【摘要】工業(yè)工程公司員工績效考核管理辦法第一章總則第一條:為了全面了解,評估員工的工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高工作效率,并形成以考核為核心導向的人才管理機制。第二章考核原則第二條:考核原則:1、以崗位職責為主要依據(jù),堅持上下結合、左右結合,定性與定量相結合;2、以經(jīng)營業(yè)績指標及相關管理指標,和實際工作中的客觀事實為依據(jù);3、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容
2025-04-07 21:16
【摘要】員工績效考核管理制度及辦法一、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務精干的高素質的、高境界的、.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。3、為同方中層管理、技術類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪酬待遇(含員工持股權重調(diào)整)以及相關的教育培訓提供人事
2025-08-05 01:35
【摘要】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 02:59
【摘要】第一章總則第一條適用范圍(一)*******制衣有限公司(以下簡稱公司)的所有員工(未轉正者除外)均需參加考核。(二)總經(jīng)理由董事會負責考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢ο缶唧w分為經(jīng)理級員工、專業(yè)(技術)管理員工、普通員工。第二條經(jīng)理級員工是指項目領導班子成員及總部各部門經(jīng)理級員工第三條專業(yè)(技術)管理員工是指公司各項目部門負責人及在專業(yè)崗位履行業(yè)務(
2025-04-30 23:18
【摘要】13/13制度名員工績效考核辦法電子文件編碼GLWA047頁碼6-1××公司員工績效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應性和工作成績,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正合理。(二)人事考核的種類根據(jù)人事考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與
2025-04-09 00:26
【摘要】××市××印刷有限公司員工績效考核標準(第1版)審核:審批:××××印刷管理咨詢項目組編制2009年06月21日40/43目錄
2025-07-14 23:58
【摘要】員工崗位2018年度績效考核表被考核者部門考核日期序號考核項目具體內(nèi)容分值評分自評互評副評總評1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺帳202資質管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時年檢
2025-06-30 18:38
【摘要】專業(yè)資料整理分享公司員工績效考核方案2015年10月目錄第一條考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條考核方式 3一、部門評分 3二、崗位評分 3三、評分方式 4第三條考核安排 8一
2025-05-04 12:28
【摘要】員工績效考核制度第一條、???工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價可促使員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。第二條、???績效考核原則。1.考績
2025-04-12 01:20
【摘要】公司員工績效考核制度第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價可促使員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。第二條、績效考核原則。1.考績不是為了制造
2024-11-07 09:35
【摘要】寧波集團有限公司員工績效考核手冊14/17目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效
2025-06-17 04:20
【摘要】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 19:03
2025-04-12 13:21
【摘要】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;?。弧?,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊; (獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果
【摘要】人力0820805001028張茜倫 XX公司員工績效考核方案 為了切實指導員工績效考核工作,規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制訂本方案。 一、考核目的 1、在XX公司造就一支業(yè)務精干的高素質的...
2024-11-19 04:57