【正文】 ，必須正視問題、審視癥結(jié)，剖析根源，堅(jiān)持用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神以及學(xué)習(xí)的原則來解決問題。成本管理脫節(jié)，節(jié)約意識差在成本管理方面，沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制的相關(guān)規(guī)定和管理辦法，前期按定額申報(bào)材料購臵計(jì)劃的實(shí)施辦法也中途擱淺，周材利用率低、現(xiàn)場浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。我們所有的工作最終落腳在各施工點(diǎn)上，現(xiàn)場的需要就是我們服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。同時(shí)添臵了必須的安全工具、器具，配備了必要的安全設(shè)施，安裝了安全監(jiān)控裝臵對全現(xiàn)場24小時(shí)監(jiān)控，使整個(gè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況隨時(shí)處于受控狀度，這也是本項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)，受到了前來視察工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和考察觀摩同行的高度贊許。幾個(gè)月來，各部門相互溝通、相互協(xié)調(diào)，保證了工程的順利進(jìn)行。多次受到了蒞臨施工現(xiàn)場考察指導(dǎo)工作的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評。請各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓在長業(yè)大酒店就餐，以表謝意！謝謝大家！2008年10月18日第四篇：工程主體結(jié)構(gòu)封頂工作總結(jié)(定稿)工程主體結(jié)構(gòu)封頂工作總結(jié)工程開工至今，在全體員工的辛勤勞動(dòng)、頑強(qiáng)拚搏下，在各施工班組及全體參建者的通力協(xié)作、密切配合下，一幢幢建筑物撥地而起呈現(xiàn)在我們的面前。請各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓在長業(yè)大酒店就餐，以表謝意！謝謝大家！008年10月18日第三篇：主體結(jié)構(gòu)封頂儀式長業(yè)*今典名苑主體結(jié)構(gòu)封頂儀式主持詞杜亞峰尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們：早上好！在這春華秋實(shí)、一葉盡染的深秋之際，今天我們在這里隆重舉行“長業(yè)*今典名苑主體結(jié)構(gòu)封頂儀式”，首先，請我代表甘肅長業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司向前來參加封頂儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天，出席主體封頂儀式的領(lǐng)導(dǎo)有：（名單）參加主體結(jié)構(gòu)封頂儀式的還有：（名單）等單位的領(lǐng)導(dǎo)和媒體朋友。第二篇：主體結(jié)構(gòu)封頂儀式長業(yè)*今典名苑主體結(jié)構(gòu)封頂儀式主持詞杜亞峰尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們：早上好！在這春華秋實(shí)、一葉盡染的深秋之際，今天我們在這里隆重舉行“長業(yè)*今典名苑主體結(jié)構(gòu)封頂儀式”，首先，請我代表甘肅長業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司向前來參加封頂儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天，出席主體封頂儀式的領(lǐng)導(dǎo)有：（名單）參加主體結(jié)構(gòu)封頂儀式的還有：（名單）等單位的領(lǐng)導(dǎo)和媒體朋友。衷心道一聲：大家辛苦了。這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)，這是整個(gè)項(xiàng)目部全體人智慧與辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在此我向同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意。成為開創(chuàng)我們事業(yè)的新紀(jì)元，為我們每一位的人生再添新的篇章。下面我宣布“長業(yè)*今典名苑”主體結(jié)構(gòu)封頂儀式結(jié)束。下面我宣布“長業(yè)*今典名苑”主體結(jié)構(gòu)封頂儀式結(jié)束。在武警重慶總隊(duì)三個(gè)在建項(xiàng)目的定期巡回交叉檢查中，多次列綜合評比第一名，受到了中核中原公司以及業(yè)主單位的一致好評。如有一個(gè)環(huán)節(jié)不順暢，就會(huì)影響其他部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對違反安全生產(chǎn)的行為，及時(shí)進(jìn)行處罰。第七，服務(wù)意識濃，后勤保障好項(xiàng)目部為員工和入場民工提供了完善的居住及辦公條件；在墊資的情況下，盡最大可能確保生產(chǎn)資金的正常支付、按時(shí)發(fā)放員工工資并為員工辦理社保、發(fā)給高溫補(bǔ)貼等等。突出表現(xiàn)在：一是質(zhì)量通病屢改屢犯現(xiàn)象嚴(yán)重；二是操作過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范流程，沒有認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)安全管控措施，如高空作業(yè)人員不系安全帶、現(xiàn)場不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；三是對施工隊(duì)伍管理不到位，不能嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，對勞務(wù)人員的施工行為缺乏必要的規(guī)范和約束，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理混亂。同時(shí)，出現(xiàn)問題不可怕，關(guān)鍵是要找到解決問題的方法。針對前面出現(xiàn)的問題，正確剖析，深刻反省；其次要認(rèn)真梳理、總結(jié)，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，特別要從主觀上找原因，我們不能知錯(cuò)不改，或者一錯(cuò)再錯(cuò)；用長遠(yuǎn)的眼光、發(fā)展的觀念、創(chuàng)新的方法舉措，解決實(shí)際面臨的問題，進(jìn)行行之有效的改進(jìn)，才能為我們后面的工作積累經(jīng)驗(yàn)。是團(tuán)結(jié)向上、凝心聚力。工作的底線就是堅(jiān)守崗位、盡職守責(zé)。（三）進(jìn)一步建章立制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善崗位職責(zé)和考核辦法。我們企業(yè)“練內(nèi)功”就從強(qiáng)化制度執(zhí)行力開始。這既是合同規(guī)定的任務(wù)，又是一項(xiàng)政治任務(wù)，絕無任何條件可講、沒有任何理由可推遲。在此，我建議：加快工程進(jìn)度必須落實(shí)好“四個(gè)必須”：必須明確目標(biāo)進(jìn)度，必須抓緊解決突出問題，必須創(chuàng)新方法舉措，必須強(qiáng)化工作責(zé)任。隨著任務(wù)的清晰明了，關(guān)鍵看行動(dòng)，安全、質(zhì)量、進(jìn)度等每個(gè)環(huán)節(jié)必須做好、做到位，絕不能馬虎、草率、掉以輕心。我們要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升和規(guī)范項(xiàng)目管理水平。（七）、正確處理各種關(guān)系，確保工程建設(shè)有序推進(jìn)我們干這個(gè)項(xiàng)目還要講企業(yè)效益，效益不但要做出來，更要算出來，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部合法利潤的最大化。同志們，項(xiàng)目裝飾裝修等后續(xù)工程即將全面展開，任務(wù)艱巨而光榮，只要我們同心同德、通力協(xié)作、恪盡職守、奮力拼搏，就一定能保質(zhì)保量地完成工期任務(wù)，使整個(gè)遷建工程劃上圓滿的句號，成為名載史冊的“放心工程“、”優(yōu)質(zhì)工程“；我們要 獲得“重慶市市級安全文明施工工地”的稱號，捧定“巴渝杯”，以彰顯我們中核中原公司的風(fēng)彩，取得物質(zhì)文明與精神文明的“雙豐收”，為“中國核建”增光添彩，成為開創(chuàng)我們事業(yè)的新紀(jì)元，為我們每一位的人生再添