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安監(jiān)局20xx年度各股室工作目標責任書(職業(yè)衛(wèi)生股)(更新版)

2024-11-04 22:29上一頁面

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【正文】 訂雙方各執(zhí)一份。把平安創(chuàng)建作為評選精神文明和黨建先進的前提條件。加大綜治“一票否決權制”實施力度,對責任不落實、措施不到位,嚴格執(zhí)行責任倒查,并按照有關規(guī)定問責到位。一、切實履行綜治領導責任。(5分)十一、負責全局單位和個人的評先爭優(yōu)的資料整理、上報工作。(5分)三、負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽工作,勞動合同解除及人員清算工作,職務任免、人事調動、解聘、退休的申請報批手續(xù)。(5分)三、認真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識學習培訓活動。(6分)六、配合有關股室開展法人代表離任審計和二級單位的財務檢查。(8分)三、督辦落實有關制度。(5分)三、認真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識學習培訓活動。(6分)七、抓好統(tǒng)計工作,按要求及時報送統(tǒng)計報表。(3分)六、完成領導交辦及上級業(yè)務部門交辦的各項任務,改進工作作風,提高工作效率。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻較大的分管領導及有關人員實行重獎。(4分)執(zhí)行公路建、養(yǎng)工程技術規(guī)范,對全局建、養(yǎng)工程進行具體技術管理。(10分)個性目標(共60分)一、公路工程項目管理(20分)做好對全局公路建、養(yǎng)工程建設的項目管理,并對項目進行登記、統(tǒng)計。公路管理局 局 長: 安 保 機 料 股 負責人:2014年1月1日公路局2014工作目標責任書(工程技術股)為強化目標管理,進一步增強股室人員的服務意識和創(chuàng)新意識,提高工作水平和效率,促進各項工作規(guī)范、有序開展,結合單位的實際情況,制定以下目標責任: 共性目標(共40分)一、認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,切實抓好本股室黨風廉政建設工作及黨建工作。及時抄表并收取水電費。(3分)做好全局的法律咨詢及案件辦理工作。(3分)六、完成領導交辦及上級業(yè)務部門交辦的各項任務,改進工作作風,提高工作效率。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻較大的分管領導及有關人員實行重獎。(4分)負責全局人事、文件、資料、聲像等檔案的收集管理,整理規(guī)范,目錄清晰。(5分)按照領導要求,將領導意圖上傳下達,圍繞局中心工作組織參與調查研究,為領導提供可行的工作方案。(5分)四、遵守考勤制度、財務制度、招待制度、勞動制度、節(jié)能管理等各項制度,抓好機關制度建設。三、獎懲依據(jù)誰管誰負責的獎懲原則,層層落實,責任到人。一、安全管理目標認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,加強對作業(yè)場所職業(yè)危害進行監(jiān)督檢查,實現(xiàn)監(jiān)管領域事故死亡率為0。認真做好職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)健康標準化試點工作。四、本責任書自簽字之日起生效。(2分)股室之間協(xié)調配合。(30分)搞好文件、信函、報刊的收發(fā)報送和文件、傳真的處理與落實。(3分)三、負責機關規(guī)章制度的建設,督促檢查機關制度的落實情況。(5分)三、認真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識學習培訓活動。(4分)堅持節(jié)假日值班制并做到每天有一名局領導帶班。(4分)三、機械材料管理(15分)制定機械設備、物質的購置、使用、保養(yǎng)、修理實施細則及考核辦法。協(xié)調督辦保潔承包人、門衛(wèi)、花匠完成各自的工作任務。(5分)四、遵守考勤制度、財務制度、招待制度、勞動制度、節(jié)能管理等各項制度,抓好機關制度建設。(5分)積極配合相關業(yè)務股室做好公路建、養(yǎng)工程項目的申報工作和建、養(yǎng)計劃。(5分)監(jiān)督檢查重點路段、橋涵建設管理情況,查看工程進度及項目實施情況。(5分)三、認真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識學習培訓活動。(12分)三、抓好國有資產(chǎn)管理工作和政府采購事宜,積極配合相關部門,做好資產(chǎn)的核銷、入帳等工作。計分辦法:實得分=(共性目標得分+個性目標得分)70%+局班子成員民主測評分30%。(10分)保持股室內整潔(3分)資料、文件整理有序,及時歸檔(2分)愛護公共財物及各種辦公設施。(4分)各單位招待費管理制度。計分辦法:實得分=(共性目標得分+個性目標得分)70%+局班子成員民主測評分30%。(10分)保持股室內整潔(3分)資料、文件整理有序,及時歸檔(2分)愛護公共財物及各種辦公設施。(5分)六、按上級要求做好干部職工的教育培訓及人才工作,(5分)七、負責配合做好黨建工作。(3分)考核獎勵辦法對目標責任年終按照《目標責任考核評分細則》進行綜合考評。堅持“誰主管、誰負責”的原則,“看好自家門,管好自家人,辦好自家事”,督促推動維穩(wěn)第一責任傳導到底到邊、到崗到人。加強對本單位綜治工作的指導、督促,及時協(xié)調解決工作推進過程中遇到的困難和問題。要有效配合掛鉤聯(lián)系的村落實綜治宣傳各項措施,努力營造濃厚的綜治、平安建設氛圍;每半年考評一次,并對考評結果進行排名、通報,考評成績排名最后的,股市負責人要在全辦綜治會議上作表態(tài)發(fā)言。藥品監(jiān)督股:負責藥品注冊安全監(jiān)管、藥品市場和醫(yī)療器械監(jiān)管等工作。股室費用范圍:辦公室、食品安全監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股的費用,包括在負責區(qū)域內完成監(jiān)管任務的交通費用、旅差費(含司機)、誤餐費、招待費等。四、獎懲辦法對完成任務的股室,獎勵股室長500元、副股室長400元、股室其他工作人員每人200元。
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