【正文】 作作風(fēng)二、注重理論學(xué)習(xí)提升文化素養(yǎng)三、密切聯(lián)系群眾 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)四、落實(shí)各項(xiàng)制度 維護(hù)辦公秩序五、溝通部門協(xié)作 提高工作效率六、貫徹上級(jí)決議 確保按時(shí)完成綜合股一、遵守規(guī)章制度 改進(jìn)工作作風(fēng)二、注重理論學(xué)習(xí)提升文化素養(yǎng)三、密切聯(lián)系群眾 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)四、維護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 確保正常辦公五、嚴(yán)格車輛管理 嚴(yán)禁公車私用六、嚴(yán)格物品發(fā)放 保證辦公使用第四篇：各股室主要負(fù)責(zé)人社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書荔城區(qū)委辦2012年各股室主要負(fù)責(zé)人 社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書中共莆田市荔城區(qū)委員會(huì)辦公室二0一二年三月荔城區(qū)委辦2012年各股室主要負(fù)責(zé)人社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書2012年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，區(qū)委辦各股室要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”意識(shí)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理措施，努力保持社會(huì)大局穩(wěn)定，為打好“五大戰(zhàn)役”，大干開局之年，實(shí)現(xiàn)“率先跨越，宜居荔城”營(yíng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。各股室主要負(fù)責(zé)人作為綜治責(zé)任人，每月召開一次綜治、平安建設(shè)匯報(bào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的問題，促進(jìn)責(zé)任書提出的各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，要把綜治、平安創(chuàng)建工作納入本單位工作目標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人對(duì)重大綜治活動(dòng)要親自參加、親自部署，做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，“看好自家門，管好自家人，辦好自家事”，督促推動(dòng)維穩(wěn)第一責(zé)任傳導(dǎo)到底到邊、到崗到人。同時(shí)把抓綜治、創(chuàng)建平安工作績(jī)效列入干部考核的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為任免獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，與晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤起來。每季度對(duì)本單位綜治、平安建設(shè)情況至少堅(jiān)持、督導(dǎo)一次，每半年自評(píng)一次。二、全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施。加強(qiáng)對(duì)本單位綜治工作的指導(dǎo)、督促，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。區(qū)委辦負(fù)責(zé)區(qū)委關(guān)于綜治和平安建設(shè)工作重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織、安排、協(xié)調(diào)以及重要文件材料的審核把關(guān)；了解和掌握綜治、平安建設(shè)重大信息和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年親自抓一項(xiàng)平安建設(shè)工作重點(diǎn)項(xiàng)目及領(lǐng)導(dǎo)掛鉤點(diǎn)、聯(lián)系點(diǎn)工作情況，及時(shí)反映情況和提出意見建議；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)保密工作，嚴(yán)格機(jī)密文件管理，執(zhí)行各類密級(jí)制度，不發(fā)生泄密案件；切實(shí)維護(hù)區(qū)委大院內(nèi)良好的工作辦公秩序，使用并發(fā)揮好門衛(wèi)視頻監(jiān)控平臺(tái)作用，建立24小時(shí)監(jiān)控值班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)值班人員的教育、管理、培訓(xùn)力度，確保大院內(nèi)部安全無事故。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行區(qū)綜治委“十二五”深化“平安荔城”建設(shè)總體規(guī)劃，堅(jiān)持把平安建設(shè)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性保障性工程，擺上重要議事日程，根據(jù)本單位實(shí)際，制定新一輪深化“平安先行單位”工作意見。廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和人民群眾參與平安建設(shè)，鞏固平安建設(shè)創(chuàng)建成果，擴(kuò)大平安建設(shè)的社會(huì)影響，提高掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的“四率”水平和治安防范能力。要有效配合掛鉤聯(lián)系的村落實(shí)綜治宣傳各項(xiàng)措施，努力營(yíng)造濃厚的綜治、平安建設(shè)氛圍；每半年考評(píng)一次，并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行排名、通報(bào)，考評(píng)成績(jī)排名最后的，股市負(fù)責(zé)人要在全辦綜治會(huì)議上作表態(tài)發(fā)言。年底，由區(qū)綜治委組織檢查考評(píng)。責(zé)任書的要求不因責(zé)任人的更換而改變，責(zé)任人如有更換，接任者繼續(xù)履行。荔城區(qū)委辦主要領(lǐng)導(dǎo)：各股室主要負(fù)責(zé)人：2012年3月第五篇：股室目標(biāo)管理辦法2005年股室目標(biāo)管理辦法為加強(qiáng)股室工作職能，強(qiáng)化全局干部職工責(zé)任意識(shí)，增收節(jié)支，確保全年工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究,報(bào)局黨組同意，制定本辦法：一、股室工作目標(biāo)管理（一）股室基本工作任務(wù)根據(jù)市局《區(qū)、縣（市）食品藥品監(jiān)督管理局工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》內(nèi)容，各股室基本工作任務(wù)如下：辦公室：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制、財(cái)務(wù)、人事教育等工作，股室目標(biāo)管理辦法。藥品監(jiān)督股：負(fù)責(zé)藥品注冊(cè)安全監(jiān)管、藥品市場(chǎng)和醫(yī)療器械監(jiān)管等工作。（二）監(jiān)管任務(wù)辦公室：負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。藥品監(jiān)督股：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。二、費(fèi)用核算：本辦法所稱費(fèi)用指股室日常監(jiān)管或辦案所需的費(fèi)用。股室費(fèi)用范圍：辦公室、食品安全監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股的費(fèi)用，包括在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)管任務(wù)的交通費(fèi)用、旅差費(fèi)（含司機(jī)）、誤餐費(fèi)、招待費(fèi)等。費(fèi)用處理辦法:以任務(wù)按比例定費(fèi)用支出，不得透支，節(jié)余在年終一次性按節(jié)余額的70%獎(jiǎng)給節(jié)余的股室。三、績(jī)效掛勾辦法為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，更好地完成工作任務(wù)，實(shí)行績(jī)效掛勾辦法，與績(jī)效掛勾的個(gè)人收入為稽查津貼與生活補(bǔ)貼，按人平每月200元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績(jī)效掛勾。稽查股不論是否完成基本任務(wù)或全部任務(wù)，其股室人員的稽查津貼（含主管局長(zhǎng)）均從費(fèi)用中列支，不能發(fā)放或不能足額發(fā)放，局里不予負(fù)責(zé)。四、獎(jiǎng)懲辦法對(duì)完成任務(wù)的股室，獎(jiǎng)勵(lì)股室長(zhǎng)500元、副股室長(zhǎng)400元、股室其他工作人員每人200元。對(duì)各股室完成市局目標(biāo)管理考核任務(wù)情況，按有關(guān)規(guī)定另行給予獎(jiǎng)懲。五、本方案從2005年元月1日起實(shí)施，至2006年元月20日止。