【正文】 謝謝。我們互相討論一下，以便更好做好此項(xiàng)工作。行政經(jīng)理 蘇明2003年11月21日三、背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書(shū)高葉，下面是行政經(jīng)理蘇明需要你完成的任務(wù)。可適當(dāng)填加內(nèi)容使之完整根據(jù)《實(shí)施工作目標(biāo)督查考核暫行辦法》，經(jīng)檢查考核和認(rèn)真評(píng)選，培訓(xùn)中心、企劃部、銷售部、第四分公司被評(píng)為2007業(yè)績(jī)突出部門。謝謝。A、消費(fèi)者市場(chǎng)和工業(yè)市場(chǎng)B、消費(fèi)者市場(chǎng)和勞務(wù)市場(chǎng)C、消費(fèi)者市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)D、消費(fèi)者市場(chǎng)和制造者市場(chǎng)E、消費(fèi)者市場(chǎng)和生產(chǎn)者市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,d,e解析：生活資料消費(fèi)者和生產(chǎn)資料的購(gòu)買者分別構(gòu)成了兩個(gè)不同的市場(chǎng)，即消費(fèi)者市場(chǎng)和生產(chǎn)者市場(chǎng)。A、供應(yīng)商市場(chǎng)營(yíng)銷B、政府市場(chǎng)營(yíng)銷C、最終顧客市場(chǎng)營(yíng)銷D、傳媒市場(chǎng)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)答案：c解析：最終顧客市場(chǎng)營(yíng)銷：這是傳統(tǒng)意義上的市場(chǎng)營(yíng)銷，指公司通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷研究，確認(rèn)并服務(wù)于某一特定的目標(biāo)顧客群的活動(dòng)過(guò)程。首先，市場(chǎng)營(yíng)銷以客戶為中心，企業(yè)應(yīng)緊緊把握客戶的價(jià)值、需求和欲望，并通過(guò)創(chuàng)造性的努力來(lái)滿足客戶這些要求。請(qǐng)你向我說(shuō)明：（1）在處理保密文件時(shí)應(yīng)注意什么？（2）趙大明錯(cuò)在哪里？（3）這類秘密以何種形式存在？（4）你應(yīng)從中接受吸取哪些教訓(xùn)？行政總監(jiān)：蘇明年月日三、（15分）便 條高葉：公司即將召開(kāi)2005年年會(huì)，會(huì)期是2005年12月22日至25日，與會(huì)人員是公司部門經(jīng)理以上的管理人員，共計(jì)100人。請(qǐng)你說(shuō)明以次信息發(fā)布會(huì)如何準(zhǔn)備。我看后再提交經(jīng)理會(huì)議審核。秘書(shū)三級(jí)2003年11月國(guó)考題第二部分工作實(shí)務(wù)20070322 15:24 來(lái)源：考試大 【大 中 小】一、請(qǐng)指出下列文稿中的錯(cuò)誤和不妥之處，依次標(biāo)明序號(hào)，并提出修改意見(jiàn)。請(qǐng)你向我說(shuō)明：遠(yuǎn)程會(huì)議有哪些優(yōu)勢(shì)？如何開(kāi)好此次會(huì)議？ 謝謝。合作方式是雙方本著互惠互利共享利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，根據(jù)具體項(xiàng)目協(xié)商，采用具體的多種合作方式。此外，還應(yīng)緊急情況通常指發(fā)生的事情是不可預(yù)見(jiàn)的或突發(fā)的，并帶來(lái)備有急救箱。1）檢查會(huì)議所需的各種資料，要考慮一些特殊人群的需求，落款：2分，發(fā)文機(jī)關(guān)、日期各1分。3．每點(diǎn)后必須有詳細(xì)的說(shuō)明解釋，只答出小點(diǎn)標(biāo)題每點(diǎn)給1（6）支付貨款。第一小點(diǎn)2分，第二小點(diǎn)1．采購(gòu)方式：獲得設(shè)備使用權(quán)的方式主要有購(gòu)買、租用。為2001年度業(yè)績(jī)突出部門。3．銷售部先進(jìn)事跡 6．保衛(wèi)工作的檢查4．第四分公司先進(jìn)事跡 確保所有設(shè)備線路、運(yùn)轉(zhuǎn)及操作規(guī)范的安全可靠、消防設(shè)施齊全有效。6．在敘述中出現(xiàn)錯(cuò)字、別字，每3個(gè)字可扣除1分，但最多費(fèi)用昂貴。特此通告。2）注意氣味。7）遠(yuǎn)程會(huì)議要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查。雙方確定具體的聯(lián)絡(luò)人員，進(jìn)行經(jīng)常的聯(lián)絡(luò)工作?？偨?jīng)理年月日備 忘 錄至：秘書(shū)高葉 自：行政經(jīng)理蘇明主題：新產(chǎn)品展銷訂貨會(huì)安全檢查公司定于2008年2月8日在市會(huì)議中心舉行新產(chǎn)品展銷訂貨會(huì)，由于公司相關(guān)人員沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的安全檢查，現(xiàn)市消防局有關(guān)部門責(zé)令停展整頓。2003年9月1日二、背景說(shuō)明：你是光華公司行政秘書(shū)高葉，下面是行政經(jīng)理蘇明需要你完成的任務(wù)。④嚴(yán)格公司員工的出京和請(qǐng)假制度。謝謝。當(dāng)事人増加、變更訴訟請(qǐng)求或者提起反訴的，應(yīng)當(dāng)在舉證期限屆滿前提出。他們是在銷售能夠生產(chǎn)的東西，而不是生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。A、技術(shù)因素B、環(huán)境因素C、人際因素D、個(gè)人因素標(biāo)準(zhǔn)答案：a解析：影響生產(chǎn)者市場(chǎng)購(gòu)買決策的因素主要有：環(huán)境因素、組織因素、人際因素和個(gè)人因素。1競(jìng)爭(zhēng)者的狀況直接影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。某省對(duì)外貿(mào)易辦公室（甲方）與深圳貿(mào)易有限公司（乙方），經(jīng)雙方協(xié)商同意，確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。請(qǐng)你盡快把這三種資料準(zhǔn)備好，于本月10日之前交給我。謝謝！行政經(jīng)理 年月日 高葉:為了配合我公司股票的上市工作，公司定于下月初舉辦一次新聞發(fā)布會(huì)。（如本頁(yè)寫不下，可另附紙）公司生產(chǎn)的紅木家具一直很暢銷，但近期銷售出現(xiàn)下降趨勢(shì)，客戶服務(wù)部建議使用詢?cè)L法或問(wèn)卷來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，請(qǐng)告訴我詢?cè)L法以及問(wèn)卷法的優(yōu)劣勢(shì)所在。為此，公司決定舉辦一次信息發(fā)布會(huì)以澄清事實(shí)。請(qǐng)你向我 說(shuō)明：（1）在處理保密文件時(shí)應(yīng)注意什么？（2）趙大明錯(cuò)在哪里？（3）這類秘密以何種形式存在？（4）你應(yīng)從中接受吸取哪些教訓(xùn)？行政總監(jiān)：蘇明年月日三、（15分）便 條 高葉：公司即將召開(kāi)2005年年會(huì)，會(huì)期是2005年12月22日至25日，與會(huì)人員是公司部門經(jīng)理以上的管理人員，共計(jì)100人。二、(20分)電子郵件收件人：gaoye 抄送：主題：關(guān)于新聞發(fā)布會(huì)的準(zhǔn)備工作 高葉：你好。③公司下屬單位有雇傭農(nóng)民工的單位，要嚴(yán)格本著“三就地”的原則，妥善安置民工，不得以非典為由遣散、辭退民工。此事關(guān)系到社區(qū)居民的切身利益，務(wù)必批準(zhǔn)。附件：錄用審批材料 ＸＸ市衛(wèi)生局二OO一年三月二十日便 條 高葉：公司目前需要編制下一采購(gòu)預(yù)算，請(qǐng)你介紹編制采購(gòu)預(yù)算的一般程序。協(xié)助或代理甲方的產(chǎn)品出口，合作項(xiàng)目產(chǎn)品的出口，甲方所需或雙方合作項(xiàng)目所需設(shè)備、技術(shù)的引進(jìn)?，F(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)者比較容易識(shí)別，而潛在的競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別卻是困難的。A、投資回報(bào)率高B、消費(fèi)者占據(jù)主權(quán)C、傳播深度和層次高D、營(yíng)銷流程簡(jiǎn)化壓縮E、受眾者的信息接收程度較高標(biāo)準(zhǔn)答案：a,cc,e解析：事件營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)是：。關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是（）。B、市場(chǎng)營(yíng)銷以企業(yè)為中心，企業(yè)應(yīng)緊緊把握客戶的價(jià)值、需求和欲望，并通過(guò)創(chuàng)造性的努力來(lái)滿足客戶這些要求。謝謝。謝謝行政經(jīng)理蘇明2003年8月21日得分評(píng)分人二、（20分）便 條請(qǐng)你根據(jù)工作實(shí)踐，從以下3個(gè)方面對(duì)承辦周期制度進(jìn)行具體說(shuō)明，我將在下周部門例會(huì)上重申相關(guān)制度。請(qǐng)你制作一個(gè)檢查項(xiàng)目表，列出會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后需檢查的主要的項(xiàng)目。經(jīng)公司董事辦公會(huì)議，對(duì)上述4個(gè)部門予以通報(bào)表彰，并分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元主送單位是各分公司，中心、部附件是4個(gè)部門的先進(jìn)事跡。請(qǐng)你介紹一下選擇辦公設(shè)備和易耗品供應(yīng)商時(shí)須考慮的因素，以備忘錄的形式發(fā)給我。名；（4）實(shí)行緊急情況模擬演練，如定期進(jìn)行消防演習(xí)或疏散演三、參考答案：（20分）習(xí)來(lái)測(cè)試編寫的程序是否合適，并指導(dǎo)員工的應(yīng)對(duì)行動(dòng)； 北京市公安局公安交通管理局（5）明確各級(jí)管理人員在緊急情況下所負(fù)的任務(wù)和職責(zé)，一關(guān)于對(duì)108國(guó)道部分路段采取交通管理措施的 旦出現(xiàn)情況，由他們擔(dān)當(dāng)處理； 通告（6）保證配備相關(guān)的設(shè)備和資源，以隨時(shí)處理緊急情況，如二○○四年第16號(hào) 報(bào)警裝置、滅火器、急救包等；（7）保證定期檢查和更新設(shè)備，如報(bào)警裝置、滅火器、急救為了保障108國(guó)道的交通安全暢通，根據(jù)《中華人民共和國(guó)包的定期檢查和維護(hù)。張貼會(huì)場(chǎng)平面示意圖。實(shí)效。5．征求意見(jiàn)，完善方案（3）招標(biāo)、選擇供應(yīng)商。（3）正文10分，附件4分，落款2分。第一篇：工作實(shí)務(wù)練習(xí)題歷年真題答案工作實(shí)務(wù)真題練習(xí)案例分析(第1題20分，第2題30分，共50分)扣除3分。（2）標(biāo)題3分，主送機(jī)關(guān)1分。4．編寫預(yù)算方案（2）遞交審批、落實(shí)經(jīng)費(fèi)。在敘述中出現(xiàn)錯(cuò)字、別字，每字可扣除1分，但最多扣除2）會(huì)議籌備人員對(duì)匯報(bào)材料的準(zhǔn)備要側(cè)重困難和問(wèn)題，注重3分。為使人們能輕松、快捷地登記入場(chǎng)，可 考慮設(shè)置咨詢臺(tái)或登記臺(tái)。第二小點(diǎn)為7分，答出其中布告，讓所有人員了解有情況發(fā)生時(shí)如何疏散和急救員的姓5點(diǎn)即滿分。行政經(jīng)理：蘇明年月日 得分 評(píng)分人三、（20分）便 條 高葉：公司準(zhǔn)備采購(gòu)一批辦公設(shè)備，希望借機(jī)與某些供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，目前正要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，表彰自身建設(shè)