部門內(nèi)部管理制度(文件)
【正文】 C、崗位績效考核指標 任務(wù)績效（崗位計劃、任務(wù)指標完成率及完成質(zhì)量、專業(yè)水平、效率評價）； 管理績效（相關(guān)管理制度貫徹執(zhí)行率、崗位職責(zé)履行率、出勤 /組織紀律和辦公 5S等例行檢查得分率、員工流失率 /滿意度、成本費用指標完成率及經(jīng)濟效果評價符合率等）； 周邊績效（外部流程客戶內(nèi)部同事的支持配合滿意度評價得分率、直接上級的執(zhí)行力或直接下 級的領(lǐng)導(dǎo)力評價等）。 、部門內(nèi)部管理 其重點是崗位計劃 /指標確認、內(nèi)部平衡協(xié)調(diào)、崗位職責(zé)履行、績效追蹤和員工素質(zhì)表現(xiàn)測評。對崗位職能履行情況及素質(zhì)表現(xiàn)、各項指標完成情況進行總結(jié)，分析，進行崗位績效考評，填寫考評表報公司經(jīng)管部。崗位績效考核及其結(jié)果運用
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