【正文】 并以此契機，全方位提升企業(yè)的生產經營水平，傾力打造和諧晨鳴、文明晨鳴和綠色晨鳴，以回報社會各界對公司的支持和幫助，不辜負集團公司和赤壁市委市政府的期望。為了讓每個黨員都能參加先進性教育，公司黨委決定將赤壁晨鳴紙業(yè)與原造紙總廠合并開展教育活動，并成立了以黨委書記余保安為組長的保持共產黨員先進性教育領導小組，建立了覆蓋公司全體黨員的七個支部。充分運用財務管理和分析結果運用，建立健全財務管理制度，明確內部責權界限。二是注重“線”，拓寬渠道。集團黨委利用理論中心組學習、“三會一課”、廉政黨課等，認真開展理想信念和革命傳統(tǒng)教育、黨紀條規(guī)學習警示教育，增強自省、自警的自覺性。從過去被動執(zhí)法轉變?yōu)樽杂X地學法、用法，用法律、法規(guī)、標準來規(guī)范企業(yè)自身的行為。這對于積極應對紡織品后配額時代的歐美等發(fā)達國家在貿易保護技術壁壘、市場準入等方面的非關稅壁壘等方面又取得了一張有力“通行證”。2005年獲得中國名牌產品稱號。該公司歷經十年發(fā)展所走過的創(chuàng)業(yè)之路，注重基礎管理的建設，不斷設定新的管理目標，取得了喜人的成果。通過貫標和管理體系認證公司收到不少實效：發(fā)揮標準化的作用，“獲得最佳工作程序”。公司修訂了企業(yè)管理制度，在員工勞動時間、報酬和工時定額方面也積極進行改進，對高溫、高濕、粉塵、噪聲超標的作業(yè)場所、工作崗位都采取了防護措施，給操作工配備了勞保防護用品，使員工的職業(yè)健康安全得到了保障。堅持抓好廉政提醒，在重要節(jié)假日到來之際，重申有關紀律，發(fā)送廉政提醒短信，幫助黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線，始終繃緊責任和紀律的弦。集團紀委創(chuàng)新監(jiān)督方式，拓展監(jiān)督渠道，對集團在建工程，通過與施工單位座談、現場調研、發(fā)放工程建設項目管理人員廉潔從業(yè)情況問詢卡、公布舉報電話、信箱，建立直接聯(lián)系溝通機制，督促干部管理人員做到廉潔自律。第四篇：促進企業(yè)發(fā)展“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”今年以來，我公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅持“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的理念，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，通過召開半年工作會、出臺公司各項規(guī)章制度，解決與員工利益密切相關的現實問題，推動企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。為了理順黨員關系，將黨員先進性教育真正落到實處，公司根據實際，以黨委文件形式對部份支部書記進行了調整和優(yōu)化，從而從組織上保證了公司共產黨員先進性教育活動的順利開展。在接下來的時間里，我們還將一如繼往按方案開展活動。他要求每個支部、每個黨員都要嚴格執(zhí)行市委市政府關于企業(yè)黨員先進性教育活動的意見和要求，努力實踐“三個代表”重要思想，增強先進性意識，明確先進性目標，樹立先進性形象，切實提高黨員的思想境界和業(yè)務技能。赤壁晨鳴是一家合資企業(yè)，既有在崗黨員，也有退休黨員和流動黨員。注重集團整體性的財務監(jiān)督和風險管控。集團領導班子結合多次基層調研活動，搭建干部群眾互動平臺，以“走、看、聽、查”等方式，收集群眾對本單位黨員干部的意見建議。一是注重教育提醒，提高干部接受監(jiān)督的自覺性。公司領導的公開承諾，增強了公司最高管理者的責任感、義務感，也提高了約束力。使羊絨制品的服用性有了充分的保證，至此，公司形成了“四位一體”全面管理體系。2002年相繼通過了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證，20004年又通過了環(huán)境標志認證。維信深喜（臨河）絨毛紡織有限公司建廠10年，是不屈不撓、奮發(fā)圖強、業(yè)績顯著的10年，也是對管理理論及其實踐默默探索、孜孜求精的10年。通過建立科學的管理體系，公司實現了企業(yè)文化、組織指揮、市場營銷、財務運營、技術研發(fā)、生產作業(yè)、物流控制、質量監(jiān)控、設施保障、人力資源等十大經營管理系統(tǒng)和程序化、標準化、規(guī)范化運作，實現了向優(yōu)化結構要效益、向規(guī)模經濟要效益、向資源優(yōu)化要效益、向科技進步要效益、向