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主體結構封頂工作匯報-文庫吧在線文庫

2024-11-05 12:03上一頁面

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【正文】 了四個環(huán)節(jié):一、嚴把原材料進場關,做好原材料、半成品、成品的試驗檢驗工作;二、加大過程監(jiān)控力度,規(guī)范施工程序,消除隱患死角;三、嚴格按照施工規(guī)范和作業(yè)指導書組織施工,加強工序檢測、監(jiān)督和檢查;四、嚴格按照工藝流程組織施工,對隱蔽工程嚴格監(jiān)控,及時監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。如施工組長陳從榮同志、萬啟先等同志對工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,任務完成好。執(zhí)行力度缺乏,過程控制差 對規(guī)章制度、技術規(guī)范、操作流程及規(guī)則等規(guī)定,本應照章遵守、嚴格執(zhí)行。二是相關人員缺乏責任意識,如施工組織方面,存在著缺乏全局觀念和周密部暑,沒有建立有效的信息反饋和糾錯機制等缺陷,致使施工進度始終抓而不緊、施工管理始終抓而不實,事前不能及時發(fā)現(xiàn)問題,事中也不能及時解決問題,致使失誤甚至是低級錯誤連續(xù)發(fā)生。我們要正視、克服、解決項目部前期存在的問題,摒棄惰性心態(tài)、悲觀情緒和畏難思想,振奮精神,堅定信心,根據(jù)總體目標要求和整體進度安排,制定切實可行的工作計劃,以只爭朝夕、奮勇爭先的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,發(fā)揚“身處困境不氣餒、面對艱險勇向前”的拼搏精神,全力以赴投入后續(xù)施工。每一位員工首先要清楚自己的工作職責范圍,盡心盡力、勤勤懇懇、任勞任怨做好本職工作。工作就意味著責任,崗位就意味著任務。有問題可以提出,沒問題必須堅決執(zhí)行。古人曰:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行”。第二、明確節(jié)點工期是硬指標、硬任務,必須完成。周密安排部署分項目標任務,制定嚴格的管控措施。立即解決,以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季。建立并堅決執(zhí)行質量安全懲處辦法,對違反操作規(guī)程、技術標準的行為,必須進行嚴查嚴辦,嚴懲不怠。要建立物資設備采購、供應責任制,決不允許因物資采購不及時而影響施工進展的現(xiàn)象再度發(fā)生,要按照標準化管理的要求,進一步規(guī)范合同、應急采購、招投標組織、內業(yè)資料等管理工作,確保全線物資采購供應依法合規(guī)、管理規(guī)范有序;嚴把材料入場質量關,堅決把不合格產(chǎn)品拒之場外。后勤工作很繁雜,又很具體,要求后勤工作人員“事無巨細必躬親”,切實把后勤工作做細做好。在今后的工作中我們將繼續(xù)保持主體工程建設的激昂斗志,秉承中天集團“每建必優(yōu)、品質為先”的品質理念,把主體結構封頂當做新的起點,繼續(xù)發(fā)揚中天集團“立志中天、追求卓越”的企業(yè)精神。主體結構于2014年7月10日正式開工,今天主體封頂,歷時180天。加強和設計院、業(yè)主的溝通,優(yōu)化施工方案,加強變更管理。從作業(yè)源頭上,根治施工粗制濫造、現(xiàn)場管理混亂、制度標準不落實等問題。質量是工程的生命,安全是生產(chǎn)的保障,質量安全決定著工程建設的成敗。建立健全層層負責、領導負責和專人負責的工作機制,創(chuàng)新激勵機制。因此“抓進度”它不僅僅是一個時間概念,而是關項目效益、信譽和成敗的大事,我們必須上升到一種高度來認識,抓住一切有利時機,采取一切措施,以最快速度推進工程進度,不論任何情況都不能動搖按期完工的決心。堅持求真務實、真抓實干,鼓勵鍥而不舍、一絲不茍,養(yǎng)成把大事做好、把小事做細,把細節(jié)做精的良好習慣,營造“用心謀事、扎實干事”的工作氛圍。我們要對現(xiàn)行管理辦法、制度、規(guī)定進行全面清理、修訂、完善,形成公司管理標準有效版本。認真地對待工作,百分之百地投入工作,不要投機取巧,也不要耍小聰明。以大局為重,以和為貴,在問題中學習,在矛盾中進取,多想想自已部門或個人應該怎么做,應該怎么配合,找準部門配合的結合點。(二)進一步提高思想認識,切實強化責任意識。三、項目后期建設,我們應重點做好以下工作總體要求理清工作思路,明確任務目標,落實組織措施,強化工作責任,保質保量按期完成工程任務。團隊建設滯后,協(xié)作配合差生產(chǎn)、技術、資料、預算等部門在配合上有脫節(jié)現(xiàn)象,有許多方面還存在著管理的死角或真空地帶,出了問題誰也不負責。各部門都能端正服務態(tài)度,急一線之所急,想一線之所需。工期管理方面。第四、人員情緒穩(wěn),精神狀態(tài)好我們的各級管理人員工作能力有強有弱,通過8個月的磨合,大家相互適應,融合在一起,心往一處想,勁往一處使,同心協(xié)力,擰成一股繩,形成了一支團結和諧的團隊。取得了有目共睹的成績,形成了大量的寶貴管理經(jīng)驗,并培養(yǎng)了大批管理、技術、施工方面的人才,這是項目部的驕傲和財富。八個月來,我們經(jīng)歷了困難與挑戰(zhàn),大家為了共同的目標,一起點燃激情、貢獻力量,夜以繼日地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。各位領導、各位來賓:長業(yè)*今典名苑即將在期待中封頂了!這是工程設計單位、施工單位、勘探單位和監(jiān)理單位以及質量監(jiān)督機構和兄弟協(xié)作單位精誠合作、幫助支持以及辛勤工作的結果!我宣布:“長業(yè)*今典體結構封頂儀式”正式開始!首先有請甘肅第四建設集團五公司經(jīng)理、今典名苑項目部陸勐志經(jīng)理介紹工程施工情況;下面有請甘肅第四建設集團常委石小瑩書記講話;主持詞:今典名苑是長業(yè)集團的又一力作再現(xiàn),先進的理念,創(chuàng)新的設計,%,“四明”等個性化的設計得到的市場的認可。各位領導、各位來賓:長業(yè)*今典名苑即將在期待中封頂了!這是工程設計單位、施工單位、勘探單位和監(jiān)理單位以及質量監(jiān)督機構和兄弟協(xié)作單位精誠合作、幫助支持以及辛勤工作的結果!我宣布:“長業(yè)*今典體結構封頂儀式”正式開始!首先有請
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