【正文】 四、獎懲辦法對完成任務(wù)的股室，獎勵股室長500元、副股室長400元、股室其他工作人員每人200元。藥品監(jiān)督股：負(fù)責(zé)藥品注冊安全監(jiān)管、藥品市場和醫(yī)療器械監(jiān)管等工作。加強(qiáng)對本單位綜治工作的指導(dǎo)、督促，及時協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。（3分）考核獎勵辦法對目標(biāo)責(zé)任年終按照《目標(biāo)責(zé)任考核評分細(xì)則》進(jìn)行綜合考評。（10分）保持股室內(nèi)整潔（3分）資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）愛護(hù)公共財物及各種辦公設(shè)施。（4分）各單位招待費管理制度。計分辦法：實得分＝(共性目標(biāo)得分+個性目標(biāo)得分)70%+局班子成員民主測評分30%。（5分）三、認(rèn)真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。（5分）積極配合相關(guān)業(yè)務(wù)股室做好公路建、養(yǎng)工程項目的申報工作和建、養(yǎng)計劃。協(xié)調(diào)督辦保潔承包人、門衛(wèi)、花匠完成各自的工作任務(wù)。（4分）堅持節(jié)假日值班制并做到每天有一名局領(lǐng)導(dǎo)帶班。（3分）三、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)，督促檢查機(jī)關(guān)制度的落實情況。（2分）股室之間協(xié)調(diào)配合。認(rèn)真做好職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。三、獎懲依據(jù)誰管誰負(fù)責(zé)的獎懲原則，層層落實，責(zé)任到人。（5分）按照領(lǐng)導(dǎo)要求，將領(lǐng)導(dǎo)意圖上傳下達(dá)，圍繞局中心工作組織參與調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供可行的工作方案。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽(yù)貢獻(xiàn)較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實行重獎。（3分）做好全局的法律咨詢及案件辦理工作。公路管理局 局 長： 安 保 機(jī) 料 股 負(fù)責(zé)人：2014年1月1日公路局2014工作目標(biāo)責(zé)任書（工程技術(shù)股）為強(qiáng)化目標(biāo)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)股室人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，提高工作水平和效率，促進(jìn)各項工作規(guī)范、有序開展，結(jié)合單位的實際情況，制定以下目標(biāo)責(zé)任： 共性目標(biāo)（共40分）一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。（4分）執(zhí)行公路建、養(yǎng)工程技術(shù)規(guī)范，對全局建、養(yǎng)工程進(jìn)行具體技術(shù)管理。（3分）六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。（5分）三、認(rèn)真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。（6分）六、配合有關(guān)股室開展法人代表離任審計和二級單位的財務(wù)檢查。（5分）三、負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽工作，勞動合同解除及人員清算工作，職務(wù)任免、人事調(diào)動、解聘、退休的申請報批手續(xù)。一、切實履行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把平安創(chuàng)建作為評選精神文明和黨建先進(jìn)的前提條件?；楣桑贺?fù)責(zé)鎮(zhèn)涉藥、涉械經(jīng)營使用單位日常監(jiān)管和稽查工作，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品經(jīng)營單位經(jīng)營使用假劣藥品、不合格醫(yī)療器械行為進(jìn)行稽查。涉及其他事項需要給予獎懲的，按省、市、縣有關(guān)規(guī)定給予獎懲。使用本局車輛，使用其他車輛，局里不承擔(dān)租車費用，由用車股室自理。經(jīng)考核，總分低于90分的取消責(zé)任單位“平安單位“資格和責(zé)任人各種評先、評優(yōu)、晉職、晉級資格。在評選區(qū)級以上綜合性先進(jìn)單位、先進(jìn)個人時，須事先上報區(qū)綜治辦審核。（3分）九、做好人事統(tǒng)計工作，及時報送相關(guān)報表。公路管理局 局 長： 紀(jì) 檢 監(jiān) 察 室 負(fù)責(zé)人：2014年1月1日公路局2014工作目標(biāo)責(zé)任書（政工股）為強(qiáng)化目標(biāo)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)股室人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，提高工作水平和效率，促進(jìn)各項工作規(guī)范、有序開展，結(jié)合單位的實際情況，制定以下目標(biāo)責(zé)任： 共性目標(biāo)（共40分）一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。（10分）個性目標(biāo)（共60分）一、針對公路系統(tǒng)的實際情況，制定好公路系統(tǒng)2014年反腐倡廉工作要點。（6分）五、積極配合工程項目法人管好用好項目資金，確保項目資金及時到位、專款專用。計分辦法：實得分＝(共性目標(biāo)得分+個性目標(biāo)得分)70%+局班子成員民主測評分30%。（2分）股室之間協(xié)調(diào)配合。（5分）四、機(jī)關(guān)后勤工作（15）加強(qiáng)公務(wù)車輛車輛管理，派車單填制準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)禁公車私用。（10分）保持股室內(nèi)整潔（3分）資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）愛護(hù)公共財物及各種辦公設(shè)施。（4分）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理人大代表、政協(xié)委員建議提案。（5分）二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。第一篇：安監(jiān)局2012年度各股室工作目標(biāo)責(zé)任書(職業(yè)衛(wèi)生股)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書（職業(yè)衛(wèi)生股）為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，使2012年全局安全監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，確保地、縣下達(dá)給我局的各項工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成，同時，進(jìn)一步明確職業(yè)衛(wèi)生股的工作職責(zé)，進(jìn)一步提高全局工作水平，杜絕較大以上安全事故發(fā)生，根據(jù)地、縣2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生股的工作職責(zé)，制定本責(zé)任書。分管領(lǐng)導(dǎo)（副局長）（簽字）：職業(yè)衛(wèi)生股股長（簽字）：二○一二年一月二十日第二篇：2014年公路局機(jī)關(guān)各股室目標(biāo)責(zé)任書 公 路 管 理 局目 標(biāo) 責(zé) 任 書2014年1月公路局2014工作目標(biāo)責(zé)任書（辦公室）為強(qiáng)化目標(biāo)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)股室人員的