【正文】 為了統(tǒng)一員工的認(rèn)識(shí)，可以采取的措施有()。 1科特教授的經(jīng)驗(yàn)是，當(dāng)公司的管理層中()的人真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前的狀態(tài)非改不可時(shí)，企業(yè)變革才能成功?！?1企業(yè)和車(chē)間宣傳欄、廣告牌，是一種傳統(tǒng)而有效的傳播媒介，具有制作容易、成本低、時(shí)效性強(qiáng)、員工參與度高的優(yōu)點(diǎn)。，重視工作、家庭與責(zé)任，認(rèn)為等級(jí)的存在理所當(dāng)然 1可以增加企業(yè)凝聚力的措施有()。 1霍夫斯泰德的組織文化測(cè)量維度不包括()。 對(duì)企業(yè)文化()的設(shè)計(jì)既是企業(yè)目標(biāo)文化設(shè)計(jì)的首要任務(wù)，也是設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和關(guān)鍵。 三、判斷題目前世界上先進(jìn)的企業(yè)基本上都將經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了從單一目標(biāo)向多目標(biāo)體系的轉(zhuǎn)變。 人們認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，往往首先感受和了解到的是它的()。充分體現(xiàn)出松下文化設(shè)計(jì)的()。t worry about feeling pain during the sick person falls into a kind of sleep, and when he awakes, the operation is these happy conditions are fairly is not many years since a man who had to have operation felt all its ago, operation had usually to be done while the sick man could feel sick man had to be held down on a table by force while the doctors did their best for could feel all the pain if his leg or arm was being cut off and his fearful cries filled the room and the hearts of those who after 1770, Josept Priestley discovered a gas which is now called “l(fā)aughing gas”.Laughing gas became known in men and women went to parties to try of them spent their time laughing, but one man at a party, Horace Wells, noticed that people didn39。 s the occasion? What time do you want me to e? A The same to Thank you all the 39。 A That’s very kind of You are so Please give me a You are :A 詞匯與結(jié)構(gòu)2013 much has the pany ______this year? A Adopt B Wrap C Chase D Amaze正確答案:B 詞匯與結(jié)構(gòu)2013 is a little ____than Mary. A grab B attack C bite D harm正確答案:D 詞匯與結(jié)構(gòu)2013 ________me to buy several eggs for dinner. √ 企業(yè)文化實(shí)施的流程，無(wú)論何種企業(yè)都必須遵照?qǐng)?zhí)行，不能進(jìn)行增減。 二、多選題企業(yè)文化的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循()原則。 運(yùn)用企業(yè)正式組織力量對(duì)企業(yè)風(fēng)俗進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù)，使之在短期內(nèi)按照企業(yè)所預(yù)期的目標(biāo)轉(zhuǎn)化，這種改造方法稱為()。√ 行為規(guī)范要便于全體員工遵守和對(duì)照?qǐng)?zhí)行，其規(guī)定應(yīng)力求詳細(xì)具體，這就是所謂的可操作性原則。 關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的設(shè)計(jì)，以下說(shuō)法不正確的是()。 科特教授的經(jīng)驗(yàn)是，當(dāng)公司的管理層中()的人真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前的狀態(tài)非改不可時(shí)，企業(yè)變革才能成功。√ 企業(yè)標(biāo)志出現(xiàn)的次數(shù)和頻度會(huì)影響社會(huì)公眾的接受程度，因此應(yīng)該盡肯能多地使用企業(yè)標(biāo)志。 企業(yè)文化實(shí)施階段，群體化過(guò)程受阻的可能原因有()。 1對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工沒(méi)有明顯的好或不好的影響的企業(yè)風(fēng)俗稱為()。 實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是（）。 1對(duì)企業(yè)文化測(cè)量維度的最基本的要求是()。，重視工作、家庭與責(zé)任，認(rèn)為等級(jí)的存在理所當(dāng)然 1員工行為規(guī)范的設(shè)計(jì)原則包括()?！?1企業(yè)文化變革是一場(chǎng)理念上的變革，是一次思想教育，因此，多使用負(fù)向激勵(lì)效果會(huì)好一些。 1（）是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分，是指導(dǎo)每一步工作的重要原則。 1企業(yè)的目標(biāo)體系組合包括()?！?1企業(yè)目標(biāo)的定義是：企業(yè)全體員工所接受和認(rèn)同的最高目標(biāo)。這一要求符合企業(yè)文化設(shè)計(jì)的()。B.（社會(huì)）規(guī)范 C.（社會(huì)）秩序和信念 優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)俗具有()特點(diǎn)。√ 一致性是指員工行為規(guī)范必須與企業(yè)符號(hào)層要素保持高度一致并充分反映企業(yè)理念，成為企業(yè)理念的有機(jī)載體。 d love to B No way C By no means D I39。 war in Iraq does _________ to the relationship between France and Britain. ago, when the sick man was operated on, he could feel nothing. 企業(yè)文化測(cè)量的目的在于()。，初步提出核心價(jià)值觀 ，醞釀?wù)麄€(gè)價(jià)值觀體系 價(jià)值觀的要素包括()?！?企業(yè)文化測(cè)量是從員工認(rèn)同實(shí)踐的程度來(lái)衡量企業(yè)文化的特征，而不只是簡(jiǎn)單地描述某種文化理念的內(nèi)容。 對(duì)企業(yè)所處的自然環(huán)境，建筑布局和建筑風(fēng)格，廠房的裝修和布置等的設(shè)計(jì)，屬于()。 二、多選題企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循()?！?企業(yè)文化實(shí)施的流程，無(wú)論何種企業(yè)都必須遵照?qǐng)?zhí)行，不能進(jìn)行增減。 荷蘭人()是最早進(jìn)行企業(yè)文化測(cè)量維度研究的學(xué)者。1（）是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分，是指導(dǎo)每一步工作的重要原則。，端正認(rèn)識(shí)，不要各自為戰(zhàn)，充分行駛個(gè)人權(quán)力 1企業(yè)名稱一般應(yīng)具有()特點(diǎn)。 企業(yè)文化建設(shè)考核的作用有()。 企業(yè)創(chuàng)辦的刊物、報(bào)紙、閉路電視、有線廣播、內(nèi)部局域網(wǎng)等屬于文化傳播網(wǎng)絡(luò)的()形式。√ 企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作，它的形成周期要長(zhǎng)于一般企業(yè)改革。，規(guī)范嚴(yán)格 ，以獎(jiǎng)為主 ，以罰為主 ，重在引導(dǎo) ，公正公平以下屬于中華民族傳統(tǒng)觀念的有()。 1科特教授的經(jīng)驗(yàn)是，當(dāng)公司的管理層中()的人真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前的狀態(tài)非改不可時(shí)，企業(yè)變革才能成功?！?1文化慣性是企業(yè)長(zhǎng)期形成的，一個(gè)企業(yè)的過(guò)去越是成功，它的習(xí)慣認(rèn)識(shí)就越根深蒂固。 1企業(yè)的目標(biāo)體系組合包括()。 1對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工沒(méi)有明顯的好或不好的影響的企業(yè)風(fēng)俗稱為()。 who took too much of the laughing gas would : T B: F正確答案:1A, 2B, 3B, 4A, 5A 加入錯(cuò)題集關(guān)閉第五篇：上海電大企業(yè)文化(第二次作業(yè))一、單選題()是企業(yè)文化理念層設(shè)計(jì)的重中之重。Germany D、America。t C No,I can39。 on D on。 √ 1企業(yè)文化變革是一場(chǎng)理念上的變革，是一次思想教育，因此，多使用負(fù)向激勵(lì)效果會(huì)好一些。 1可以增加企業(yè)凝聚力的措施有()。 1企業(yè)文化培訓(xùn)的順序是先領(lǐng)導(dǎo)，再中層，最后基層員工，是因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)一般采取（）的推動(dòng)方式。 松下幸之助提出“自來(lái)水哲學(xué)”，要生產(chǎn)像自來(lái)水一樣物美價(jià)廉的產(chǎn)品。√ 企業(yè)文化是一個(gè)有層次的體系，它的內(nèi)容結(jié)構(gòu)相對(duì)固定，所含內(nèi)容也是相似的，體現(xiàn)出不同企業(yè)的鮮明個(gè)性，這也是企業(yè)文化的魅力所在。 二、多選題崗位紀(jì)律一般包括()。 運(yùn)用企業(yè)正式組織力量對(duì)企業(yè)風(fēng)俗進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù)，使之在短期內(nèi)按照企業(yè)所預(yù)期的目標(biāo)轉(zhuǎn)化，這種改造方法稱為()?！?要把一名員工培養(yǎng)成為企業(yè)群體的一員，最基礎(chǔ)、最易達(dá)到的要求就是儀容儀表方面的規(guī)范。 企業(yè)文化的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循()原則。這一要求符合企業(yè)文化設(shè)計(jì)的()?！罢鎸?shí)”的企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)要突出本企業(yè)的特色，要能體現(xiàn)出企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、歷史特點(diǎn)、人員特點(diǎn)等。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循()?！?企業(yè)文化測(cè)量是從員工認(rèn)同實(shí)踐的程度來(lái)衡量企業(yè)文化的特征，而不只是簡(jiǎn)單地描述某種文化理念的內(nèi)容。 對(duì)企業(yè)所處的自然環(huán)境，建筑布局和建筑風(fēng)格，廠房的裝修和布置等的設(shè)計(jì)，屬于()。 ()傳播方式，具有傳播速度快，不受時(shí)空限制、信息容量大、交互式、節(jié)省紙張等優(yōu)點(diǎn)。 三、判斷題往往受到設(shè)計(jì)師推薦，并被較多的企業(yè)應(yīng)用的企業(yè)標(biāo)志表現(xiàn)形式是表形形式。 企業(yè)的目標(biāo)體系按()劃分為戰(zhàn)略目標(biāo)、管理目標(biāo)和作業(yè)目標(biāo)。% % % %1美國(guó)惠普公司提出的“利潤(rùn)、客戶、感興趣的領(lǐng)域、增長(zhǎng)、人（育人）、管理、好公民” 7個(gè)目標(biāo)體系是對(duì)()模式的最佳闡釋。 1企業(yè)名片設(shè)計(jì)時(shí)不可或缺的三要素是()?！?1企業(yè)文化涉及企業(yè)企業(yè)的各個(gè)方面，沒(méi)有其他職能部門(mén)和各直線部門(mén)的配合和參與，企業(yè)文化建設(shè)就無(wú)法實(shí)施。 on C in。 A vey B much C very much D much too正確答案:B 詞匯與結(jié)構(gòu)2013 one in the department has yet ______ to our plaints. A No,no way B No,I couldn39。Germany C、Germany。 A: T B: F 1把廠區(qū)按功能劃分為若干不同區(qū)域，將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)，這一做法符合環(huán)境設(shè)計(jì)的()。，弄清需要改變的方面，無(wú)需找出隱蔽的觀念、信念等 工作制度設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有()。√ 1企業(yè)標(biāo)志出現(xiàn)的次數(shù)和頻度會(huì)影響社會(huì)公眾的接受程度，因此應(yīng)該盡肯能多地使用企業(yè)標(biāo)志。這種改造方法稱為()。 在制定獎(jiǎng)懲制度時(shí)，需要注意的基本原則有()。√ 行為規(guī)范要便于全體員工遵守和對(duì)照?qǐng)?zhí)行，其規(guī)定應(yīng)力求詳細(xì)具體，這就是所謂的可操作性原則。 最容易被大家接受企業(yè)精神設(shè)計(jì)方法是()。 ，量力而行 ，提高使用率、創(chuàng)新和個(gè)性化企業(yè)形象包括()。 1霍夫斯泰德用來(lái)衡量國(guó)家之間文化差異的維度包括()。 1霍夫斯泰德的組織文化測(cè)量維度不包括()。 企業(yè)的目標(biāo)體系按()劃分為戰(zhàn)略目標(biāo)、管理目標(biāo)和作業(yè)目標(biāo)。√ 企業(yè)報(bào)刊一般是公開(kāi)出版物，發(fā)行范圍主要限于企業(yè)內(nèi)部，少數(shù)也發(fā)送到公共關(guān)系者。 對(duì)企業(yè)文化本身的分析，主要集中在()方面。 有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及員工素質(zhì)提高、人際和諧的企業(yè)風(fēng)俗稱為()?！?企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作，它的形成周期要長(zhǎng)于一般企業(yè)改革。 B.（社會(huì)）規(guī)范 C.（社會(huì)）秩序和信念 企業(yè)文化測(cè)量具有()特征?！罢鎸?shí)”的企業(yè)文化 1企業(yè)文化實(shí)施時(shí)，首先要()。 A: T B: F A、good B、harm C、neither good nor harm D、both good and harm m afraid not正確答案:A 交際英語(yǔ)2013 you help me with my physics, please?__________. A whether B though C as soon as D while正確答案:B 詞匯與結(jié)構(gòu)2013’s weather is ______worse than yesterday’s. √ 相比之下，網(wǎng)站技術(shù)層面的設(shè)計(jì)更為關(guān)鍵，往往需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者親自參與和最終決策。 關(guān)于企業(yè)文化量表的設(shè)計(jì)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。 1把廠區(qū)按功能劃分為若干不同區(qū)域，將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)，這一做法符合環(huán)境設(shè)計(jì)的()?！?1揚(yáng)長(zhǎng)避短法是指運(yùn)用企業(yè)的正式組織和非正式組織共同的力量，對(duì)企業(yè)風(fēng)俗從外在形式到內(nèi)在觀念都進(jìn)行徹底的改變或使之消除。 1企業(yè)名片設(shè)計(jì)時(shí)不可或缺的三要素是()。 1霍夫斯泰德的組織文化測(cè)量維度不包括()?！?1企業(yè)愿景在內(nèi)容上與企業(yè)最高目標(biāo)是相同的，只是它更強(qiáng)調(diào)員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同。 1文化變革被拖延時(shí)，對(duì)可以采取的措施描述不正確的是()。，滿足統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的要求1鼓勵(lì)和強(qiáng)化與其相適應(yīng)的行為習(xí)慣，排斥和抵制與之不相適應(yīng)的行為習(xí)慣，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)俗的()。 荷蘭人()是最早進(jìn)行企業(yè)文化測(cè)量維度研究的學(xué)者。 1上下道工序的兩個(gè)車(chē)間靠的盡量近，以有效地降低中間產(chǎn)品在兩個(gè)車(chē)間之間的搬運(yùn)費(fèi)用，這一做法符合環(huán)境設(shè)計(jì)的()。 優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)俗具有()特點(diǎn)。√ 目前大多數(shù)的測(cè)量量表都是以企業(yè)的理念層作為測(cè)量對(duì)象。 上下道工序的兩個(gè)車(chē)間靠的盡量近，以有效地降低中間產(chǎn)品在兩個(gè)車(chē)間之間的搬運(yùn)