負責計算，公司考核協(xié)調(diào)會最終確定通過。當年公司調(diào)出人員年終獎金分配按如下規(guī)定進行：（1）由首創(chuàng)置業(yè)做出的人員調(diào)整在置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)流動或出系統(tǒng)正常調(diào)出的員工，以其在該項目當年工作的時間計發(fā)。（獎勵辦法同上）第八條 一次性獎勵分為：記功、記大功、晉薪、通報嘉獎。第十六條 工作崗位吃零食，坐姿不文明者，給予批評教育，每次罰款50元。獎勵制度是以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。（1）違反公司規(guī)章制度，沒有完成生產(chǎn)任務或工作任務的。公司生產(chǎn)監(jiān)查小組、辦公室、人力資源部對基層單位所上報的材料（獎懲事項）進行調(diào)查核實。治軍一定要嚴！也 是鄧