【正文】 2）提前為下學(xué)期的工作提出建設(shè)性意見的酌情加 2—4。（20分）能成功地完成活動，達(dá)到預(yù)期效果。以上考評針對的對象是大學(xué)生孝行協(xié)會的所有成員第三條 績效考核（一）工作計劃（20分）（14分）能根據(jù)活動策劃制定合理的活動計劃。，擅自更改活動內(nèi)容的扣5分。協(xié)會對個人考勤實行量化積分制，初評分為60分，為積分浮動制。秘書部：（一）負(fù)責(zé)管理會員信息，組織會員交流；（二）發(fā)放協(xié)會通知，召集會員會議，做會議記錄；（三）統(tǒng)籌協(xié)會各部事務(wù)；（四）負(fù)責(zé)保管協(xié)會財物，審核報銷經(jīng)費，公開財務(wù)細(xì)節(jié)；（五）以及各活動設(shè)備外借登記；聯(lián)絡(luò)部：（一）聯(lián)系和吸納新會員，組織協(xié)會活動；（二）負(fù)責(zé)協(xié)會校內(nèi)外的外事活動；（三）負(fù)責(zé)與校內(nèi)外其他社團(tuán)或?qū)W生會的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，保證信息的通暢；（四）負(fù)責(zé)協(xié)會所需教室、多媒體的借用，與團(tuán)委等老師的交流溝通；外聯(lián)部：（一）主要負(fù)責(zé)保證學(xué)生會舉辦活動所需經(jīng)費的正常來源；（二）通過積極地與校內(nèi)外商家的溝通，與商家達(dá)成一定協(xié)議，獲得贊助，保證協(xié)會舉辦活動的正常進(jìn)行；（三）新媒體中心項目平臺營銷推廣（四）負(fù)責(zé)協(xié)會形象包裝與對外整體宣傳；（五）子活動的策劃、打包宣傳與推廣，建立協(xié)會組織特色活動；（六）尋求企業(yè)合作，為新媒體中心提供經(jīng)濟(jì)支持；（七）通過與外界的溝通，參與相關(guān)活動；（八）尋求聯(lián)盟長期合作伙伴。（二）部長對新干事的培訓(xùn)。各部門的大型活動的方案、總結(jié)及有關(guān)材料除本部門存檔外還須送一份秘書處存檔。九、獎懲制度本協(xié)會將設(shè)置優(yōu)秀志愿者獎、活動積極分子獎和優(yōu)秀干部獎。會員大會具有對組織的章程做出解釋和修改的權(quán)利，它負(fù)責(zé)對理事會提出議案、組織的工作報告進(jìn)行審議表決，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的換屆以及干部的任免工作。統(tǒng)一招新時，會長助理由會長、副會長和各部門部長共同選出。開會期間鼓勵大家積極提出意見、建議、疑問，但不能交頭接耳。此舉目的在于激發(fā)廣大會員的學(xué)習(xí)園藝知識的積極性,投身園藝事業(yè),改善生態(tài)環(huán)境,推動精神文明和園林綠化共同發(fā)展。本制度最終解釋權(quán)歸生物系園林園藝協(xié)會。五部一室各設(shè)正、副部長（主任）。三、協(xié)會檔案分類為：會議記錄、干部檔案、會員檔案、獎懲記錄、工作計劃預(yù)算及工作總結(jié)、各部門學(xué)期活動記錄。3 組織部：負(fù)責(zé)會議的準(zhǔn)備，簽到，工作的分配和每月工作月報表。，如若有事不能按時參加者須向會長請假。兩次無故不參加社團(tuán)活動則無資格評為學(xué)期優(yōu)秀社員。學(xué)期初，開一次工作開展大會。定時向會員公布收支情況，年終結(jié)算，會員可以提出審查建協(xié)財務(wù)帳目。有關(guān)活動結(jié)束后的剩余物品由秘書處統(tǒng)一保管，并進(jìn)行登記，以備后用。九、各類檔案是協(xié)會各部門工作表現(xiàn)作綜合評價的重要依據(jù)，也是秘書處對協(xié)會干部進(jìn)行考核和評優(yōu)的依據(jù)。工作中提倡團(tuán)隊合作精神，要保持工作的整體性和一致性，要服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，工作中不得無故離開，有事須請假。第六章活動舉辦制度根據(jù)例會討論通過本學(xué)期要開展的活動，及時向社團(tuán)部和系里上交計劃和經(jīng)費預(yù)算。（3）在協(xié)會內(nèi)部享有表決權(quán)，選舉權(quán)和被選舉權(quán)。會長負(fù)責(zé)監(jiān)督。會長需認(rèn)真管理好社團(tuán)，統(tǒng)籌好各部門的工作。會長助理協(xié)助會（副）長協(xié)助會長做好日常工作，提醒會長每天需做事情；及時匯報每次活動的具體情況和實際開展情況，并按照會長指示下達(dá)命令。協(xié)會干部的產(chǎn)生辦法有：（1）自薦；（2）直接選拔；（3）選舉；（4）公開招聘。(三)會長有保證新媒體中心向前發(fā)展，傳承新媒體精神和光榮傳統(tǒng)的責(zé)任。（16）每次到會者。（三）視頻組：節(jié)目策劃，制定與編輯微視頻節(jié)目采集，制作（四）總編室：抓好風(fēng)格、版面定位和欄目設(shè)置等策劃。、不講禮貌、影響學(xué)生社團(tuán)整體形象的扣3分。如果各部門成員對考核成績有疑問或是不滿，可向相應(yīng)部門的部長提出申請；如部長有異議可向會長團(tuán)提出，各項加減分理由需要公示于被考核人員。2）能與所在社團(tuán)的其他成員團(tuán)結(jié)合作，能在活動中鍛煉自己，提高自己的能力，營造和諧的社團(tuán)氣氛的酌情加1—2分。（5分）1）總結(jié)全面的酌情加1—2分。（四）工作心得（15分）按時（活動結(jié)束后的3天以內(nèi)）遞交工作體驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)工作中的優(yōu)缺點。能按計劃的進(jìn)度基本完成各項準(zhǔn)備工作。不包庇，不徇私。減分條款（40分）、培訓(xùn)等活動無故不到的一次扣5分。做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。七、獎懲制度、不進(jìn)則退制：（建檔）積分管理辦法.（暫行草案）一:會員積分管理辦法經(jīng)新媒體中心辦公室討論研究后與2015年 月 :積分管理辦法適用于一切成員,::每月29號由秘書部統(tǒng)計對各部門人員積分進(jìn)行評定,分別評出高積分(20+),低積分(49)以及不及格積分(4)，再由30號在群公布。五、問責(zé)制度 ：(一)各部門部長有責(zé)任做好該部門新干事的培訓(xùn)以及部門工作的 分配和部門財物管理等工作?！?〉每次會議需要提前兩天通知，緊急會議提前一個小時通知；（；“收到”；；，參會人員等），參會人員自行調(diào)整事務(wù)安排。會長有提名下級干部的權(quán)利，經(jīng)理事會通過生效。六、問責(zé)制度各部門部長有責(zé)任做好該部門新干事的培訓(xùn)以及部門工作的分配。會長助理和辦公室與下一屆接任者在學(xué)年初共同清理檔案，做好檔案交接工作。會員權(quán)利：（1）參加協(xié)會的會議，閱讀協(xié)會的有關(guān)文件資料，接受協(xié)會的教育和 培訓(xùn)，參加協(xié)會舉辦的各項活動。任何人不得挪用公款，報虛帳和假賬。例會時，辦公室做好簽到考勤和會議記錄，并在下次例會公布出來。各部門如需查閱，歸還時必須放還原位，并不得有缺損。報銷要保留發(fā)票或發(fā)票的復(fù)印件（進(jìn)入財政檔案），秘書處收取發(fā)票后，應(yīng)及時登記，報銷后及時將報銷款返還個人并要求領(lǐng)款人簽字。由協(xié)會報銷。會議制度，屆時全體人員需準(zhǔn)時出席。所有會長、部長和社委組成理事會，參與社團(tuán)決策與管理辦法的修訂。獎懲制度。5 部