【正文】 采購、核價管理 。昵 稱：紅楓，主頁 ， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝?。? 17 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算制定、過程控制和跟進(jìn)管理，確保公司年度預(yù)算的實現(xiàn)，使公司經(jīng)營活動按照預(yù)計的目標(biāo)良性發(fā)展； 負(fù)責(zé)組織各部門編制公司年度全面預(yù)算及月度預(yù)算； 負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析、動態(tài)管理； 負(fù)責(zé)審核各部門預(yù)算外資金 ,合理調(diào)配資金使用、確保資金安全，提高資金使用效率； 負(fù)責(zé)及時編制年度全面預(yù)算和月度資金預(yù)算的執(zhí)行差異分析報告； 會計核算 根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)以及公司財務(wù)管理制度組織財務(wù)核算工作； 負(fù)責(zé)對原始票據(jù)的合理性、合法性進(jìn)行審核； 負(fù)責(zé)完善、統(tǒng)一各類經(jīng)濟合同臺賬，便于數(shù)據(jù)的收集整合；審核合同內(nèi)容中涉及到資金的支付、付款方式、付款時效和稅收的繳納以及代扣問題； 根據(jù)審核無誤的收入類、資產(chǎn)類、成本類、費用類等原始憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理； 及時按要求編制會計報表、統(tǒng)計報表以及其它報表； 定期或不定期與往來單位進(jìn)行債權(quán)債務(wù)核對、清理 工作； 按照會計準(zhǔn)則及國家稅法要求，做好項目的效益核算工作和年度財務(wù)決算工作； 及時打印、裝訂會計憑證、帳薄，并做好會計檔案的保管工作； 銷售管理 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如 果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費為您提供。昵稱：紅楓，主頁 ， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝?。? 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費為您提供。昵 稱：紅楓，主頁 ， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 6 （二）部門專業(yè)需求 土建、暖通、給排水、強電、弱電、景觀、裝飾、測量等。 （三）部門職責(zé) ............................................................................ 錯誤 !未定義書簽。可以請求其他部門支持； 主持 ：需要與其他部門配合完成的工作，由本部門牽頭并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任； 組織 ：需要與其他部門配合完成的工作，由本部門承擔(dān)協(xié)調(diào)事務(wù)； 支持 ：配合其他部門的工作，本部門不承擔(dān)責(zé)任； 配合 ：不承擔(dān)主要職責(zé)，但必須在負(fù)責(zé) 者領(lǐng)導(dǎo)下參與此項工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任 。昵 稱：紅楓，主頁 ， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 8 監(jiān)督 施工現(xiàn)場的社會治安綜合治理； \材料管理 負(fù)責(zé)施工企業(yè)、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)商的評價報告，參與招標(biāo)活動； 負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備技術(shù)參數(shù)，參與材料供方的考察； 負(fù)責(zé)編制項目材料清單及各階段項目材料需求計劃； 負(fù)責(zé)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進(jìn)場計劃，并跟蹤、督促計劃執(zhí)行； 負(fù)責(zé)材料驗收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理； 負(fù)責(zé)施工過程中對工程類供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、評價； 組織項目工程分部分項及階段驗收； 負(fù)責(zé)公司組織的分戶驗收（物業(yè)），并落實整改意見； 組織竣工驗收； 監(jiān)督工程合同執(zhí)行，參與合同履約評估； 參與審核工程施工合同、材料采購合同、監(jiān)理委托合同； 負(fù)責(zé)對工程類合同履約評價； 負(fù)責(zé)對項目技術(shù)、施工資料管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督； 負(fù)責(zé)整理工程設(shè)備技術(shù)資料，組織項目工程竣工資料向物業(yè)公司進(jìn)行資料移交和技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)工程實施過程中工 程總包、分包方、材料設(shè)備方、監(jiān)理方的綜合協(xié)調(diào)管理； 負(fù)責(zé)工程實施過程中與政府相關(guān)部門的公共關(guān)系維護(hù)； 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如 果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費為您提供。 （三）部門職責(zé) 、定位策劃 負(fù)責(zé)對項目所在市場進(jìn)行跟蹤研究 ,隨時跟進(jìn)市場最新變化，定期編制市場調(diào)研報告； 負(fù)責(zé)收集、分析、整理市場信息，建立市場的樓盤信息數(shù)據(jù)庫，將信息數(shù)據(jù)及時反饋給公司相關(guān)部門 在項目可研階段，負(fù)責(zé)對項目所在市場的目標(biāo)客戶群體、產(chǎn)品主題、產(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)品各建設(shè)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，制訂產(chǎn)品定位建議，編寫《初步項目產(chǎn)品建議書》，并作為可 研報告的一部分； 在項目策劃階段，依據(jù)可研報告中規(guī)劃設(shè)計草案、初步產(chǎn)品建議、成本測算等，編寫《項目定位策劃報告》； 客服主管 1 銷售客服主管 1 市場主管 1 營銷總監(jiān) 1 渠道專員 1 策劃主管 1 1 銷售內(nèi)勤 權(quán)證按揭 1 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如 果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費為您提供。昵 稱：紅楓，主頁 ， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝?。? 19 稅收管理 研究國家及地方稅收法律、法規(guī)政策，做好公司稅收籌劃工作； 負(fù)責(zé)公司應(yīng)納稅款的計算和申報工作，辦理公司稅務(wù)的減免申請、繳納、查對、復(fù)核等事項； 保持與稅務(wù)機關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，配合稅務(wù)機關(guān)稅收檢查工作； 資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)建立公司資產(chǎn)臺賬 ,對部門購置資產(chǎn)及時進(jìn)行入賬管理； 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司資產(chǎn)的保管與使用 ,并定期進(jìn)行資產(chǎn)清查； 負(fù)責(zé)對報廢、盤虧的資產(chǎn)按稅法規(guī)定和公司要求進(jìn)行處理； 財務(wù)分析 負(fù)責(zé)各董事會和公司經(jīng)營層定期、如實反映公 司財務(wù)成果與收支情況，提供詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析； 負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)期財務(wù)數(shù)據(jù)對公司效益進(jìn)行分析； 負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)分析報告； 負(fù)責(zé)公司財務(wù)內(nèi)部審計、自查工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù) 七、成本管理部 （一）崗位設(shè)置及編制 成本部經(jīng)理 1 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如 果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費為您提供。 （ 三 ）部門職責(zé) 1． 政策信息收集 負(fù)責(zé) 收集房地產(chǎn)開發(fā)政策信息，包括行業(yè)、金融和政府政策動向等 ； 負(fù)責(zé)與項目開發(fā)手續(xù)辦理相關(guān)的法律法規(guī)跟蹤和研究工作； 2． 項目前 期 手續(xù) 辦理 負(fù)責(zé)擬定各個項目開發(fā)報建計劃； 負(fù)責(zé)辦理參加建設(shè)用地招、拍、掛的各項手續(xù)； 行政報建專員 開發(fā) 部經(jīng)理 1 1 市政 報建專員 1 公關(guān)專員 1 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如 果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費為您提供。昵 稱：紅楓，主頁 ， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！ 22 負(fù)責(zé) 工程類 合同經(jīng)濟類履約管理； 。 建立與客戶的溝通渠道與信息收集機制，確保客戶的有效信息得以分析與匯總，為營銷管理決策提供依據(jù)； 負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查，客戶關(guān)系的維系及研究，客戶投訴案例庫的建立，提高忠誠客戶比例，為企業(yè)長期發(fā)展積累客戶資源； 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如 果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費為您提供。昵 稱：紅楓，主頁 ， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！ 10 形成年度、月、周經(jīng)營執(zhí)行差異分析報告； 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營計劃執(zhí)行； 負(fù)責(zé) 建立公司經(jīng)營計劃數(shù)據(jù)信息庫； 審 監(jiān)督 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)審監(jiān)督管理 體系，并組織實施； 負(fù)責(zé)組織公司定期和不定期的流程審核 工作， 針對執(zhí)行中的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時糾正， 并 提出改進(jìn)報告 ； 負(fù)責(zé) 定期收集各關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的績效數(shù)據(jù)和重要的報表信息，并提交分析報告給公司經(jīng)營層； 監(jiān)督公司所有 合同 簽約、履約管理 ； 參加公司各專業(yè)例會，了解、監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門工作情況； 負(fù)責(zé) 建立公司績效管理體系 ，并組織實施 ； 根據(jù)公司各部門年度、月度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，向公司經(jīng)營層提出考核建議報告，并組織各部門完成部門員工的年度、月度績效考核工作； 根 據(jù)公司各部門 對 制度、流程 的 執(zhí)行情況， 提交 部門、員工的考核建議報告 ； 根據(jù)公司各部門 對 經(jīng)營計劃執(zhí)行情況，提出部門、 員工 的 獎勵建議報告 ； 4. 重大決策、重大事項、會議紀(jì)要的監(jiān)督落實 負(fù)責(zé) 監(jiān)督 公司 各項 重大 事項 決策 的執(zhí)行情況 ，并形成執(zhí)行情況差異分析報告 ； 負(fù)責(zé) 監(jiān)督 公司經(jīng)理辦公會、 總經(jīng)理辦公會 決策或決議 的執(zhí)行情況 ，并形成執(zhí)行情況差異分析報告 ； 。 （三 ）部門職責(zé) 1. 行政管理 負(fù)責(zé)建立公司行政管理 類 制度，并 組織實施 ； 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施、通訊、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生、保衛(wèi)、消防等 辦公環(huán)境管理工作， 維護(hù)公司正常工作秩序； 負(fù)責(zé)公司信息、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的軟、硬件采購與管理、 維護(hù)； 負(fù)責(zé)公司檔案管理 ， 各類證書、執(zhí)照的辦理與存檔； 負(fù)責(zé)公司往來函件、報刊的收發(fā)、郵寄等管理工作； 負(fù)責(zé)公司 各類商務(wù)行程安排、來賓來訪接待工作 ； 負(fù)責(zé)組 織公司各種會議，撰寫會議紀(jì)要、 督促、檢查會議決議貫徹執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)公司大事記管理工作 ； 負(fù)責(zé) 公司 合理化建議的收集、匯總、上報； 2. 人力資源管理 負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略研究，為董事會、經(jīng)營層的 HR 管理決策提供依據(jù) ； 負(fù)責(zé)依據(jù)公司 發(fā)展戰(zhàn)略制定公司 人力資源規(guī)劃 ； 負(fù)責(zé)制訂公司年度人力資源計劃 ，并組織實施； 負(fù)責(zé)制訂公司員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利管理制度，并組織實施； 負(fù)責(zé) 各類招聘渠道