【正文】 第三章 考核實(shí)施辦法第八條部門(mén)例會(huì)由各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽到工作，會(huì)后將考勤情況交組織部備案。2）指出問(wèn)題并提出解決方案，值得下次活動(dòng)借鑒的的酌情加1—2分。4）主動(dòng)維持活動(dòng)秩序的加1分。3）籌備工作中有突出表現(xiàn)（如在宣傳等方面）每方面加 1分。2）計(jì)劃非常詳細(xì)周密的酌情加1—2分。各部門(mén)例會(huì)時(shí)間及現(xiàn)有人員需及時(shí)向秘書(shū)部上報(bào)，以防止秘書(shū)部在簽到人員時(shí)不對(duì)。，亂報(bào)帳目的酌情扣5—10分，嚴(yán)重的予以勸退。，未完成工作扣5分。第二條 常規(guī)工作考核、培訓(xùn)等活動(dòng)都到場(chǎng)的加5分。處理好照片后轉(zhuǎn)交給技術(shù)部。電視臺(tái)：（一）新聞組：負(fù)責(zé)收集并及時(shí)發(fā)布學(xué)生、教工及其團(tuán)體和校內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)對(duì)校內(nèi)外的各種感興趣的、關(guān)心的信息；新聞采寫(xiě)、專題采編，為新媒體平臺(tái)及外宣供稿（二）播音、記者組：握正確的輿論導(dǎo)向，確保報(bào)道的真實(shí)性和時(shí)效性。（12）個(gè)人作風(fēng)影響社團(tuán)形象。部長(zhǎng)對(duì)干事培訓(xùn)：（一）各部長(zhǎng)向各部干事交代工作細(xì)節(jié)、工作方法。(四)社長(zhǎng)需在每次全體會(huì)議上做上階段的工作報(bào)告，由全體干事審核。四、招新制度：（建檔）(一)新學(xué)年初，由各部門(mén)制定招新方案，各核心成員集體討論后通過(guò)；(二)招新人員包括辦公室助理及各部門(mén)干事，干事須從社員中選出；(三)統(tǒng)一招新時(shí)，辦公室助理由各部門(mén)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)共同選出；(四)各部門(mén)干事由各部部長(zhǎng)及會(huì)長(zhǎng)提出意見(jiàn)后，由各部門(mén)部長(zhǎng)做最 后決定；(五)會(huì)員會(huì)籍建檔統(tǒng)一由秘書(shū)部制作管理；(六)招新要求：，態(tài)度端正，認(rèn)真審核。凡是協(xié)會(huì)干部的任免須報(bào)辦公室備案。）在會(huì)議期間，每位成員都有保持會(huì)場(chǎng)適度安靜（手機(jī)靜音，禁止存在玩手機(jī)和閑聊的現(xiàn)象）和對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展提出建議的義務(wù)，有對(duì)辦公室以及各部長(zhǎng)的成員提問(wèn)和對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部不良現(xiàn)象進(jìn)行檢舉的權(quán)利。策劃部① 對(duì)社聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行前期策劃，在遵循社聯(lián)活動(dòng)宗旨的前提下，不斷開(kāi)拓新的社聯(lián)活動(dòng)模式，擴(kuò)大社團(tuán)活動(dòng)的影響；② 收集整理社團(tuán)活動(dòng)后相關(guān)資料總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)歸納提出改進(jìn)建議和意見(jiàn)；外聯(lián)部① 拓寬校際交流，增進(jìn)協(xié)會(huì)與校外合作關(guān)系； ② 充分發(fā)揮公關(guān)職能，提高協(xié)會(huì)的形象；③ 通過(guò)與外界溝通、談判，積極爭(zhēng)取“商業(yè)贊助”；④ 負(fù)責(zé)校內(nèi)外各協(xié)會(huì)、組織的聯(lián)系往來(lái)工作，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)了解，共同進(jìn)步，形成良性互動(dòng)；⑤ 加強(qiáng)同校內(nèi)及校外新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大本協(xié)會(huì)影響力； ⑥ 其他臨時(shí)相關(guān)工作。會(huì)長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)由上任會(huì)長(zhǎng)提名，會(huì)員大會(huì)通過(guò)產(chǎn)生，為組織的當(dāng)然常務(wù)理事，主持理事會(huì)的工作。培訓(xùn)內(nèi)容：1 會(huì)長(zhǎng)向會(huì)長(zhǎng)助理、部長(zhǎng)交待工作細(xì)節(jié)、工作方法。環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)每學(xué)年招收新會(huì)員一次。各部門(mén)部長(zhǎng)從各部門(mén)副部長(zhǎng)和干事中選出，由部長(zhǎng)挑出下一屆接任者，部長(zhǎng)需給出理由。檔案分為：社團(tuán)財(cái)產(chǎn)登記表、每次活動(dòng)計(jì)劃和總結(jié)、活動(dòng)照片、會(huì)議記錄、會(huì)議出勤表等。參加環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)議的成員，均需維護(hù)會(huì)議教室的清潔，盡量不要在會(huì)議期間吃東西，會(huì)議結(jié)束后須將垃圾帶出教室，保持教室的潔凈。（4）認(rèn)真執(zhí)行本會(huì)決議，完成本職工作，遵守本協(xié)會(huì)的各項(xiàng)紀(jì)律，維護(hù)本協(xié)會(huì)的榮譽(yù)和利益。活動(dòng)結(jié)束后會(huì)長(zhǎng)上交總結(jié)到社團(tuán)部，并在下次例會(huì)上總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。發(fā)票或收據(jù)背面不需按統(tǒng)一規(guī)格，所有票據(jù)須有會(huì)長(zhǎng)簽字認(rèn)可方能入賬報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于會(huì)干、會(huì)員在歷次活動(dòng)期間表現(xiàn)優(yōu)異者，在每次的優(yōu)秀會(huì)干、會(huì)員中優(yōu)先考慮；并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，在例會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)。各部室不得隨意缺席、曠會(huì)，如有情況不能按時(shí)到會(huì)須寫(xiě)請(qǐng)假條向辦公室和正、副會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)假，特殊情況允許口頭請(qǐng)假，次數(shù)半學(xué)期控制在三次。第二篇：協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度生化學(xué)院園林園藝協(xié)會(huì)內(nèi)部管理考核制度園林園藝協(xié)會(huì)第一章總章第一條：為了更好的引導(dǎo)和管理本協(xié)會(huì)活動(dòng)，激發(fā)協(xié)會(huì)的潛力，調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員的積極性，提高社團(tuán)質(zhì)量，特制訂此此內(nèi)部管理制度。五、協(xié)會(huì)干部需在學(xué)期初認(rèn)真填寫(xiě)協(xié)會(huì)干部登記表，秘書(shū)處應(yīng)將協(xié)會(huì)干部登記表存檔保管。歷屆交接時(shí)須把協(xié)會(huì)的基本財(cái)務(wù)情況及時(shí)認(rèn)真準(zhǔn)確的進(jìn)行交接。對(duì)外原則：，多向其他協(xié)會(huì)借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同促進(jìn)。統(tǒng)一交由秘書(shū)處管理，秘書(shū)處做出收支明細(xì)表，任何有疑問(wèn)可隨時(shí)詢問(wèn)秘書(shū)處，查閱財(cái)務(wù)憑據(jù)。，若事先未請(qǐng)假或事后一天未向部長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)補(bǔ)假，無(wú)故不到次數(shù)達(dá)兩次以上者視為自動(dòng)離職。，會(huì)員必須簽到，由考勤人員進(jìn)行點(diǎn)名，并記錄在考勤中。所有會(huì)員均有提出意見(jiàn)的權(quán)利，經(jīng)過(guò)組織部審核后，初步通過(guò)該意見(jiàn)，經(jīng)全體社委投票后，票數(shù)超過(guò)2/3則采納該意見(jiàn)。第一篇：協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度協(xié)會(huì)管理制度入社和參加社團(tuán)活動(dòng)采取自愿原則，但三次以上無(wú)故不參加社團(tuán)集體活動(dòng)的社員作自動(dòng)離社處理，活動(dòng)期間，每位社員不得無(wú)故缺席，有事可事先向各部門(mén)的部長(zhǎng)或副副部長(zhǎng)請(qǐng)假。，由上屆會(huì)長(zhǎng)經(jīng)2/3社委投票通過(guò)可罷免會(huì)長(zhǎng)重新選舉。共同商議協(xié)會(huì)的發(fā)展問(wèn)題以及總結(jié)協(xié)會(huì)前一段的工作，并安排、協(xié)調(diào)下一時(shí)期的工作。經(jīng)討論后予以降職或免職處分。各部門(mén)的職責(zé) 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)預(yù)算，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)月報(bào)表。資金出賬：注明資金使用時(shí)間、金額、用途、經(jīng)手人，50元以下由會(huì)長(zhǎng)簽字即可，50元以上要有會(huì)長(zhǎng)和另副會(huì)長(zhǎng)的同時(shí)簽字，方可。檔案管理制度一、為確保協(xié)會(huì)工作規(guī)范、有序地進(jìn)行，特制定本條例。六、各部開(kāi)展大型活動(dòng)應(yīng)作詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃預(yù)算、活動(dòng)記載、宣傳文稿、活動(dòng)圖片及音像、活動(dòng)總結(jié)等應(yīng)認(rèn)真記錄活動(dòng)開(kāi)展情況，并及時(shí)交至秘書(shū)處存檔。第二條：協(xié)會(huì)評(píng)價(jià)采用定量、定性相結(jié)合，以定量為主的辦法，在協(xié)會(huì)自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行考評(píng)認(rèn)定。遲到則記遲到，且做好相關(guān)記錄，遲到三次則折合算一次曠會(huì)?；顒?dòng)不參加又不請(qǐng)假者，如例會(huì)處罰制度一致。所有票據(jù)由辦公室妥善管理和保存，在換屆時(shí)做好交接?；顒?dòng)結(jié)束后各部室上交活動(dòng)總結(jié)到辦公室，由會(huì)長(zhǎng)整理入檔案。（5）積極參加本會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，為本會(huì)的發(fā)展與壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。辦公室負(fù)責(zé)通知需到會(huì)人員，通知內(nèi)容包括