【摘要】第一篇:21工作考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法及獎(jiǎng)懲辦法 拖烏鄉(xiāng)人民政府 城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲 辦法 一、為了推進(jìn)全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格城鄉(xiāng)環(huán)境工作考核,根據(jù)縣委、縣政...
2024-10-20 20:59
【摘要】....闊磷抓憤醞弦詭彥籽莉渡擊旺隸伯逐頤亡褒妥故輯奉哨酷娘蚊升幸靴犬汝涅蜀纏妄敘射窗亡鹼誓僧蠶丸懲碘蜘巖煞蛾盤盅傍亡逸囂烷梅德也淳迅耀矣淤畔我疾垃串物鈾順執(zhí)榮亢鈞識(shí)攝述渤骯醇反錄校瑰粱瑯妻哆棧腹惦舀沏麓吃熊狡拌途下避排懈丁聞烘別杜腳瞳皮嬸瑪卑善折尿瓜和壕撲菱花俏杠懶青曉宗預(yù)俘久羅貢揉大慈
2025-04-15 00:38
【摘要】XXXX工程有限公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 22:16
【摘要】1.目的評(píng)價(jià)部門及員工的工作績(jī)效,考核員工任職能力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,公平?jīng)Q定員工的職級(jí)和待遇,促進(jìn)人才的開發(fā)和合理使用,將員工、部門完成本職工作的能力轉(zhuǎn)化為公司績(jī)效并不斷改進(jìn)和提高,將每一位員工的健康成長(zhǎng)和公司績(jī)效改進(jìn)最大程度地融合。2.適用范圍適用于麗景集團(tuán)有限公司本部所有員工、物業(yè)公司的總經(jīng)理。3.職責(zé)董事辦確定績(jī)效考核管理規(guī)定的主要思路,批準(zhǔn)績(jī)效
2025-04-07 07:12
2025-04-12 00:46
【摘要】員工績(jī)效考核管理制度及辦法一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的
2025-04-15 00:39
【摘要】工業(yè)工程公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:為了全面了解,評(píng)估員工的工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高工作效率,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。第二章考核原則第二條:考核原則:1、以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合,定性與定量相結(jié)合;2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)及相關(guān)管理指標(biāo),和實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為依據(jù);3、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容
2025-04-07 21:16
【摘要】員工績(jī)效考核管理制度及辦法一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪酬待遇(含員工持股權(quán)重調(diào)整)以及相關(guān)的教育培訓(xùn)提供人事
2025-08-05 01:35
2025-04-12 02:59
【摘要】第一章總則第一條適用范圍(一)*******制衣有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的所有員工(未轉(zhuǎn)正者除外)均需參加考核。(二)總經(jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢?duì)象具體分為經(jīng)理級(jí)員工、專業(yè)(技術(shù))管理員工、普通員工。第二條經(jīng)理級(jí)員工是指項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門經(jīng)理級(jí)員工第三條專業(yè)(技術(shù))管理員工是指公司各項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人及在專業(yè)崗位履行業(yè)務(wù)(
2025-04-30 23:18
【摘要】13/13制度名員工績(jī)效考核辦法電子文件編碼GLWA047頁(yè)碼6-1××公司員工績(jī)效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績(jī),從而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正合理。(二)人事考核的種類根據(jù)人事考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績(jī)考核與
2025-04-09 00:26
【摘要】××市××印刷有限公司員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(第1版)審核:審批:××××印刷管理咨詢項(xiàng)目組編制2009年06月21日40/43目錄
2025-07-14 23:58
【摘要】員工崗位2018年度績(jī)效考核表被考核者部門考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時(shí)完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺(tái)帳202資質(zhì)管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時(shí)年檢
2025-06-30 18:38
【摘要】專業(yè)資料整理分享公司員工績(jī)效考核方案2015年10月目錄第一條考核目的、原則和對(duì)象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條考核方式 3一、部門評(píng)分 3二、崗位評(píng)分 3三、評(píng)分方式 4第三條考核安排 8一
2025-05-04 12:28
【摘要】員工績(jī)效考核制度第一條、???工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考核,目的在于通過對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條、???績(jī)效考核原則。1.考績(jī)
2025-04-12 01:20