【正文】 同志們，項目裝飾裝修等后續(xù)工程即將全面展開，任務艱巨而光榮，只要我們同心同德、通力協(xié)作、恪盡職守、奮力拼搏，就一定能保質保量地完成工期任務，使整個遷建工程劃上圓滿的句號，成為名載史冊的“放心工程“、”優(yōu)質工程“；我們要 獲得“重慶市市級安全文明施工工地”的稱號，捧定“巴渝杯”，以彰顯我們中核中原公司的風彩，取得物質文明與精神文明的“雙豐收”，為“中國核建”增光添彩，成為開創(chuàng)我們事業(yè)的新紀元，為我們每一位的人生再添新的篇章。我們要推進標準化管理，提升和規(guī)范項目管理水平。在此，我建議：加快工程進度必須落實好“四個必須”：必須明確目標進度，必須抓緊解決突出問題，必須創(chuàng)新方法舉措，必須強化工作責任。我們企業(yè)“練內功”就從強化制度執(zhí)行力開始。工作的底線就是堅守崗位、盡職守責。針對前面出現(xiàn)的問題，正確剖析，深刻反省；其次要認真梳理、總結，找準問題的癥結所在，特別要從主觀上找原因，我們不能知錯不改，或者一錯再錯；用長遠的眼光、發(fā)展的觀念、創(chuàng)新的方法舉措，解決實際面臨的問題，進行行之有效的改進，才能為我們后面的工作積累經驗。突出表現(xiàn)在：一是質量通病屢改屢犯現(xiàn)象嚴重；二是操作過程中沒有嚴格執(zhí)行規(guī)范流程，沒有認真執(zhí)行和落實安全管控措施，如高空作業(yè)人員不系安全帶、現(xiàn)場不帶安全帽的現(xiàn)象時有發(fā)生；三是對施工隊伍管理不到位，不能嚴格按照規(guī)范進行施工，對勞務人員的施工行為缺乏必要的規(guī)范和約束，導致施工現(xiàn)場管理混亂。對違反安全生產的行為，及時進行處罰。在武警重慶總隊三個在建項目的定期巡回交叉檢查中，多次列綜合評比第一名，受到了中核中原公司以及業(yè)主單位的一致好評。下面我宣布“長業(yè)*今典名苑”主體結構封頂儀式結束。這是我們整個團隊凝聚力，戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)，這是整個項目部全體人智慧與辛勤勞動的結果，在此我向同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意。第二篇：主體結構封頂儀式長業(yè)*今典名苑主體結構封頂儀式主持詞杜亞峰尊敬的各位領導、女士們、先生們：早上好！在這春華秋實、一葉盡染的深秋之際，今天我們在這里隆重舉行“長業(yè)*今典名苑主體結構封頂儀式”，首先，請我代表甘肅長業(yè)房地產開發(fā)集團有限公司向前來參加封頂儀式的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天，出席主體封頂儀式的領導有：（名單）參加主體結構封頂儀式的還有：（名單）等單位的領導和媒體朋友。請各位領導和來賓在長業(yè)大酒店就餐，以表謝意！謝謝大家！2008年10月18日第四篇：工程主體結構封頂工作總結(定稿)工程主體結構封頂工作總結工程開工至今，在全體員工的辛勤勞動、頑強拚搏下，在各施工班組及全體參建者的通力協(xié)作、密切配合下，一幢幢建筑物撥地而起呈現(xiàn)在我們的面前。幾個月來，各部門相互溝通、相互協(xié)調，保證了工程的順利進行。我們所有的工作最終落腳在各施工點上，現(xiàn)場的需要就是我們服務的出發(fā)點。要改變這種現(xiàn)狀，必須正視問題、審視癥結，剖析根源，堅持用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴謹細致的科學精神以及學習的原則來解決問題。要提高我們團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，在工作中不回避問題或矛盾，要敢于面對它，更要找準解決問題的方法。我們致力于建立一套既內容詳實又針對性強，既符合實際，又能使員工接受，既程序清晰又便于操作的管理制度。試想12月31日工期不能完成、部隊搭設帳蓬入駐，這個玩笑可開大了。提倡現(xiàn)場施工和管理人員人人都是質檢員、人人都是安全員、人人都是成本控制員。要以大局意識和敏感性，及時處理好一些突發(fā)事件，正確處理好我們同業(yè)主、監(jiān)理、設計、供應商等各方面的關系，為施工生產順利進行創(chuàng)造良好的環(huán)境。團結合作、精益求精、優(yōu)質服務，讓領導放心，讓業(yè)主滿意，交一份滿意的答卷！謝謝大家！。要從信息流、資金流和物資流入手，加強成本控制，嚴格控制支出，爭取創(chuàng)造更多的利潤增長點。（五）進一步強化質量安全管理，著力提高項目綜合管理水平。12月31日除文體中心外項目要基本滿足部隊入駐條件。我希望每一個管理人員都能秉承一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，處處為企業(yè)著想，把企業(yè)的利益視為自己的利益，做任何事都不要輕率疏忽。要義無返顧地承擔起這個崗位所需要的一切責任，不折不扣、完全徹底地去落實完成，因為這是自己的職責，是自己理應干好的事，沒有拖延和商量的余地，以此為動力，用心去尋找工作方法，盡職守則地完成每一件“難事”?？傊J真梳理前期的工作，深刻認識存在的缺陷或不足，是自身進步的開始。我們每位員工都要學習他們。第三，工作溝通順，部門協(xié)調好我們項目部所有的部門，每個部門的工作都息息相關。鳴放禮炮。成為名載史冊的放心工程，優(yōu)質工程，以彰顯我們湖南四建的風采，取得物質文明與精神文明的雙豐收。今天，我們召開這個會議，可以說是一次承上啟下，總結經驗，以勵在戰(zhàn)的會議。各位領導、各位來賓：長業(yè)*今典名苑即將在期待中封頂了！這是工程設計單位、施工單位、勘探單位和監(jiān)理單位以及質量監(jiān)督機構和兄弟協(xié)作單位精誠合作、幫助支持以及辛勤工作的結果！我宣布：“長業(yè)*今典體結構封頂儀式”正式開始！首先有請甘肅第四建設集團五公司經理、今典名苑項目部陸勐志經理介紹工程施工情況；下面有請甘肅第四建設集團常委石小瑩書記講話；主持詞：今典名苑是長