【正文】 并以此契機(jī)，全方位提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，傾力打造和諧晨鳴、文明晨鳴和綠色晨鳴，以回報(bào)社會(huì)各界對(duì)公司的支持和幫助，不辜負(fù)集團(tuán)公司和赤壁市委市政府的期望。為了讓每個(gè)黨員都能參加先進(jìn)性教育，公司黨委決定將赤壁晨鳴紙業(yè)與原造紙總廠合并開(kāi)展教育活動(dòng)，并成立了以黨委書(shū)記余保安為組長(zhǎng)的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了覆蓋公司全體黨員的七個(gè)支部。充分運(yùn)用財(cái)務(wù)管理和分析結(jié)果運(yùn)用，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，明確內(nèi)部責(zé)權(quán)界限。二是注重“線”，拓寬渠道。集團(tuán)黨委利用理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、廉政黨課等，認(rèn)真開(kāi)展理想信念和革命傳統(tǒng)教育、黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)警示教育，增強(qiáng)自省、自警的自覺(jué)性。從過(guò)去被動(dòng)執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)地學(xué)法、用法，用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范企業(yè)自身的行為。這對(duì)于積極應(yīng)對(duì)紡織品后配額時(shí)代的歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家在貿(mào)易保護(hù)技術(shù)壁壘、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的非關(guān)稅壁壘等方面又取得了一張有力“通行證”。2005年獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。該公司歷經(jīng)十年發(fā)展所走過(guò)的創(chuàng)業(yè)之路，注重基礎(chǔ)管理的建設(shè)，不斷設(shè)定新的管理目標(biāo)，取得了喜人的成果。通過(guò)貫標(biāo)和管理體系認(rèn)證公司收到不少實(shí)效：發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的作用，“獲得最佳工作程序”。公司修訂了企業(yè)管理制度，在員工勞動(dòng)時(shí)間、報(bào)酬和工時(shí)定額方面也積極進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)高溫、高濕、粉塵、噪聲超標(biāo)的作業(yè)場(chǎng)所、工作崗位都采取了防護(hù)措施，給操作工配備了勞保防護(hù)用品，使員工的職業(yè)健康安全得到了保障。堅(jiān)持抓好廉政提醒，在重要節(jié)假日到來(lái)之際，重申有關(guān)紀(jì)律，發(fā)送廉政提醒短信，幫助黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線，始終繃緊責(zé)任和紀(jì)律的弦。集團(tuán)紀(jì)委創(chuàng)新監(jiān)督方式，拓展監(jiān)督渠道，對(duì)集團(tuán)在建工程，通過(guò)與施工單位座談、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、發(fā)放工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員廉潔從業(yè)情況問(wèn)詢卡、公布舉報(bào)電話、信箱，建立直接聯(lián)系溝通機(jī)制，督促干部管理人員做到廉潔自律。第四篇：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”今年以來(lái)，我公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的理念，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，通過(guò)召開(kāi)半年工作會(huì)、出臺(tái)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，解決與員工利益密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。為了理順黨員關(guān)系，將黨員先進(jìn)性教育真正落到實(shí)處，公司根據(jù)實(shí)際，以黨委文件形式對(duì)部份支部書(shū)記進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，從而從組織上保證了公司共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開(kāi)展。在接下來(lái)的時(shí)間里，我們還將一如繼往按方案開(kāi)展活動(dòng)。他要求每個(gè)支部、每個(gè)黨員都要嚴(yán)格執(zhí)行市委市政府關(guān)于企業(yè)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見(jiàn)和要求，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，明確先進(jìn)性目標(biāo)，樹(shù)立先進(jìn)性形象，切實(shí)提高黨員的思想境界和業(yè)務(wù)技能。赤壁晨鳴是一家合資企業(yè)，既有在崗黨員，也有退休黨員和流動(dòng)黨員。注重集團(tuán)整體性的財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管控。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合多次基層調(diào)研活動(dòng)，搭建干部群眾互動(dòng)平臺(tái)，以“走、看、聽(tīng)、查”等方式，收集群眾對(duì)本單位黨員干部的意見(jiàn)建議。一是注重教育提醒，提高干部接受監(jiān)督的自覺(jué)性。公司領(lǐng)導(dǎo)的公開(kāi)承諾，增強(qiáng)了公司最高管理者的責(zé)任感、義務(wù)感，也提高了約束力。使羊絨制品的服用性有了充分的保證，至此，公司形成了“四位一體”全面管理體系。2002年相繼通過(guò)了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，20004年又通過(guò)了環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證。維信深喜（臨河）絨毛紡織有限公司建廠10年，是不屈不撓、奮發(fā)圖強(qiáng)、業(yè)績(jī)顯著的10年，也是對(duì)管理理論及其實(shí)踐默默探索、孜孜求精的10年。通過(guò)建立科學(xué)的管理體系，公司實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化、組織指揮、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、物流控制、質(zhì)量監(jiān)控、設(shè)施保障、人力資源等十大經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)和程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了向優(yōu)化結(jié)構(gòu)要效益、向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益、向資源優(yōu)化要效益、向科技進(jìn)步要效益、向