【正文】 會長向會長助理、部長交待工作細(xì)節(jié)、工作方法。會員大會具有對組織的章程做出解釋和修改的權(quán)利，它負(fù)責(zé)對理事會提出議案、組織的工作報(bào)告進(jìn)行審議表決，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的換屆以及干部的任免工作。會長會長由上任會長提名，會員大會通過產(chǎn)生，為組織的當(dāng)然常務(wù)理事，主持理事會的工作。副會長為會長的必要補(bǔ)充，當(dāng)會長缺席時(shí)行使會長權(quán)利，平時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)會日常工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助各項(xiàng)活動(dòng)的展開，對協(xié)會活動(dòng)負(fù)責(zé)。策劃部① 對社聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行前期策劃，在遵循社聯(lián)活動(dòng)宗旨的前提下，不斷開拓新的社聯(lián)活動(dòng)模式，擴(kuò)大社團(tuán)活動(dòng)的影響；② 收集整理社團(tuán)活動(dòng)后相關(guān)資料總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)歸納提出改進(jìn)建議和意見；外聯(lián)部① 拓寬校際交流，增進(jìn)協(xié)會與校外合作關(guān)系； ② 充分發(fā)揮公關(guān)職能，提高協(xié)會的形象；③ 通過與外界溝通、談判，積極爭取“商業(yè)贊助”；④ 負(fù)責(zé)校內(nèi)外各協(xié)會、組織的聯(lián)系往來工作，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)了解，共同進(jìn)步，形成良性互動(dòng)；⑤ 加強(qiáng)同校內(nèi)及校外新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大本協(xié)會影響力； ⑥ 其他臨時(shí)相關(guān)工作。九、獎(jiǎng)懲制度本協(xié)會將設(shè)置優(yōu)秀志愿者獎(jiǎng)、活動(dòng)積極分子獎(jiǎng)和優(yōu)秀干部獎(jiǎng)。）在會議期間，每位成員都有保持會場適度安靜（手機(jī)靜音，禁止存在玩手機(jī)和閑聊的現(xiàn)象）和對協(xié)會的發(fā)展提出建議的義務(wù)，有對辦公室以及各部長的成員提問和對協(xié)會內(nèi)部不良現(xiàn)象進(jìn)行檢舉的權(quán)利。二、協(xié)會干部任免制度：為了規(guī)范我協(xié)會干部任免，提高協(xié)會干部的思想素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)廣大協(xié)會干部的積極性，增強(qiáng)干部的責(zé)任感，吸收學(xué)習(xí)好，工作能力強(qiáng)，熱心為同學(xué)服務(wù)的同學(xué)加入我協(xié)會，提高協(xié)會的感召力和整體戰(zhàn)斗力，把我協(xié)會的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：協(xié)會干部的基本條件是品學(xué)兼優(yōu)。凡是協(xié)會干部的任免須報(bào)辦公室備案。各部門的大型活動(dòng)的方案、總結(jié)及有關(guān)材料除本部門存檔外還須送一份秘書處存檔。四、招新制度：（建檔）(一)新學(xué)年初，由各部門制定招新方案，各核心成員集體討論后通過；(二)招新人員包括辦公室助理及各部門干事，干事須從社員中選出；(三)統(tǒng)一招新時(shí)，辦公室助理由各部門部長、會長和副會長共同選出；(四)各部門干事由各部部長及會長提出意見后，由各部門部長做最 后決定；(五)會員會籍建檔統(tǒng)一由秘書部制作管理；(六)招新要求：，態(tài)度端正，認(rèn)真審核。(二)部長失職或沒有履行部長責(zé)任書時(shí)，會長有權(quán)提出更換部門部長，由該部門三分之二干事同意后，正式撤除部長職務(wù)，并由該部門重新選出新任部長。(四)社長需在每次全體會議上做上階段的工作報(bào)告，由全體干事審核。（二）部長對新干事的培訓(xùn)。部長對干事培訓(xùn)：（一）各部長向各部干事交代工作細(xì)節(jié)、工作方法。五:對高積分者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),、對低積分者進(jìn)行內(nèi)部敬告,、:積分的評定由會議,活動(dòng)的記錄人員或個(gè)人提供書面材料,并送交秘書處,:獎(jiǎng)勵(lì)積分范圍:向部門或社團(tuán)提交活動(dòng)方案.(15)每次大型活動(dòng)直接參與.(15)社員積極申報(bào)和實(shí)施活動(dòng)項(xiàng)目。（12）個(gè)人作風(fēng)影響社團(tuán)形象。秘書部：（一）負(fù)責(zé)管理會員信息，組織會員交流；（二）發(fā)放協(xié)會通知，召集會員會議，做會議記錄；（三）統(tǒng)籌協(xié)會各部事務(wù)；（四）負(fù)責(zé)保管協(xié)會財(cái)物，審核報(bào)銷經(jīng)費(fèi)，公開財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)；（五）以及各活動(dòng)設(shè)備外借登記；聯(lián)絡(luò)部：（一）聯(lián)系和吸納新會員，組織協(xié)會活動(dòng)；（二）負(fù)責(zé)協(xié)會校內(nèi)外的外事活動(dòng)；（三）負(fù)責(zé)與校內(nèi)外其他社團(tuán)或?qū)W生會的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，保證信息的通暢；（四）負(fù)責(zé)協(xié)會所需教室、多媒體的借用，與團(tuán)委等老師的交流溝通；外聯(lián)部：（一）主要負(fù)責(zé)保證學(xué)生會舉辦活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的正常來源；（二）通過積極地與校內(nèi)外商家的溝通，與商家達(dá)成一定協(xié)議，獲得贊助，保證協(xié)會舉辦活動(dòng)的正常進(jìn)行；（三）新媒體中心項(xiàng)目平臺營銷推廣（四）負(fù)責(zé)協(xié)會形象包裝與對外整體宣傳；（五）子活動(dòng)的策劃、打包宣傳與推廣，建立協(xié)會組織特色活動(dòng)；（六）尋求企業(yè)合作，為新媒體中心提供經(jīng)濟(jì)支持；（七）通過與外界的溝通，參與相關(guān)活動(dòng)；（八）尋求聯(lián)盟長期合作伙伴。電視臺：（一）新聞組：負(fù)責(zé)收集并及時(shí)發(fā)布學(xué)生、教工及其團(tuán)體和校內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)對校內(nèi)外的各種感興趣的、關(guān)心的信息；新聞采寫、專題采編，為新媒體平臺及外宣供稿（二）播音、記者組：握正確的輿論導(dǎo)向，確保報(bào)道的真實(shí)性和時(shí)效性。及時(shí)認(rèn)真地完成校團(tuán)委交辦的其他工作。處理好照片后轉(zhuǎn)交給技術(shù)部。協(xié)會對個(gè)人考勤實(shí)行量化積分制，初評分為60分，為積分浮動(dòng)制。第二條 常規(guī)工作考核、培訓(xùn)等活動(dòng)都到場的加5分。造成工作難以進(jìn)行，有惡劣影響的個(gè)人，在工作中出現(xiàn)包庇和隱瞞事實(shí)，造成損失的；扣10分。，未完成工作扣5分。，擅自更改活動(dòng)內(nèi)容的扣5分。，亂報(bào)帳目的酌情扣5—10分，嚴(yán)重的予以勸退?？荚u說明：考評組的相關(guān)人員必須遵守相關(guān)的考核條例，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。各部門例會時(shí)間及現(xiàn)有人員需及時(shí)向秘書部上報(bào)，以防止秘書部在簽到人員時(shí)不對。以上考評針對的對象是大學(xué)生孝行協(xié)會的所有成員第三條 績效考核（一）工作計(jì)劃（20分）（14分）能根據(jù)活動(dòng)策劃制定合理的活動(dòng)計(jì)劃。2）計(jì)劃非常詳細(xì)周密的酌情加1—2分。（二）活動(dòng)的籌備工作（15分）（10分）能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)做好活動(dòng)的籌備工作。3）籌備工作中有突出表現(xiàn)（如在宣傳等方面）每方面加 1分。（20分）能成功地完成活動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果。4）主動(dòng)維持活動(dòng)秩序的加1分。3）活動(dòng)中有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定的酌情扣1—5分。2）指出問題并提出解決方案，值得下次活動(dòng)借鑒的的酌情加1—2分。2）提前為下學(xué)期的工作提出建設(shè)性意見的酌情加 2—4。第三章 考核實(shí)施辦法第八條部門例會由各部部長負(fù)責(zé)簽到工作，會后將考勤情況交組織部備案。第十六條每學(xué)期進(jìn)行一次期末總評，考核成績占總評的60%，部長考評占總評的