【正文】 對各股室完成市局目標管理考核任務情況，按有關規(guī)定另行給予獎懲。三、績效掛勾辦法為鼓勵先進，鞭策后進，更好地完成工作任務，實行績效掛勾辦法，與績效掛勾的個人收入為稽查津貼與生活補貼，按人平每月200元的標準，實行績效掛勾。藥品監(jiān)督股：負責負責鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。責任書的要求不因責任人的更換而改變，責任人如有更換，接任者繼續(xù)履行。嚴格貫徹執(zhí)行區(qū)綜治委“十二五”深化“平安荔城”建設總體規(guī)劃，堅持把平安建設作為學習實踐科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎性保障性工程，擺上重要議事日程，根據(jù)本單位實際，制定新一輪深化“平安先行單位”工作意見。每季度對本單位綜治、平安建設情況至少堅持、督導一次，每半年自評一次。公路管理局 局 長： 政 工 股 負責人：2014年1月1日第三篇：各股室工作承諾書Xxxx局各股室工作承諾書辦公室一、遵守規(guī)章制度 改進工作作風二、注重理論學習提升文化素養(yǎng)三、密切聯(lián)系群眾 增強服務意識四、落實各項制度 維護辦公秩序五、溝通部門協(xié)作 提高工作效率六、貫徹上級決議 確保按時完成綜合股一、遵守規(guī)章制度 改進工作作風二、注重理論學習提升文化素養(yǎng)三、密切聯(lián)系群眾 增強服務意識四、維護設備運轉(zhuǎn) 確保正常辦公五、嚴格車輛管理 嚴禁公車私用六、嚴格物品發(fā)放 保證辦公使用第四篇：各股室主要負責人社會治安綜合治理責任書荔城區(qū)委辦2012年各股室主要負責人 社會治安綜合治理責任書中共莆田市荔城區(qū)委員會辦公室二0一二年三月荔城區(qū)委辦2012年各股室主要負責人社會治安綜合治理責任書2012年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，區(qū)委辦各股室要認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務；穩(wěn)定是硬任務，是第一責任”意識，全面落實社會治安綜合治理措施，努力保持社會大局穩(wěn)定，為打好“五大戰(zhàn)役”，大干開局之年，實現(xiàn)“率先跨越，宜居荔城”營造更加和諧穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。（5分）十、配合領導做好矛盾排查工作，接受干部職工對相關政策的咨詢。（5分）二、負責干部職工的專業(yè)技術(shù)職稱評定工作和工人技術(shù)等級的申請、報批、考試工作。（5分）二、認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團結(jié)協(xié)作。（6分）五、嚴格責任追究,配合上級紀檢監(jiān)察機關做好違法違規(guī)案件的查處。（6分）二、擬定公路系統(tǒng)黨員干部重大事項申報制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（5分）二、認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團結(jié)協(xié)作。（9分）六、及時組織公路系統(tǒng)會計決算，按要求認真編制報表，做到整潔、真實、準確、及時。（2分）股室之間協(xié)調(diào)配合。對完成目標任務的股室，根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎勵。（4分）配合工程建設單位做好建、養(yǎng)工程驗收工作。（3分）六、完成領導交辦及上級業(yè)務部門交辦的各項任務，改進工作作風，提高工作效率。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻較大的分管領導及有關人員實行重獎。（3分）搞好機關節(jié)能降耗，落實水、電、油的降耗目標。（3分）有突發(fā)事件應急預案，并組織開展突發(fā)事件應急演練。（2分）股室之間協(xié)調(diào)配合。對完成目標任務的股室，根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎勵。（4分）加強對外宣傳報道管理，及時報道取得的成就和涌現(xiàn)出的先進事跡。（4分）協(xié)助局領導聯(lián)絡市直部門、機關股室和局基層單位有關工作事宜，完成領導交辦的工作任務。（5分）三、認真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識學習培訓活動。按照事故報送的有關規(guī)章制度的要求，及時、準確報告安全事故，配合局機關做好安全事故調(diào)查，并督促落實處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。職業(yè)衛(wèi)生股必須以此為工作指導與執(zhí)行監(jiān)管工作的依據(jù)。認真做好職業(yè)危害企業(yè)建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理工作。五、本責任書一式三份，局分管領導和職業(yè)衛(wèi)生股股長各持一份，局辦公室存檔一份。（3分）六、完成領導交辦及上級業(yè)務部門交辦的各項任務，改進工作作風，提高工作效率。（4分）起草文件、報告及局綜合性材料，負責打印、校對、發(fā)送。（6分）嚴格執(zhí)行學習、勞動制度，按規(guī)定準確無誤地做好記錄（3分）加強機關財產(chǎn)的管理，勵行節(jié)約原則，能使用的辦公設備確保發(fā)揮最大的工作效能，確實無法使用的報局領導批準安排重新采購。（5分）四、遵守考勤制度、財務制度、招待制度、勞動制度、節(jié)能管理等各項制度，抓好機關制度建設。（3分）二、安全維穩(wěn)工作（20分）有安全生產(chǎn)管理制度。（5分）做好全局車輛、機械設備、材料及工料具的使用管理，編報全局主要物質(zhì)材料、機械設備、車輛的采購、申請、維修等計劃，合理安排庫存、驗收、發(fā)放等工作。（3分）考核獎勵辦法對目標責任年終按照《目標責任考核評分細則》進行綜合考評。（5分）五、加強管理，積極主動做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。（5分）二、公路工程建設管理（20分）配合項目建設單位開展工程項目招投標