【正文】 ，并第一時間通知管理人員。只要是懂一點電腦知識的人都能快速上手操作系統(tǒng)，全傻瓜式操作。 ^+ n!B: v4 U【業(yè)務(wù)能力關(guān)注】 ① 對電玩城的利潤管理機(jī)會點有準(zhǔn)確、合理的分析，并積極采取行動改善 ② 有一定的營運(yùn)管理能力，能讓電玩城的整體標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)上升趨勢 ③ 善用業(yè)績以及表現(xiàn)等綜合因素來公正考核一線員工 ④ 保證電玩城營運(yùn)穩(wěn)步準(zhǔn)確執(zhí)行，新營銷策略能有效執(zhí)行 ⑤ 有能力培訓(xùn)其他管理人員執(zhí)行電玩城的政策和運(yùn)營 ⑥ 能準(zhǔn)確定位本電玩城優(yōu)劣，分析問題的輕重緩急，并逐步加以修正 ⑦ 遇突發(fā)事件，能保持冷靜，做出正確判斷和及時的措施 ⑧ 有主人翁的精神，積極策劃活動提升影響力 ⑨ 以正面積極的態(tài)度面對問題，勇于承擔(dān)責(zé)任$ q* z f$ Samp。{1 d0 E: w% z39。 n$ Z+ V+ E2 h ~ 4 4 I9 Fd% D* b.{* O4 p$ q% r9 V” H“ C ① 完善的績效考核條例（針對每個不同崗位，應(yīng)有完整的考核標(biāo)準(zhǔn)）② 有序的競爭環(huán)境（電玩城的業(yè)績，不單是靠營銷人員的策略，也不是店長能一手遮天，具體也關(guān)系到服務(wù)員、保安、清潔工等的分配。（十）下班后，安排的士送員工回家，第三篇：電玩城人員管理電玩城人員管理 人員管理 電玩城和其他眾多企業(yè)一樣，除了必須的硬件環(huán)境外，還要配備一個好的團(tuán)隊來實施。然后把客人帶到經(jīng)理辦公室了解情況，如客人是屬于不小心被盜，要表示關(guān)懷，答應(yīng)幫客人留意并把客人的聯(lián)系方式留下。達(dá)成高的品質(zhì)水平。提醒最近和每天的工作重點 ④店鋪巡視表：檢查工作、發(fā)現(xiàn)問題的值班指南。把它熟練運(yùn)用于管理②一些基本的管理技巧：目標(biāo)設(shè)定、溝通技巧、追蹤反饋、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的建立 ③在營運(yùn)過程中對：提升營業(yè)額、設(shè)備維護(hù)、利潤控制、員工培訓(xùn)、危機(jī)管理的學(xué)習(xí)和重視。核對表內(nèi)項目正確，并發(fā)現(xiàn)促銷活動的實際效果，收銀員的訓(xùn)練和工作過表現(xiàn)等問題。檢查清潔計劃的執(zhí)行。若是自己沒錯顧客打員工時，經(jīng)理要立場鑒定地告訴客人打人是違法的，有必要時要他向員工道歉。（六）午飯后巡場。企業(yè)運(yùn)作工作是一個系統(tǒng)的而整 體的工作，僅憑幾個人或單方面的工作是不可能完成的，所以要群策群力、相互學(xué)習(xí)、勇于 創(chuàng)新，提升整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。 ~。 V。 p39。相關(guān)地址：廣州番禺市橋大北路391號亞洲匯動漫展示匯A106第五篇：電玩城規(guī)章制度管理制度，請假需提前一天申請，假期按30/天扣除當(dāng)月工資，不得無故遲到、早退、曠工（曠工一天，罰款100元，遲到罰款10元，遲到超過半小時按曠工處理，并罰款50元，當(dāng)月累計超過三次者視為自動離職。，不得私配公司鑰匙或私自開啟設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)月工資并追究肇事者法律責(zé)任。，及時通知技術(shù)修復(fù)。拓索電子游戲機(jī)電玩城管理系統(tǒng)采用了用網(wǎng)線自己組建局域網(wǎng)，所有的數(shù)據(jù)都要從IC卡 到 機(jī)臺 到 IC卡卡頭 到 電腦主機(jī)。服務(wù)組一般都配備有崗位工作檢查表 SOC，經(jīng)理等管理組有管理發(fā)展手冊 MDP。e% J 4 j0 d* c0 wamp。M$ `1 x8 e!:!j!ZL/ V “ t8 Ou* Lc r % a/ pamp。（五）安排員工晚飯時間?！魧⑺袉T工都留在店內(nèi)，若在營業(yè)時間發(fā)生搶劫，則立即關(guān)閉店，請求所有目擊者等待處理?！辈荒芡藥呕虿势?，若是操作問題，應(yīng)向顧客說明并給與正確指導(dǎo)?！镜昝嫜膊楸?、機(jī)臺設(shè)備維護(hù)交班表、技術(shù)維護(hù)工作報告、技術(shù)事務(wù)單】 ①店鋪巡視表、機(jī)臺設(shè)備維護(hù)交班表、技術(shù)維護(hù)工作報告：檢查技術(shù)人員每日機(jī)臺設(shè)備檢查、工具清單、每日每周必須處理事項。按照巡視圖和巡查表逐項檢查并記錄、追蹤。③禮品等物料檢查：◆使用店面巡查表進(jìn)行交接巡視◆檢查機(jī)臺設(shè)備、收銀臺、禮品柜所有物料齊備◆準(zhǔn)備收款機(jī)零錢◆檢查清潔消毒用品④設(shè)備檢查：按店面巡查表、機(jī)臺設(shè)備狀況交班表、維護(hù)工作報告檢查所有機(jī)臺設(shè)備【值班中流程】①和每個人溝通目標(biāo)，追蹤、反饋授權(quán)的工作②值班巡視③處理機(jī)會點④巡查機(jī)臺設(shè)備，保證服務(wù)品質(zhì)⑤關(guān)注安全保全工作⑥與顧客交談關(guān)注顧客需求⑦保證禮品等物料充足、妥善保存⑧進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、清潔⑨追蹤員工工作、訓(xùn)練⑩完成行政工作?交接巡視★店內(nèi)巡視：營運(yùn)非繁忙時段，每30分鐘一次值班巡查。檢查POP完好