【正文】 對(duì)各股室完成市局目標(biāo)管理考核任務(wù)情況，按有關(guān)規(guī)定另行給予獎(jiǎng)懲。三、績效掛勾辦法為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，更好地完成工作任務(wù)，實(shí)行績效掛勾辦法，與績效掛勾的個(gè)人收入為稽查津貼與生活補(bǔ)貼，按人平每月200元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績效掛勾。藥品監(jiān)督股：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。責(zé)任書的要求不因責(zé)任人的更換而改變，責(zé)任人如有更換，接任者繼續(xù)履行。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行區(qū)綜治委“十二五”深化“平安荔城”建設(shè)總體規(guī)劃，堅(jiān)持把平安建設(shè)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性保障性工程，擺上重要議事日程，根據(jù)本單位實(shí)際，制定新一輪深化“平安先行單位”工作意見。每季度對(duì)本單位綜治、平安建設(shè)情況至少堅(jiān)持、督導(dǎo)一次，每半年自評(píng)一次。公路管理局 局 長： 政 工 股 負(fù)責(zé)人：2014年1月1日第三篇：各股室工作承諾書Xxxx局各股室工作承諾書辦公室一、遵守規(guī)章制度 改進(jìn)工作作風(fēng)二、注重理論學(xué)習(xí)提升文化素養(yǎng)三、密切聯(lián)系群眾 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)四、落實(shí)各項(xiàng)制度 維護(hù)辦公秩序五、溝通部門協(xié)作 提高工作效率六、貫徹上級(jí)決議 確保按時(shí)完成綜合股一、遵守規(guī)章制度 改進(jìn)工作作風(fēng)二、注重理論學(xué)習(xí)提升文化素養(yǎng)三、密切聯(lián)系群眾 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)四、維護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 確保正常辦公五、嚴(yán)格車輛管理 嚴(yán)禁公車私用六、嚴(yán)格物品發(fā)放 保證辦公使用第四篇：各股室主要負(fù)責(zé)人社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書荔城區(qū)委辦2012年各股室主要負(fù)責(zé)人 社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書中共莆田市荔城區(qū)委員會(huì)辦公室二0一二年三月荔城區(qū)委辦2012年各股室主要負(fù)責(zé)人社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書2012年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，區(qū)委辦各股室要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”意識(shí)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理措施，努力保持社會(huì)大局穩(wěn)定，為打好“五大戰(zhàn)役”，大干開局之年，實(shí)現(xiàn)“率先跨越，宜居荔城”營造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。（5分）十、配合領(lǐng)導(dǎo)做好矛盾排查工作，接受干部職工對(duì)相關(guān)政策的咨詢。（5分）二、負(fù)責(zé)干部職工的專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作和工人技術(shù)等級(jí)的申請(qǐng)、報(bào)批、考試工作。（5分）二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。（6分）五、嚴(yán)格責(zé)任追究,配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)做好違法違規(guī)案件的查處。（6分）二、擬定公路系統(tǒng)黨員干部重大事項(xiàng)申報(bào)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（5分）二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。（9分）六、及時(shí)組織公路系統(tǒng)會(huì)計(jì)決算，按要求認(rèn)真編制報(bào)表，做到整潔、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。（2分）股室之間協(xié)調(diào)配合。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的股室，根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。（4分）配合工程建設(shè)單位做好建、養(yǎng)工程驗(yàn)收工作。（3分）六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。對(duì)從中央、省、市爭取資金、爭取項(xiàng)目、爭取榮譽(yù)貢獻(xiàn)較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。（3分）搞好機(jī)關(guān)節(jié)能降耗，落實(shí)水、電、油的降耗目標(biāo)。（3分）有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練。（2分）股室之間協(xié)調(diào)配合。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的股室，根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。（4分）加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道管理，及時(shí)報(bào)道取得的成就和涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡。（4分）協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)市直部門、機(jī)關(guān)股室和局基層單位有關(guān)工作事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。（5分）三、認(rèn)真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。按照事故報(bào)送的有關(guān)規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告安全事故，配合局機(jī)關(guān)做好安全事故調(diào)查，并督促落實(shí)處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。職業(yè)衛(wèi)生股必須以此為工作指導(dǎo)與執(zhí)行監(jiān)管工作的依據(jù)。認(rèn)真做好職業(yè)危害企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理工作。五、本責(zé)任書一式三份，局分管領(lǐng)導(dǎo)和職業(yè)衛(wèi)生股股長各持一份，局辦公室存檔一份。（3分）六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。（4分）起草文件、報(bào)告及局綜合性材料，負(fù)責(zé)打印、校對(duì)、發(fā)送。（6分）嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度，按規(guī)定準(zhǔn)確無誤地做好記錄（3分）加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)的管理，勵(lì)行節(jié)約原則，能使用的辦公設(shè)備確保發(fā)揮最大的工作效能，確實(shí)無法使用的報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排重新采購。（5分）四、遵守考勤制度、財(cái)務(wù)制度、招待制度、勞動(dòng)制度、節(jié)能管理等各項(xiàng)制度，抓好機(jī)關(guān)制度建設(shè)。（3分）二、安全維穩(wěn)工作（20分）有安全生產(chǎn)管理制度。（5分）做好全局車輛、機(jī)械設(shè)備、材料及工料具的使用管理，編報(bào)全局主要物質(zhì)材料、機(jī)械設(shè)備、車輛的采購、申請(qǐng)、維修等計(jì)劃，合理安排庫存、驗(yàn)收、發(fā)放等工作。（3分）考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)目標(biāo)責(zé)任年終按照《目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行綜合考評(píng)。（5分）五、加強(qiáng)管理，積極主動(dòng)做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。（5分）二、公路工程建設(shè)管理（20分）配合項(xiàng)目建設(shè)單位開展工程項(xiàng)目招投標(biāo)