【正文】 附件4分，落款2分。5．若考生答案與參考答案有距離，只要闡述符合情理，即可優(yōu)點(diǎn)：設(shè)備歸購(gòu)入組織；在使用期內(nèi)折舊少。5．征求意見(jiàn)，完善方案（3）招標(biāo)、選擇供應(yīng)商。管理措施：（2）遠(yuǎn)程會(huì)議籌備方案擬定時(shí)，應(yīng)預(yù)先了解提供電信會(huì)議服一、108國(guó)道進(jìn)京方向（賈史路口至辛莊路口）晝夜禁止20務(wù)公司的服務(wù)業(yè)務(wù)，并提前一周與電信會(huì)議服務(wù)公司預(yù)約，噸（含）以上貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車通行； 明確提出自己的要求，并提前將下列內(nèi)容告訴電信服務(wù)公司：二、108國(guó)道出京方向（辛莊路口至賈史路口）晝夜禁止5會(huì)議日期、會(huì)議起止時(shí)間、會(huì)議參加人數(shù)、與會(huì)者的電話號(hào)噸（含）以上貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車通行。實(shí)效。稱，日期須用漢字書寫，否則扣1分。張貼會(huì)場(chǎng)平面示意圖。配備精通產(chǎn)品和服務(wù)的人員，事先任保證在其辦公地點(diǎn)的工作人員、來(lái)訪者的工作安全，使所組織培訓(xùn)，回答與會(huì)者的提問(wèn)。名；（4）實(shí)行緊急情況模擬演練，如定期進(jìn)行消防演習(xí)或疏散演三、參考答案：（20分）習(xí)來(lái)測(cè)試編寫的程序是否合適，并指導(dǎo)員工的應(yīng)對(duì)行動(dòng)； 北京市公安局公安交通管理局（5）明確各級(jí)管理人員在緊急情況下所負(fù)的任務(wù)和職責(zé)，一關(guān)于對(duì)108國(guó)道部分路段采取交通管理措施的 旦出現(xiàn)情況，由他們擔(dān)當(dāng)處理； 通告（6）保證配備相關(guān)的設(shè)備和資源，以隨時(shí)處理緊急情況，如二○○四年第16號(hào) 報(bào)警裝置、滅火器、急救包等；（7）保證定期檢查和更新設(shè)備，如報(bào)警裝置、滅火器、急救為了保障108國(guó)道的交通安全暢通，根據(jù)《中華人民共和國(guó)包的定期檢查和維護(hù)。乙方負(fù)責(zé)提供合作開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)資料，組織有關(guān)技術(shù)力量，以及協(xié)調(diào)開發(fā)合作項(xiàng)目的有關(guān)關(guān)系。請(qǐng)你介紹一下選擇辦公設(shè)備和易耗品供應(yīng)商時(shí)須考慮的因素，以備忘錄的形式發(fā)給我。當(dāng)否，請(qǐng)審批。經(jīng)公司董事辦公會(huì)議，對(duì)上述4個(gè)部門予以通報(bào)表彰，并分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元主送單位是各分公司，中心、部附件是4個(gè)部門的先進(jìn)事跡。另外，社區(qū)活動(dòng)中心室外健身場(chǎng)的健身器械數(shù)量嚴(yán)重不足，難以滿足居民健身需要，居民意見(jiàn)很大，故請(qǐng)順便追加款十五萬(wàn)元用于購(gòu)置健身器械。請(qǐng)你制作一個(gè)檢查項(xiàng)目表，列出會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后需檢查的主要的項(xiàng)目。②要狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，消滅死角。謝謝行政經(jīng)理蘇明2003年8月21日得分評(píng)分人二、（20分）便 條請(qǐng)你根據(jù)工作實(shí)踐，從以下3個(gè)方面對(duì)承辦周期制度進(jìn)行具體說(shuō)明，我將在下周部門例會(huì)上重申相關(guān)制度。一、(15分)備忘錄發(fā)自：行政經(jīng)理蘇明發(fā)給：秘書高葉日期：年月日內(nèi)容：公司的辦公用品堆放很亂，數(shù)量也難以控制。謝謝。謝謝行政總監(jiān)：蘇明年月日第三篇：司法歷年真題及答案真題精選(多選題)關(guān)于反訴，下列哪些表述是正確的?，因此必須源于同一法律關(guān)系轄【本題來(lái)源】2013年司法考試《卷三》真題第80題【正確答案】AB【解析】反訴是指在一個(gè)已經(jīng)開始的民事訴訟程序中，本訴的被告以本訴原告為被告，向受訴法院提出的與本訴有牽連的獨(dú)立的反請(qǐng)求。B、市場(chǎng)營(yíng)銷以企業(yè)為中心，企業(yè)應(yīng)緊緊把握客戶的價(jià)值、需求和欲望，并通過(guò)創(chuàng)造性的努力來(lái)滿足客戶這些要求。市場(chǎng)營(yíng)銷始于可滿足客戶需求的產(chǎn)品，直到客戶需要求完全滿足為止，有時(shí)甚至延續(xù)到交易完成后的一段時(shí)間為止。關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是（）。A、新購(gòu)B、直接重購(gòu)C、修正購(gòu)買D、理智性購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)答案：d解析：生產(chǎn)者市場(chǎng)的購(gòu)買類型主要有直接重購(gòu)、修正購(gòu)買和新購(gòu)三種類型。A、投資回報(bào)率高B、消費(fèi)者占據(jù)主權(quán)C、傳播深度和層次高D、營(yíng)銷流程簡(jiǎn)化壓縮E、受眾者的信息接收程度較高標(biāo)準(zhǔn)答案：a,cc,e解析：事件營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)是：。A、環(huán)境信息的要求較高B、行業(yè)的特性不明顯C、政策性較差D、具有創(chuàng)造性E、實(shí)用性的要求高標(biāo)準(zhǔn)答案：a,d,e解析：市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢的特點(diǎn)宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析包括（）等主要內(nèi)容?，F(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)者比較容易識(shí)別，而潛在的競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別卻是困難的。第五篇：2006年5月第二部分 工作實(shí)務(wù)（第一、二題各15分，第三題20分，共50分）背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書高葉，下面是行政經(jīng)理蘇明需要你完成的幾項(xiàng)任務(wù)。協(xié)助或代理甲方的產(chǎn)品出口，合作項(xiàng)目產(chǎn)品的出口，甲方所需或雙方合作項(xiàng)目所需設(shè)備、技術(shù)的引進(jìn)。經(jīng) 理年月日背景：天地文化發(fā)展有限公司承辦了某市招商引資大會(huì)的會(huì)務(wù)工作，本次大會(huì)預(yù)計(jì)將有數(shù)十個(gè)國(guó)外公司前來(lái)洽談，除了組織來(lái)賓參加正式的商務(wù)洽談之外，會(huì)議還將有如下活動(dòng)：迎送來(lái)賓、開幕式、閉幕式、晚宴、組織觀看音樂(lè)會(huì)或地方戲劇、組織來(lái)賓瀏覽地方名勝景區(qū)、參觀經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。附件：錄用審批材料 ＸＸ市衛(wèi)生局二OO一年三月二十日便 條 高葉：公司目前需要編制下一采購(gòu)預(yù)算，請(qǐng)你介紹編制采購(gòu)預(yù)算的一般程序。發(fā)文時(shí)間為2008年1月20日 2008年紀(jì)11月二、操作題(第3題20分，第4題～第5題，每題15分，共50分) 高葉：公司新來(lái)一位檔案員，請(qǐng)你今天下午兩點(diǎn)在公司小會(huì)議室向她介紹一下開展檔案利用工作的方式和利用工作的要求，并將介紹提綱送我過(guò)目。此事關(guān)系到社區(qū)居民的切身利益，務(wù)必批準(zhǔn)。謝謝。③公司下屬單位有雇傭農(nóng)民工的單位，要嚴(yán)格本著“三就地”的原則，妥善安置民工，不得以非典為由遣散、辭退民工。公司在制訂承辦周期制度時(shí)，在內(nèi)容和期限上需要考慮什么？ 謝謝。二、(20分)電子郵件收件人：gaoye 抄送：主題：關(guān)于新聞發(fā)布會(huì)的準(zhǔn)備工作 高葉：你好。請(qǐng)你今天下午兩點(diǎn)在公司培訓(xùn)教室，向信息部全體工作人員介紹一下信息開發(fā)工作中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。請(qǐng)你向我 說(shuō)明：（1）在處理保密文件時(shí)應(yīng)注意什么？（2）趙大明錯(cuò)在哪里？（3）這類秘密以何種形式存在？（4）你應(yīng)從中接受吸取哪些教訓(xùn)？行政總監(jiān)：蘇明年月日三、（15分）便 條 高葉：公司即將召開2005年年會(huì)，會(huì)期是2005年12月22日至25日，與會(huì)人員是公司部門經(jīng)理以上的管理人員，共計(jì)100人。請(qǐng)你根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，概括說(shuō)明一下此次新聞發(fā)布會(huì)的準(zhǔn)備和進(jìn)行過(guò)程應(yīng)注意哪些方面的問(wèn)題，并就需要做好哪些工作做出相關(guān)建議。為此，公司決定舉辦一次信息發(fā)布會(huì)以澄清事實(shí)。請(qǐng)根據(jù)以上內(nèi)容，縮寫一份公司“情況簡(jiǎn)報(bào)”。（如本頁(yè)寫不下，可另附紙）公司生產(chǎn)的紅木家具一直很暢銷，但近期銷售出現(xiàn)下降趨勢(shì)，客戶服務(wù)部建議使用詢?cè)L法或問(wèn)卷來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，請(qǐng)告訴我詢?cè)L法以及問(wèn)卷法的優(yōu)劣勢(shì)所在。（15分）便 條高葉：12月6日一7日公司將對(duì)涉外接待工作人員進(jìn)行為期兩天的外事接待基本要求培 訓(xùn)，請(qǐng)你為培訓(xùn)內(nèi)容提供建議并列出培訓(xùn)計(jì)劃，于今天下午五點(diǎn)前交給我審閱。謝謝！行政經(jīng)理 年月日 高葉:為了配合我公司股票的上市工作，公司定于下月初舉辦一次新聞發(fā)布會(huì)?，F(xiàn)在要求你接手這項(xiàng)工作，并請(qǐng)就檢查的主要內(nèi)容和主要內(nèi)容和原則形成備忘錄，在今天下班前交到我的辦公室。請(qǐng)你盡快把這三種資料準(zhǔn)備好，于本月10日之前交給我。此意向書一式四份，各執(zhí)兩份。某省對(duì)外貿(mào)易辦公室（甲方）與深圳貿(mào)易有限公司（乙方），經(jīng)雙方協(xié)商同意，確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。因此，企業(yè)不但要從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度去發(fā)現(xiàn)那些明顯的、現(xiàn)實(shí)的同為一個(gè)行業(yè)、生產(chǎn)相同產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者，而且還要注意從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度去發(fā)現(xiàn)那些能夠提供某些產(chǎn)品滿足原來(lái)屬于本企業(yè)顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。1競(jìng)爭(zhēng)者的狀況直接影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。據(jù)調(diào)查，一個(gè)讀者對(duì)新聞的信任程度是接受一則廣告的6倍。A、技術(shù)因素B、環(huán)境因素C、人際因素D、個(gè)人因素標(biāo)準(zhǔn)答案：a解析：影響生產(chǎn)者市場(chǎng)購(gòu)買決策的因素主要有：環(huán)境因素、組織因素、人際因素和個(gè)人因素。市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵是與顧客建立