freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

主體結(jié)構(gòu)封頂工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 目前本項(xiàng)目已通過了中天集團(tuán)標(biāo)桿工地的評(píng)審,榮獲南京市文明工地等多項(xiàng)榮譽(yù)。我們合同清單有些單價(jià)比較低,除了投標(biāo)報(bào)價(jià)因素外,材料價(jià)差也是個(gè)重要因素,我們要抓住調(diào)差契機(jī),認(rèn)真細(xì)致做好資料,爭(zhēng)取在調(diào)差創(chuàng)效方面獲得好效果。在精細(xì)化管理上下功夫,實(shí)現(xiàn)效益最大化。認(rèn)真處理好安全質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系,特別是對(duì)一些苗頭性、傾向性的工程質(zhì)量通病、施工安全隱患,要超前意識(shí)、提早預(yù)防,采取果斷措施,堅(jiān)決予以整治,促使質(zhì)量安全工作保持有序可控。第五、建立應(yīng)急預(yù)案。后期施工面增多,要求交叉作業(yè),這要求我們必須進(jìn)行施工部署,有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理。這是實(shí)現(xiàn)合理有序施工的前提條件,每一個(gè)施工負(fù)責(zé)人在施工組織上,應(yīng)該周密部暑、超前思維、全盤考慮,努力做到計(jì)劃合理并嚴(yán)格分解落實(shí)。要嚴(yán)格檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行,加強(qiáng)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、分級(jí)落實(shí)責(zé)任制度。每一個(gè)人投入自己的本職工作都要擺正自己的位臵,都要明確上下級(jí)關(guān)系,明確崗位職責(zé),不要越權(quán)管理,更不要跨界管理。項(xiàng)目部在逐步探索有效的管理模式和方式,我們不可能去等萬事具備才干事,這期間需要我們 發(fā)揚(yáng)主人翁精神,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,整個(gè)項(xiàng)目部才能凝心聚力、發(fā)揮出1+1>2的作用。有些人說我不需要榮譽(yù),也不是我的榮譽(yù),錯(cuò)了。后續(xù)任務(wù)艱巨、時(shí)間緊迫、要求嚴(yán)格。在簽證、設(shè)計(jì)變更、尋找設(shè)計(jì)缺陷等環(huán)節(jié)上,本應(yīng)合情合理、合規(guī)合法去爭(zhēng)取項(xiàng)目利益,但我方相關(guān)人員總是不作為。二、存在的問題及教訓(xùn)我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),必須清醒看到工程建設(shè)和工作中還存在諸多不容忽視的問題。但前期工作的成績(jī)還是值得肯定的。第六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,保質(zhì)量、安全、進(jìn)度質(zhì)量管理方面:我們這個(gè)項(xiàng)目,涉及面廣,隊(duì)伍多,過程中很多地方出現(xiàn)交叉,現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜。我們秉承“至誠(chéng)至信、惟專惟精” 的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新發(fā)展,勇當(dāng)國(guó)任” 的企業(yè)精神,通過宣貫使大家明白本項(xiàng)目的重要性;針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),確立了“奮力拼搏苦戰(zhàn)三百天,優(yōu)質(zhì)高效建 好武警重慶七支隊(duì)新軍營(yíng)”和“練隊(duì)伍、建制度、樹形象、創(chuàng)效益”的奮斗目標(biāo),以及創(chuàng)建“重慶市文明施工工地”,捧定“巴渝杯”,這些整體的戰(zhàn)略定位,給我們整個(gè)項(xiàng)目部的工作確定了奮斗目標(biāo)和方向。特別是剛剛度過的酷暑炎熱天氣,我們不僅揮曬了汗水,更考驗(yàn)了信念、意志和毅力。0:00結(jié)構(gòu)(2008年4月5日)到33層結(jié)構(gòu)完成(10月16日)日歷天數(shù)191天,有效施工天數(shù)180天,平均每層用時(shí)5天,創(chuàng)立了又一個(gè)施工新記錄。0:00結(jié)構(gòu)(2008年4月5日)到33層結(jié)構(gòu)完成(10月16日)日歷天數(shù)191天,有效施工天數(shù)180天,平均每層用時(shí)5天,創(chuàng)立了又一個(gè)施工新記錄。再次動(dòng)員員工及參建者凝心聚力鉚足勁,再接再勵(lì)譜新篇,為全面建設(shè)遷建工程任務(wù)而努力奮斗。第一篇:主體結(jié)構(gòu)封頂工作匯報(bào)主體結(jié)構(gòu)封頂工作匯報(bào)工程開工至今,在全體員工的辛勤勞動(dòng)頑強(qiáng)拼搏下,在各施工班組及全體參建者的通力協(xié)作,密切配合下,一幢幢建筑物拔地而起呈現(xiàn)在我們的面前,600多天來我們經(jīng)歷了困難與挑戰(zhàn),大家為了共同的目標(biāo)一起點(diǎn)燃激情貢獻(xiàn)力量,夜以繼日地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),600多個(gè)日日夜夜我們與緊張匆忙為伴,與艱難苦難相隨,在座的各位都在不同的崗位上盡職守則,攻堅(jiān)克難。同志們,項(xiàng)目裝飾裝修工程等后續(xù)工程即將全面開展,任務(wù)艱巨而光榮,只要我們同心同德,通力同協(xié),恪盡職守,奮力拼搏,就一定能保證保量的完成任務(wù)。讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng):甘肅長(zhǎng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)給“長(zhǎng)業(yè)*今典名苑項(xiàng)目部”頒發(fā)獎(jiǎng)金伍萬元人民幣,有請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)獎(jiǎng)。讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng):甘肅長(zhǎng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)給“長(zhǎng)業(yè)*今典名苑項(xiàng)目部”頒發(fā)獎(jiǎng)金伍萬元人民幣,有請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)獎(jiǎng)。大家用真誠(chéng)、熱情詮釋了對(duì)遷建工程許下的諾言,今天基本取得了主體工程竣工的階段性勝利。第二,隊(duì)伍搭建強(qiáng),人員配備好在人員的配臵上,我們吸納了社會(huì)各類人才50多名,其中有多年來從事一線工作且經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志,有從事土建專業(yè)的生力軍,有現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)者,也有從事行政管理的能人。我們秉承“百年大計(jì),質(zhì)量至上”的質(zhì)量意識(shí),始終把質(zhì)量、安全擺在最核心、最重要的位臵,切實(shí)抓實(shí)、抓細(xì)。我們工程部的同志夜以繼日、不辭辛勞,與施工班組一起戰(zhàn)斗在笫一線,解決現(xiàn)場(chǎng)各種問題。主要表現(xiàn)在:認(rèn)識(shí)不到位,責(zé)任意識(shí)差我們有的同志工作思路不清晰,具體工作無方法,實(shí)際操作無步驟,其結(jié)果是預(yù)見性不強(qiáng);有的同志不明白自己的崗位職責(zé)該干什么,工作始終進(jìn)入不了狀態(tài);有的同志工作狀態(tài)委糜不振,懶懶散散,組織紀(jì)律性極差,并且聽不得半點(diǎn)逆耳之語,受不起一句批評(píng)之言,極端情緒化,工作表現(xiàn)差。究其原因:一是部門人員配臵不合理,有的濫竽充數(shù),關(guān)鍵環(huán)節(jié)用人不當(dāng),在管理程序、內(nèi)容及責(zé)任權(quán)限界定上不清。理清工作思路至關(guān)重要。明確職責(zé)、愛崗敬業(yè)。責(zé)任為先、準(zhǔn)確定位。之前我在歷次中層骨干會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),大家必須按組織架構(gòu)服從管理。只有把嘴上說的、紙上寫的、會(huì)上定的,變成具體的行動(dòng),才能確保政令暢通,令行禁止。各施工環(huán)節(jié)、施工班組,要根據(jù)下達(dá)的施工計(jì)劃,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),并按照施工組織設(shè)計(jì)安排、配足配齊設(shè)備、物資材料、勞動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料的科學(xué)合理配臵?,F(xiàn)場(chǎng)管理滯后的問題一直是困擾項(xiàng)目施工
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1