【正文】 產(chǎn)前，精選優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)糧食品種供應(yīng)種糧農(nóng)民，搞好測土配方，并做好宣傳工作；產(chǎn)中，提供病蟲害防治和田間管理技術(shù)指導，選派糧食職工和技術(shù)人員深入農(nóng)戶，幫助解決種植中的困難和問題，與農(nóng)民交朋友，消除顧慮，增強種植和種好優(yōu)質(zhì)糧食的信心；產(chǎn)后，提供糧食收割和整曬服務(wù)，按合同做好糧食收購結(jié)算工作。通過對我縣兩個主要產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三個自然村和部分串鄉(xiāng)收購商販進行了隨機走訪，我們發(fā)現(xiàn)造成這種現(xiàn)象的原因主要有兩個：其一，近幾年糧食市場波動較大，糧食總體價格呈現(xiàn)上漲趨勢，寬松的購銷體制使得農(nóng)民賣糧在時間上有很大的選擇余地，農(nóng)民觀望，惜售，待漲的心態(tài)較強。二、制約科技型中小企業(yè)發(fā)展的三個問題現(xiàn)有政策法規(guī)缺乏支持，有待進一步完善 主要表現(xiàn)在：政策失衡 80 年代初期，國家對以中小企業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展給了許多優(yōu)惠政策，隨著改革的推進，這些政策逐步取消了近年出臺的政策多是按照企業(yè)規(guī)模和所有制設(shè)計操作的，對大企業(yè)優(yōu)待多，對中小企業(yè)考慮少；對公有制企業(yè)優(yōu)待多，對非公有制企業(yè)考慮少，政策適用不夠公平稅收歧視 國有企業(yè)可先繳后退，非國有企業(yè)無此待遇；中小企業(yè)特別是個體私企往往是小額納稅人，增值稅發(fā)票就難以抵扣，實際稅負增加 缺乏法律的支持和保護 政策上的失衡性和歧視性，造成了經(jīng)濟競爭環(huán)境的非公平性，增加了科技型中小企業(yè)的風險因素和交易成本，不利于科技型中小企業(yè)健康發(fā)展，遠沒有形成一套完整的中小企業(yè)法律法規(guī)體系。其次要建立和規(guī)范民營企業(yè)基本信用制度，完善信用評價體系，積極組建民營企業(yè)投資擔保公司。（四）大多數(shù)企業(yè)制度的形同虛設(shè)是民營企業(yè)的又一大弊端。第三篇：制約民營企業(yè)發(fā)展因素調(diào)查報告制約民營企業(yè)發(fā)展因素調(diào)查報告經(jīng)管中心 賈自祥通過解放思想大討論學習活動，我到企業(yè)進行調(diào)查，抓住影響和制約民營企業(yè)發(fā)展的因素，深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，研究解決問題的對策，切實解決下一步加快發(fā)展的思想障礙和工作阻力，努力創(chuàng)造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境，進一步理清思路，明確發(fā)展方向，尋求新的更大的突破，找準實現(xiàn)六街鎮(zhèn)民營經(jīng)濟又好又快的發(fā)展路子。建立完善的福利和社會保障制度，積極為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金，使他們無后顧之憂，從而為企業(yè)的長期發(fā)展帶來不竭的動力。三是適度提升。3）、企業(yè)要根據(jù)不同的崗位工作性質(zhì)、勞動強度、風險程度、責任大小、權(quán)利范圍等要素，建立“職責分明、有效有權(quán)”的崗位責任體系。中小型企業(yè)融資困難1）、資金短缺造成經(jīng)營困難。在相當一部分民營企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導者對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認識和研究，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不嚴、會計信息失真。很多中小型企業(yè)還固守在“是我給你飯吃”那套老觀念，“以人為本”的人性化管理尚未建立。許多企業(yè)沒有脫離“家長制”管理模式，一股獨大或家族控股的現(xiàn)象普遍存在，極大地限制了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的空間。第二篇：制約中小型企業(yè)發(fā)展的因素制約中小型企業(yè)發(fā)展的因素分析前言：中小型企業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中發(fā)展速度最快、經(jīng)濟效益最好的一種經(jīng)濟成分，是中 國市場經(jīng)濟的支柱和命脈。同時，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，發(fā)達國家開始將勞動密集型制造業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，而集中精力從事高附加值產(chǎn)品，特別是在知識經(jīng)濟時代從事具有競爭主動要權(quán)的信息技術(shù)、通訊技術(shù)、生物技術(shù)和生命科學等高科技領(lǐng)域的研究和生產(chǎn)，因此技術(shù)勞動力市場需求旺盛，眾多中國留學生畢業(yè)后紛紛加入到這個技術(shù)勞動力市場，為發(fā)達國家的發(fā)展作出了巨大的貢獻。而在當今知識經(jīng)濟時代，人力資源成為最重要的資源，其次是時間。沒有這個階層的存在，理念無法轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略也無法轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)。外部治理結(jié)構(gòu)又稱為市場控制機制，包括股票市場、經(jīng)理人市場、產(chǎn)品市場和并購市場。如何有效加強中小型企業(yè)人力資源管理，改善提升中小型企業(yè)人力資源素質(zhì)，吸引和留住人才，是中小型企業(yè)當前的首要難題和制約中小型企業(yè)的“瓶頸”因素和薄弱環(huán)節(jié)。一是對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足。這不僅加大了銀行對企業(yè)財務(wù)狀況判斷的難度，也給財務(wù)監(jiān)管帶來很大困難。法律還對拓寬中小型企業(yè)直接融資渠道、推進中小型企業(yè)信用制度建設(shè)、推動和組織建立中小型企業(yè)信用擔保體系等作了規(guī)定，形成了促進中小型企業(yè)發(fā)展的金融支持體系。為建立相對穩(wěn)定的人才隊伍，企業(yè)應(yīng)依據(jù)短期、中期發(fā)展目標，制訂好人才發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃，適度吸納人才，形成合理的人才配置。后者大多沒有后顧之憂，只要能夠發(fā)揮才干并得到應(yīng)有的尊重和報酬，不太計較在哪里干。5）、依靠發(fā)展吸納和留住人才。雖然民營經(jīng)濟這些年得到了快速發(fā)展，其產(chǎn)出也已占到經(jīng)濟總量的60％左右，但與其對應(yīng)的金融服務(wù)卻嚴重滯后，民營經(jīng)濟從銀行得到的貸款不到其發(fā)展資金的15％，在發(fā)展過程中一直被經(jīng)營資金不足、融資渠道不暢所困擾。因此，確立全新的用人標準，用全新的理念認識和發(fā)掘人才，用全新的方式招攬人才，用全新的管理模式配置和激勵人才，從而極大地調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，促進企業(yè)快速發(fā)展。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，就是要按照《公司法》建立科學的企業(yè)領(lǐng)導體制和組織管理制度，建立善于經(jīng)營、敢于決策的領(lǐng)導班子，使企業(yè)的權(quán)力機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)之間職責明確，確立所有者、經(jīng)營者和勞動者之間規(guī)范的權(quán)利、責任和義務(wù)，建立獎勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和水平。以企業(yè)為核心，創(chuàng)建技術(shù)創(chuàng)新體系（1）堅持走以企業(yè)為主導進而推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的道路以企業(yè)為主導的技術(shù)創(chuàng)新體系已經(jīng)成為發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家的鮮明特征 我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須堅持以企業(yè)為創(chuàng)新的主體，以市場為導向，引導企業(yè)加大科研開發(fā)的投入，同時還要通過市場推動企業(yè)間的并購和重組，促進中小企業(yè)的發(fā)展壯大，不斷形成與產(chǎn)業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)集群，加速高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。受管理體制不完善、市場機制不健全等客觀因素影響，我國原糧銷售利潤率一直較低，對此糧食行業(yè)內(nèi)部有“利不過分”說法，以縣儲備庫為例，該單位2008年原糧銷售平均每公斤利潤只有1分2厘，如果遇到市場波動，甚至會出現(xiàn)購銷價格倒掛，出現(xiàn)負利潤。如過去裝卸一噸糧需6元，而現(xiàn)在8元以上才能雇到工人，僅雇工費就上漲30%；柴油和汽油價格的大幅上漲直接推動糧食購銷企業(yè)加工成本和運輸成本增加。（3）培育中介機構(gòu)，完善社會服務(wù)體系 科技型中小企業(yè)的發(fā)展與社會化的中介機構(gòu)密不可分，因此要加大對各類工程技術(shù)中心生產(chǎn)力促進中心 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的投入強度，提高其服務(wù)能力和水平，使之能夠依據(jù)企業(yè)需要開展技術(shù)中介 技術(shù)孵化 技術(shù)集成 技術(shù)培訓 企業(yè)技術(shù)診斷等服務(wù)工作。要盡快取消對民營企業(yè)發(fā)展的限制性、歧視性規(guī)定；降低民間投資的產(chǎn)業(yè)門檻，簡化工商登記手續(xù)，制止亂攤派、亂收費、亂集資；在稅收、土地使用、企業(yè)開辦、進出口等方面，取消一切不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的限制。要逐步推廣所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的經(jīng)營模式，充分發(fā)揮經(jīng)營者與生產(chǎn)員工的積極性，把企業(yè)經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行動和努力方向，從而增強企業(yè)活力，促進經(jīng)濟目標的早日實現(xiàn)。家族式管理與建立真正的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度還有很大差距。4）、妥善安排企業(yè)老員工的工作崗位,樹立忠誠員工形象。前者渴望證實自我價值，迫切需要施展的舞臺，而中小型企業(yè)用人機制靈活，正為他們提供了機會。有人說，可口可樂公司可以在一夜之間燒掉，只要把人留下，把“可口可樂”四個字留下，企業(yè)很快就能復蘇，從中我們看到只有企業(yè)文化才是企業(yè)的永續(xù)。雖然圍繞著我國中小型企業(yè)發(fā)展的重點、難點問題，2003年1月1日起實施的《中小型企業(yè)促進法》分別對中國人民銀行、金融機構(gòu)、商業(yè)銀行以及國家政策性銀行在加強信貸政策指導、改進金融服務(wù)、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、采取多種形式為中小型企業(yè)提供金融服務(wù)等方面做了規(guī)定