【正文】 設(shè)若干副部干部，各部在協(xié)會(huì)章程的約束下，不違背協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度的條件下，擁有一定的自治權(quán)，但目的是為了協(xié)會(huì)整體更好發(fā)展，各部部長(zhǎng)對(duì)自己部門負(fù)責(zé)，自行協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，配合好協(xié)會(huì)的整體發(fā)展。（四）攝像、攝影、視頻、照片等的采集與制作；（五）場(chǎng)地接線，舞臺(tái)燈光，設(shè)備管理維護(hù)；（六）美工設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)。做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。審查好稿件后轉(zhuǎn)交給技術(shù)部。協(xié)會(huì)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。有不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象視情況原因扣3—5分。減分條款（40分）、培訓(xùn)等活動(dòng)無(wú)故不到的一次扣5分。辦事拖拉的扣4分。，沒有團(tuán)結(jié)合作精神的扣4分。不包庇，不徇私。以上考核條例如遇特殊情況可按實(shí)際情況針對(duì)性處理。在指定的時(shí)間按時(shí)交計(jì)劃書。3）在計(jì)劃工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。能按計(jì)劃的進(jìn)度基本完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（10分）1）在籌備工作中有違反學(xué)校規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定的每次酌情扣2—5分?；顒?dòng)中沒有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定。5）在活動(dòng)中其他方面表現(xiàn)突出的每方面加1分。（四）工作心得（15分）按時(shí)（活動(dòng)結(jié)束后的3天以內(nèi)）遞交工作體驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。3）合理評(píng)價(jià)自己工作的酌情加1—2分。（3分）1）因主觀原因沒能按時(shí)交總結(jié)的扣 1分。第十一條活動(dòng)策劃被采納后辦公室記錄考核結(jié)果。第十五條考核成績(jī)由組織部負(fù)責(zé)每月歸檔一次，并將結(jié)果公布在臺(tái)球協(xié)會(huì)活動(dòng)中心內(nèi)。備注：為了保證每次考核的準(zhǔn)確性，考核前，個(gè)人可寫書面申請(qǐng)，詳細(xì)介紹自己的工作情況，經(jīng)社團(tuán)理事會(huì)調(diào)查情況屬實(shí)者，可以依據(jù)考核細(xì)則按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。（8分）1）認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)工作中的成功與失敗，在發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，充分發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，能為下學(xué)期的活動(dòng)提供很好借鑒酌情加 2—4分。（5分）1）總結(jié)全面的酌情加1—2分。2）因?yàn)閭€(gè)人工作失誤造成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂的酌情扣1—5分。2）所策劃活動(dòng)圓滿結(jié)束的酌情加1—4分3）工作過程中與社團(tuán)各成員通力合作，各盡其職的酌情加1—2分。（三）活動(dòng)的進(jìn)行（30分）活動(dòng)進(jìn)行中，要團(tuán)結(jié)合作，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。2）能與所在社團(tuán)的其他成員團(tuán)結(jié)合作，能在活動(dòng)中鍛煉自己，提高自己的能力，營(yíng)造和諧的社團(tuán)氣氛的酌情加1—2分。2）計(jì)劃不合理的，計(jì)劃書馬虎了事的酌情扣2—3分。（6分）1）計(jì)劃合理，各項(xiàng)工作分配到位，職權(quán)明確的酌情加1—2分。會(huì)長(zhǎng)需及時(shí)調(diào)查清楚事情的真相，按照相關(guān)條例進(jìn)行處理。如果各部門成員對(duì)考核成績(jī)有疑問或是不滿，可向相應(yīng)部門的部長(zhǎng)提出申請(qǐng)；如部長(zhǎng)有異議可向會(huì)長(zhǎng)團(tuán)提出，各項(xiàng)加減分理由需要公示于被考核人員。超過規(guī)定時(shí)間者扣1分。據(jù)情節(jié)扣10分，視情節(jié)輕重扣3—5分。未能及時(shí)向團(tuán)長(zhǎng)或副團(tuán)長(zhǎng)反饋的扣2分，推卸責(zé)任的扣3分。、不講禮貌、影響學(xué)生社團(tuán)整體形象的扣3分。考核堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。各成員有責(zé)任通過多樣化的文體活動(dòng)或其他方式營(yíng)造協(xié)會(huì)積極向上、融洽和諧的文化氛圍。（三）視頻組：節(jié)目策劃，制定與編輯微視頻節(jié)目采集，制作（四）總編室：抓好風(fēng)格、版面定位和欄目設(shè)置等策劃。采集校內(nèi)官方消息，校園新聞；負(fù)責(zé)校園活動(dòng)的新聞采寫和拍攝。技術(shù)部：（一）負(fù)責(zé)以協(xié)會(huì)名義組織各種線上、線下活動(dòng)；（二）策劃、宣傳海報(bào)的制作，活動(dòng)形式不限，但要求參與活動(dòng)者通過新媒體平臺(tái)發(fā)送與活動(dòng)有關(guān)的狀態(tài)。（15）經(jīng)核實(shí)搞內(nèi)部斗爭(zhēng)的社員直接除名。（16）每次到會(huì)者。（二）各部長(zhǎng)對(duì)各部干事進(jìn)行語(yǔ)言表達(dá)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）會(huì)長(zhǎng)向會(huì)長(zhǎng)助理、部長(zhǎng)交代工作細(xì)節(jié)、工作方法。（與會(huì)人員三分之二的干事通過，則視為通過。(三)會(huì)長(zhǎng)有保證新媒體中心向前發(fā)展，傳承新媒體精神和光榮傳統(tǒng)的責(zé)任。（內(nèi)部），對(duì)所選業(yè)務(wù)有一定愛好。協(xié)會(huì)檔案分類為：各類文件、會(huì)議記錄、協(xié)會(huì)工作總結(jié)、計(jì)劃、工作報(bào)告、社團(tuán)章程、獎(jiǎng)罰記錄、獎(jiǎng)品及紀(jì)念品、重要書刊、活動(dòng)總結(jié)（含照片）等。三、協(xié)會(huì)檔案管理制度：為了加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作檔案的系統(tǒng)性和科學(xué)性，并使協(xié)會(huì)的工作形成一定的歷史資料，為今后的協(xié)會(huì)工作提供必要的依據(jù)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，協(xié)會(huì)將加強(qiáng)內(nèi)部工作檔案的管理，作為實(shí)現(xiàn)干部個(gè)人資料和工作資料管理合理化、制度化的必要手段。協(xié)會(huì)干部的產(chǎn)生辦法有：（1）自薦；（2）直接選拔；（3）選舉；（4）公開招聘。各部門每周自行籌備一次例會(huì)，會(huì)議主要處理各部門近期工作事務(wù)，活動(dòng)安排，辦公室決議公布，各部門工作匯報(bào)等，例會(huì)作為各部門的溝通交流橋梁。第四篇：新媒體協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度(試行)新媒體中心內(nèi)部管理制度為了更好的發(fā)展、擴(kuò)大本協(xié)會(huì)的影響力，進(jìn)一步提高協(xié)會(huì)質(zhì)量，維持社團(tuán)工作正常進(jìn)行，促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展，經(jīng)協(xié)會(huì)辦公室商討決定，制定協(xié)會(huì)管理制度，此制度包括會(huì)議制度,活動(dòng)制度，及相關(guān)獎(jiǎng)罰等制度。會(huì)員部① 人事管理：協(xié)會(huì)納新、會(huì)員資料管理；② 收集會(huì)員提出的合理建議和意見，及時(shí)向理事會(huì)反映； ③ 其他相關(guān)工作。會(huì)長(zhǎng)助理協(xié)助會(huì)（副）長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)做好日常工作，提醒會(huì)長(zhǎng)每天需做事情；及時(shí)匯報(bào)每次活動(dòng)的具體情況和實(shí)際開展情況，并按照會(huì)長(zhǎng)指示下達(dá)命令。會(huì)長(zhǎng)直接對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé)，接受各級(jí)組織與個(gè)人的監(jiān)督，對(duì)自制的各項(xiàng)工作、各個(gè)部門進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。理事會(huì)理事會(huì)是環(huán)保協(xié)會(huì)的常務(wù)理事機(jī)構(gòu)，主持組織的日常工作，理事由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)助理、各部部長(zhǎng)組成，由會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)，組織內(nèi)部的其他部門與個(gè)人必須服從理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。2 對(duì)會(huì)長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)進(jìn)行語(yǔ)言表達(dá)培訓(xùn)和公文寫作培訓(xùn)。會(huì)長(zhǎng)需認(rèn)真管理好社團(tuán)，統(tǒng)籌好各部門的工作。入會(huì)會(huì)員需交納一定會(huì)費(fèi)，會(huì)員有權(quán)利參加環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)的一切活動(dòng)。各部門干事由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和各部門部長(zhǎng)提出意見后，由各部門部長(zhǎng)做最后決定。（書面和口頭）接任者需接受會(huì)長(zhǎng)一個(gè)月的考核。會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。主要存檔人：會(huì)長(zhǎng)助理和辦公室。會(huì)議記錄者在會(huì)議結(jié)